有的人一想到創(chuàng)業(yè),就想到學(xué)什么技術(shù),其實(shí),這是一種錯(cuò)誤的理解,創(chuàng)業(yè)不是學(xué)技術(shù),而是學(xué)經(jīng)營(yíng)。老板要做企業(yè)家,而不是做專(zhuān)家。
看看中國(guó)多少企業(yè)老板,有幾個(gè)懂技術(shù)的。然而,再看看有多少技術(shù)人員在做老板呢。因?yàn)榧夹g(shù)只是企業(yè)一個(gè)部門(mén),一個(gè)崗位的工作,只有經(jīng)營(yíng)才能決定企業(yè)的成敗。一個(gè)人如果有了經(jīng)營(yíng)能力,你可以找到最好的技術(shù)人員。而一個(gè)技術(shù)人員,即使你有了再好的技術(shù),也不一定能成為一個(gè)優(yōu)秀的老板。所以創(chuàng)業(yè)者一定要重視經(jīng)營(yíng)能力的提升。
那么何謂經(jīng)營(yíng)能力呢?經(jīng)營(yíng)能力就是一個(gè)人整合、開(kāi)發(fā)、利用、轉(zhuǎn)化社會(huì)人力、物力、財(cái)力的能力。老板就是資源和人才的整合者。學(xué)校培養(yǎng)人才,銀行擁有錢(qián)財(cái),市場(chǎng)擁有客戶(hù)。老板所做的事就是讓有錢(qián)的人與有技術(shù)的人合作,然后生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù),最后他就成為企業(yè)最大的受益者。
因此,創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的內(nèi)容不是專(zhuān)業(yè)技術(shù),而是創(chuàng)業(yè)思維、市場(chǎng)眼光、營(yíng)銷(xiāo)能力。這些才是創(chuàng)業(yè)老板最需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)。
其實(shí),對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)技術(shù)好學(xué),基本上都是固定的、死的,只要你舍得花錢(qián)、花時(shí)間都是可以學(xué)會(huì)的。然而,創(chuàng)業(yè)思維、經(jīng)營(yíng)能力、戰(zhàn)略眼光、營(yíng)銷(xiāo)策劃,這些知識(shí)和智慧是不容易學(xué)的。因?yàn)椴煌h(huán)境、不同區(qū)域、不同時(shí)期、不同市場(chǎng),老板創(chuàng)業(yè)的方式和方法都不一樣的,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、人才錯(cuò)綜復(fù)雜,如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo),那么即使你掌握了好技術(shù)也無(wú)法面對(duì)變化的市場(chǎng)?。∷詣?chuàng)業(yè)的關(guān)鍵需要老板有創(chuàng)意、能創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)造,最后才能創(chuàng)業(yè)。
因?yàn)榻裉斓氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品質(zhì)強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)功,品牌強(qiáng)調(diào)的是外功;品質(zhì)是以技術(shù)為導(dǎo)向,品牌是以市場(chǎng)為導(dǎo)向;品質(zhì)是以產(chǎn)品為中心,品牌是以人的需求為中心。所以創(chuàng)業(yè)者僅僅只注重技術(shù),不懂經(jīng)營(yíng)是做不好企業(yè)的。
中國(guó)多數(shù)企業(yè)的倒閉,不是產(chǎn)品品質(zhì)出問(wèn)題,而是經(jīng)營(yíng)能力出了問(wèn)題。因?yàn)檫^(guò)去的企業(yè)強(qiáng)調(diào)有缺陷的產(chǎn)品就是廢品,所以大家非常注重產(chǎn)品品質(zhì)的提升。然而,隨著社會(huì)的發(fā)展、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在的企業(yè)強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售不出去的產(chǎn)品就是廢品。所以對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品比生產(chǎn)產(chǎn)品更重要。
今天的老板不是跑車(chē)間,而是跑市場(chǎng),跑課堂。因?yàn)槟阒挥卸鄬W(xué)知識(shí),才有能力在市場(chǎng)跟不同的客戶(hù)打交道,你只有在市場(chǎng)上了解客戶(hù)的真實(shí)需求,才知道如何改良或改進(jìn)我們的產(chǎn)品。所以學(xué)習(xí)在第一位,市場(chǎng)在第二位,技術(shù)在第三位。如果創(chuàng)業(yè)者把他顛倒過(guò)來(lái),那么你就會(huì)承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)之所以之破產(chǎn),他們是先搞技術(shù),后建工廠,再造產(chǎn)品,然后,在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。結(jié)果企業(yè)的資本投入進(jìn)去了,產(chǎn)品卻銷(xiāo)售不出去。企業(yè)就這樣關(guān)門(mén)了。
然而,智慧的創(chuàng)業(yè)者是逆向思維的,他們是先想到自己能做什么,市場(chǎng)需要什么,然后才創(chuàng)辦什么樣的企業(yè)。這樣的思維方式就能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)雖然很多,但是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師很少。很多的創(chuàng)業(yè)者身體進(jìn)入了21世紀(jì),思想還在20世紀(jì),因此,我們今天要想創(chuàng)業(yè),要想做好企業(yè)就一定要先投資腦袋,再投資市場(chǎng),這才是最明智的投資者,先學(xué)經(jīng)營(yíng),再學(xué)技術(shù),這才是最智慧的創(chuàng)業(yè)者。