沒(méi)有天敵的企業(yè)，很難真正成長(zhǎng)！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 近期，看了許多關(guān)于長(zhǎng)征的論述和過(guò)來(lái)人的經(jīng)歷，禁不住感慨萬(wàn)千。 中國(guó)工農(nóng)紅軍面臨異常險(xiǎn)惡的自然環(huán)境，不僅沒(méi)有退縮，反而以其頑強(qiáng)的毅力和對(duì)革命的必勝信念，化痛苦為樂(lè)觀，化腐朽為神奇，演繹了一幕世界軍事史上罕見(jiàn)的壯舉。瞧，面對(duì)兇殘的對(duì)手，他們避實(shí)就虛，各個(gè)擊破，不斷調(diào)整戰(zhàn)略改變戰(zhàn)術(shù)，從而打破了數(shù)倍于自身力量的敵人圍剿，最終取得了一次又一次勝利，煥發(fā)了頑強(qiáng)的生命力。由此，從工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征這個(gè)史詩(shī)般的英雄壯舉，我聯(lián)想到許多企業(yè)的命運(yùn)。之所以在市場(chǎng)上短短時(shí)間銷(xiāo)聲匿跡，原因當(dāng)然多種多樣，缺乏挫折的磨難和危機(jī)的侵襲也是其中重要的一環(huán)。 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)曾接觸過(guò)許多企業(yè)老板，發(fā)現(xiàn)其共同特點(diǎn)是滿足于小富即安，樂(lè)衷于安逸舒適，害怕風(fēng)險(xiǎn)降臨，給自身帶來(lái)殘酷的結(jié)果，以住，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)時(shí)期受惠于原先的資源和人脈，于是，依賴(lài)和等待便束縛了自身的創(chuàng)新和變革，一旦等到市場(chǎng)環(huán)境險(xiǎn)惡，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大兵壓境時(shí)，便整個(gè)亂了陣腳，失去了主心骨和奮斗的方向，也就失去了生命活力。 由此，一個(gè)企業(yè)要煥發(fā)生命活力，除了自身能力完善外，有個(gè)好的天敵是促使企業(yè)執(zhí)著進(jìn)取，始終抱有危機(jī)警覺(jué)，在前進(jìn)路上永不停步的動(dòng)力所在。 作家艾米曾講過(guò)這樣一個(gè)故事：一位動(dòng)物學(xué)家對(duì)生活在非洲大草原奧蘭治河兩岸的羚羊群進(jìn)行過(guò)研究，他發(fā)現(xiàn)東岸羚羊群的繁殖能力比西岸的強(qiáng)，奔跑的速度也不一樣，每分鐘要比西岸的快13米。這些差別，這位動(dòng)物學(xué)家曾百思不得其解，因?yàn)檫@些羚羊的種類(lèi)和生存環(huán)境都是相同的，全屬羚羊科類(lèi)，并都生長(zhǎng)在半干旱的草原地帶，飼料來(lái)源也一樣，全以一種叫鶯蘿的牧草為主。 有一年，他在動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)的贊助下，在東西兩岸各捉了10只羚羊，把它們送往對(duì)岸。結(jié)果，運(yùn)到西岸的10只羚羊一年后繁殖到14只，運(yùn)到東岸的10只還剩下3只，另外7只全被狼吃掉了。這位動(dòng)物學(xué)家全明白了，東岸的羚羊之所以強(qiáng)健，是因?yàn)樗鼈兏浇钪侨?；西岸的羚羊之所以弱小，正是因?yàn)槿鄙倭诉@么一群天敵。 自然界物競(jìng)天擇的生存哲學(xué)告訴我們，沒(méi)有天敵的動(dòng)物往往最先滅絕，有天敵的動(dòng)物則會(huì)逐步繁衍壯大。大自然中的這一悖論在人類(lèi)社會(huì)也同樣存在。換個(gè)角度講，真正使羅馬帝國(guó)滅亡的正是因?yàn)闆](méi)有了強(qiáng)大的對(duì)手，在東方秦帝國(guó)，建立不久就迅速覆滅，可以說(shuō)也是出于同樣的原因。 著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐指出，就企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，天生存有惰性和依賴(lài)，有了天敵，就有了一份警覺(jué)和危機(jī)來(lái)臨前的緊張。正是這份緊張，促使自己唯有鍛煉奔跑的能力而不敢松懈和麻痹。因此，有了天敵，事實(shí)上你的成長(zhǎng)也就有了堅(jiān)實(shí)的支撐。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。