企業(yè)生存關(guān)鍵老板要?jiǎng)?wù)實(shí)！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 看得出，很多企業(yè)老板很著急，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品賣(mài)不出去，但也恰恰是這批老板，他們的心態(tài)上卻不務(wù)實(shí)。 在商業(yè)化社會(huì)，機(jī)會(huì)是稍縱即逝的，如果你感覺(jué)自身資源和實(shí)力不夠，那就要大膽借勢(shì)借力，當(dāng)然，這會(huì)花出去一些成本，可這是必須的，你是嘔心瀝血從小到大慢慢養(yǎng)馬，讓它今后發(fā)揮作用呢，還是立即找到風(fēng)馳電掣的快馬立即騎上馬上實(shí)現(xiàn)價(jià)值好，這么淺顯的道理，想必許多老板能夠接受，但心態(tài)上往往猶豫，要找到一匹良種馬是需要花費(fèi)成本的，他們最好是希望有良馬主動(dòng)找上門(mén)，可能嗎？ 香港特首曾蔭權(quán)，在接受?chē)?guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn)的時(shí)候，沒(méi)有司空見(jiàn)慣了的拍胸脯表決心或者玩深沉似的談責(zé)任，相反脫口而出的就是“我會(huì)做好這份工?！? 競(jìng)選對(duì)手梁家杰一直批評(píng)曾蔭權(quán)把從政看做打工。但是曾的口號(hào)恰恰迎合了香港人務(wù)實(shí)的心態(tài)?！罢l(shuí)能帶領(lǐng)香港人安居樂(lè)業(yè)，我們就支持他。”這句話(huà)說(shuō)出來(lái)大多數(shù)香港人的心聲，因此在后來(lái)的投票中風(fēng)向幾乎是一邊倒。 曾蔭權(quán)是藥品推銷(xiāo)員起家的“草根”平民特首，因而，“做好這份工”就是他最務(wù)實(shí)的心聲。 曾見(jiàn)過(guò)許多老板，管理落后、產(chǎn)品積壓、人才流失，就是在這樣嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)面前，還在高調(diào)的暢談什么企業(yè)的宏圖規(guī)劃，社會(huì)責(zé)任云云，說(shuō)實(shí)在的，談理想、談抱負(fù)都是先要建立在你產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足需求，怎么在市場(chǎng)上打開(kāi)缺口并最終建立核心優(yōu)勢(shì)上面。 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)認(rèn)為，我們的市場(chǎng)其實(shí)并不缺產(chǎn)品，最缺的就是你的眼光和方法、如果不具備，你自身的產(chǎn)品成為不了商品而造成資源大量浪費(fèi)，你的企業(yè)很顯然也只有要么被兼并要么倒閉的命運(yùn)。由此可見(jiàn)去空談什么幾年達(dá)到多少多少份額，為社會(huì)做出什么什么的承諾等等，都是虛幻空洞自欺欺人的一場(chǎng)游戲而已。 在此奉勸我們的老板們，你的企業(yè)想要生存，先讓自身產(chǎn)品站住腳再說(shuō)吧，真的，現(xiàn)在我們更多的是需要?jiǎng)?wù)實(shí)而不是務(wù)虛。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。