創(chuàng)業(yè)者，趕快行動(dòng)吧！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 寫(xiě)了許許多多有關(guān)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)方面的文章，也擁有了不少粉絲。 但我發(fā)現(xiàn)，仍有大部分創(chuàng)業(yè)者往往很盲目，在尚未看清方向認(rèn)清“錢(qián)”途的時(shí)候，就在別人的忽悠下慫恿下急急忙忙行動(dòng)、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢上陣，最后慌慌張張的潰逃，更有甚者，一些人已經(jīng)四面楚歌了，卻還主觀臆想會(huì)借此乘上財(cái)富快車(chē)，輕松到達(dá)成功的彼岸，想想真是幼稚啊。 在此，作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的CEO ，我要真誠(chéng)提醒那些不甘平庸、勇于挑戰(zhàn)自我的創(chuàng)業(yè)人士，拿出自己的血汗錢(qián)有的甚至是舉債來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值這沒(méi)錯(cuò)，但一定要選準(zhǔn)選對(duì)選好產(chǎn)品或項(xiàng)目，否則一步走錯(cuò)、步步皆錯(cuò)。那么，怎么才能選準(zhǔn)好產(chǎn)品呢？說(shuō)白了，這是需要眼光的，因?yàn)楫?dāng)今市場(chǎng)并不缺產(chǎn)品，可以說(shuō)現(xiàn)在各種各樣的產(chǎn)品正出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)剩，悲哀的是，即使在這種情況，面對(duì)激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，仍還有不少企業(yè)老板自詡自己的產(chǎn)品功效如何、技術(shù)如何等等，其實(shí)在我看來(lái)，這其中90%以上都經(jīng)不起市場(chǎng)檢驗(yàn)，為此不能稱(chēng)為好產(chǎn)品，為什么說(shuō)，理由很簡(jiǎn)單，一個(gè)好產(chǎn)品一定要有好策劃，沒(méi)有好的策劃不能稱(chēng)其為好產(chǎn)品，再說(shuō)，憑借我從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作二十多年的眼光，他們自詡為的好產(chǎn)品都屬于“三無(wú)”產(chǎn)品之類(lèi)，無(wú)賣(mài)點(diǎn)、無(wú)模式、無(wú)服務(wù)，你說(shuō)，這樣的產(chǎn)品作為創(chuàng)業(yè)者你能去選嗎？ 不久前，我們機(jī)構(gòu)旗下的“世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”無(wú)錫店、鎮(zhèn)江店先后開(kāi)業(yè)了，今后還將在全國(guó)不斷復(fù)制，這個(gè)項(xiàng)目最大的特點(diǎn)是，賣(mài)點(diǎn)鮮明獨(dú)到、模式清楚明白、服務(wù)精準(zhǔn)實(shí)用，而且整個(gè)的運(yùn)營(yíng)一切盡在掌握，沒(méi)有什么呆壞賬、死賬，操作起來(lái)輕松易學(xué)，我們通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)模式專(zhuān)門(mén)服務(wù)分眾人群，其“專(zhuān)賣(mài)店+會(huì)員”的模式更易得到復(fù)制。 有時(shí)候，做營(yíng)銷(xiāo)常常要復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，當(dāng)今創(chuàng)業(yè)，光靠一個(gè)人單打獨(dú)斗也是不行的，要想創(chuàng)業(yè)成功，還是需要有個(gè)支撐、有個(gè)基點(diǎn)、有個(gè)平臺(tái)、有個(gè)系統(tǒng)，只有這樣，才能分散風(fēng)險(xiǎn)，縮短成功的路徑，藍(lán)哥智洋旗下的“世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”也借此希望幫助更多的創(chuàng)業(yè)者規(guī)避腳下的“陷阱”而盡快吃上美味的“餡餅”，這是多么美好的一幅畫(huà)啊。 創(chuàng)業(yè)是不容易的，在理智和清醒之外，你其實(shí)需要高手的指點(diǎn)，那就請(qǐng)趕快行動(dòng)吧。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 十多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。