成功創(chuàng)業(yè)=選準(zhǔn)項(xiàng)目+堅(jiān)持到底 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 “偉大是熬下來(lái)的”。萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng)馮侖的這句話對(duì)眾多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很有啟迪意義。 不久前，我們藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)附近的一家著名的商場(chǎng)隆重開(kāi)業(yè)，這個(gè)集餐飲、休閑、娛樂(lè)等為一體的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目一直受到眾多關(guān)注，進(jìn)駐的服飾、禮品、日化、百貨等各行業(yè)的老板們一個(gè)個(gè)也是信心滿滿。然而三個(gè)月過(guò)去，卻已有五分之一的店家關(guān)門的關(guān)門、歇業(yè)的歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓的轉(zhuǎn)讓，據(jù)說(shuō)原因是幾個(gè)月來(lái)營(yíng)業(yè)額不理想，房租、水電、人員工資等成本支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收入，為此支撐不下去了，于是就想著趕快撤吧，說(shuō)不定還可以減少些損失。事后我在想，如此多的老板僅僅過(guò)了三個(gè)月就放棄了原本堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)理想，說(shuō)明了什么呢？他們應(yīng)該明白，創(chuàng)業(yè)前幾個(gè)月肯定是艱苦的，因?yàn)槟阈枰嘤袌?chǎng)、誘導(dǎo)消費(fèi)，要做好暫時(shí)賠錢或虧損的準(zhǔn)備，同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn)打好基礎(chǔ)，相信只要挺過(guò)這一陣子，一定會(huì)柳暗花明又一村，可遺憾的是，許多創(chuàng)業(yè)者往往都是急功近利的心態(tài)，有的希望一、二個(gè)月就能翻身，一旦看到短時(shí)期內(nèi)不得翻本，于是心態(tài)就不對(duì)了。 當(dāng)然，這其中也與他們普遍選擇項(xiàng)目不妥不準(zhǔn)不對(duì)有關(guān)，只是一味的憑感覺(jué)做事，模仿、追隨、跟風(fēng)怎么可能會(huì)有“錢”途呢？假如能夠在專家指導(dǎo)下，合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇一個(gè)好項(xiàng)目，接下來(lái)也就正如新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪說(shuō)的那樣，創(chuàng)業(yè)的規(guī)模，最好是在你現(xiàn)有的能力范圍內(nèi)，不需要投入太多錢，并且一定要給自己足夠的時(shí)間，一步步往前走。創(chuàng)業(yè)者是不能抱怨的，抱怨是沒(méi)有用的，我們堅(jiān)持下去，并不是因?yàn)槲覀儓?jiān)強(qiáng)，而是我們別無(wú)選擇。如果你不這樣走，你就死路一條，如果堅(jiān)持走下去，你的結(jié)果是輝煌。 那么，如今到底什么樣的項(xiàng)目才值得我們傾心付出呢？ 其實(shí)，出現(xiàn)在眼前的“世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”（www.shijiguanai.com）就是一個(gè)投資小、上手快、操作易，且能穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營(yíng)的品牌項(xiàng)目，對(duì)于一些尚未找到合適項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者，可以馬上行動(dòng)起來(lái)了。 “世紀(jì)關(guān)愛(ài)國(guó)際健康中心”（www.shijiguanai.com）有成熟的模式、簡(jiǎn)易的方法、新穎的形式，給廣大創(chuàng)業(yè)者耳目一新之感。具體地說(shuō)就是精選具有海外血統(tǒng)的暢銷10年以上高品質(zhì)產(chǎn)品，由于這些產(chǎn)品經(jīng)歷了市場(chǎng)考驗(yàn)和洗練，完全區(qū)別于市場(chǎng)上充斥的大量“三無(wú)（即無(wú)賣點(diǎn)、無(wú)模式、無(wú)服務(wù)）”產(chǎn)品，通過(guò)模式簡(jiǎn)單化、流程標(biāo)準(zhǔn)化的體驗(yàn)營(yíng)銷方式，借助藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的國(guó)內(nèi)頂尖營(yíng)銷專家團(tuán)隊(duì)悉心貼身指導(dǎo)，樹立了一個(gè)很清晰的并且非常完善的模式，不管是經(jīng)銷、代理商還是普通消費(fèi)者，產(chǎn)品發(fā)出即是服務(wù)的開(kāi)始，以后還提供基于他們的中長(zhǎng)期咨詢、跟蹤等服務(wù)，給創(chuàng)業(yè)者無(wú)限的“錢景”，從而擺脫困惑與迷津，另外，要特別指出的是，它不是以做產(chǎn)品的思維方式去運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目，而是真真正正體現(xiàn)差異化、生動(dòng)化、人性化的服務(wù)，采取推、拉結(jié)合的方式最終形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。 現(xiàn)在，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不是非得要等到萬(wàn)事俱備才可以開(kāi)始，只要具備了部分條件，在實(shí)戰(zhàn)專家指導(dǎo)下，選準(zhǔn)選好一個(gè)項(xiàng)目并堅(jiān)定不移的走下去就是最終成功的關(guān)鍵。 什么叫成功？成功往往是堅(jiān)持下來(lái)的，在此與眾多的創(chuàng)業(yè)者共勉。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 近二十年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》。