中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了培訓(xùn)行業(yè)的高速發(fā)展．然而，因?yàn)闀r(shí)代不一樣，行業(yè)不一樣，企業(yè)不一樣，人不一樣，相同的培訓(xùn)課程怎么能解決不同的問(wèn)題呢．所以企業(yè)僅僅靠一二次課程就能解決所有問(wèn)題，這不太現(xiàn)實(shí)．

過(guò)去的培訓(xùn)之所以火爆，是因?yàn)槿藗儗?duì)培訓(xùn)課程接觸比較少，老師更多的是通過(guò)觀念導(dǎo)入提高學(xué)員的管理和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)．可是今天的企業(yè)需要解決具體的問(wèn)題，而不僅僅是導(dǎo)入觀念．因此，批量的培訓(xùn)課程無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要．中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了咨詢(xún)時(shí)代，培訓(xùn)也需要量身訂做．

那么，咨詢(xún)和培訓(xùn)有什么不一樣呢？如果把培訓(xùn)比如為保健品，那么咨詢(xún)就相當(dāng)于藥品．今天的企業(yè)很多不是需要保健品，而是需要藥品．因?yàn)橹袊?guó)培訓(xùn)行業(yè)的＂保健品＂太多，可是＂藥品＂太少．如果一個(gè)人生重病，僅僅是靠保健品解決不了問(wèn)題的，更需要專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生查清病癥，進(jìn)行針對(duì)性的治療，才能做到藥到病除．同樣，企業(yè)培訓(xùn)也是如此，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)，它的問(wèn)題都不一樣的，所以培訓(xùn)必須先導(dǎo)入咨詢(xún)，才知道如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)．

因?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)不是目的，解決問(wèn)題才是關(guān)鍵．培訓(xùn)是解決企業(yè)未來(lái)的問(wèn)題，咨詢(xún)是解決企業(yè)眼前的問(wèn)題；培訓(xùn)是解決企業(yè)普遍的病情，咨詢(xún)是解決企業(yè)特殊的病癥．中國(guó)人最大的特性就是注重治療不注重保健，對(duì)待企業(yè)也同樣如此．大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有保健意識(shí)，只有當(dāng)企業(yè)出了大問(wèn)題，才急病亂投醫(yī)．他們平時(shí)不燒香，急時(shí)抱佛腳．大多數(shù)是企業(yè)沒(méi)問(wèn)題不會(huì)培訓(xùn)，有問(wèn)題才想到了培訓(xùn)．其實(shí)，培訓(xùn)是投入在問(wèn)題發(fā)生之前，而不是問(wèn)題出現(xiàn)以后．企業(yè)有問(wèn)題再做培訓(xùn)已經(jīng)不取什么作用了，只能靠咨詢(xún)來(lái)解決．比如，一個(gè)員工在公司好好干的時(shí)候，老板不會(huì)想著好好待他，等到他提出辭職以后才知道他的重要性，這時(shí)候已經(jīng)留不住他了．

因?yàn)榻裉斓纳鐣?huì)發(fā)展太快，市場(chǎng)變化太大，企業(yè)的病癥很復(fù)雜．有主觀問(wèn)題，有客觀問(wèn)題；有產(chǎn)品問(wèn)題，有人品問(wèn)題；引發(fā)企業(yè)病癥的原因也很多．有外部因素，有內(nèi)部因素；有政治因素，有經(jīng)濟(jì)因素，有文化因素，有觀念因素等，所以只有專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)師望聞問(wèn)切，才能對(duì)癥下藥，藥到病除．

因?yàn)樽稍?xún)是解決企業(yè)的機(jī)制問(wèn)題，培訓(xùn)是解決員工的能力問(wèn)題．如果企業(yè)的機(jī)制問(wèn)題解決不好，那么能力再?gòu)?qiáng)的員工同樣心態(tài)不好，執(zhí)行不力．所以企業(yè)只抓培訓(xùn)，不抓咨詢(xún)，這樣的培訓(xùn)是沒(méi)有多大的效果．因?yàn)樽稍?xún)是告訴企業(yè)問(wèn)題出在哪里，培訓(xùn)只不過(guò)是解決問(wèn)題的一種方法或手段而已．企業(yè)只有通過(guò)咨詢(xún)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的根源，才能找到解決問(wèn)題的方案，甚至有些方案比培訓(xùn)效果更好．所以當(dāng)感性的培訓(xùn)時(shí)代過(guò)后，理性的咨詢(xún)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了．