對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的培訓(xùn)是什么？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 培訓(xùn)也是生產(chǎn)力，真正的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)往往會(huì)使人受益匪淺。 然而，非常遺憾的是，現(xiàn)在市場(chǎng)上一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稱了娛樂化的表演舞臺(tái)，一個(gè)個(gè)沒有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)洗禮的“大師”“名師”們粉墨登場(chǎng)，做游戲、搞小品、喊口號(hào)，好像成了一個(gè)雜耍場(chǎng)。 客觀的說(shuō)，如今企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的重視程度是空前的，很多企業(yè)都愿意在培訓(xùn)方面進(jìn)行投入，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的興起以及培訓(xùn)市場(chǎng)的火爆就更加成為推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的動(dòng)力，這些年信息的通達(dá)、通訊的便捷、交流的頻繁以及培訓(xùn)教材以排山倒海式的上市，也起到了推波助瀾的作用。 但中國(guó)大多數(shù)企業(yè)普遍存在的情形是：他們已經(jīng)意識(shí)到對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)的重要性，并且花費(fèi)了大量的金錢與時(shí)間，但其表現(xiàn)出來(lái)的“盲目性”、“臨時(shí)性”和“急迫性”事實(shí)上又讓企業(yè)沒有能夠真正收獲“培訓(xùn)的價(jià)值”！往往造成各類“急救式”培訓(xùn)效果。具體表現(xiàn)是：他們普遍認(rèn)為培訓(xùn)是萬(wàn)能的，一旦發(fā)現(xiàn)員工存在一些“差距”時(shí)，就寄希望于培訓(xùn)能夠改變一切，完全忽視了培訓(xùn)前期的調(diào)研、中期的針對(duì)性、后期的評(píng)估。 正是基于這種現(xiàn)狀，著名品牌營(yíng)銷專家、美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)CEO于斐先生獨(dú)創(chuàng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)模式和實(shí)際施行方案，針對(duì)中國(guó)很多企業(yè)的“培訓(xùn)力”十分薄弱的環(huán)節(jié)，在實(shí)際運(yùn)作中體現(xiàn)出“決定”、“實(shí)施”、“顧問”、“管理”這四種角色功能，根據(jù)自己獨(dú)特的演繹方式，最大限度地保證了培訓(xùn)的效果。 于斐老師根據(jù)企業(yè)的特性，由先期的深入調(diào)查入手，針對(duì)企業(yè)的整個(gè)培訓(xùn)咨詢過(guò)程有一個(gè)準(zhǔn)確、嚴(yán)格的計(jì)劃，準(zhǔn)備時(shí)間極其充分，培訓(xùn)效果立竿見影。 于斐老師根據(jù)企業(yè)所遭遇到的問題進(jìn)行具有針對(duì)性的培訓(xùn)，企業(yè)需要培訓(xùn)什么？是培訓(xùn)基層操作人員？中層管理者？高層領(lǐng)導(dǎo)？等等，這些都是調(diào)研的范圍。因?yàn)榕嘤?xùn)對(duì)象決定了培訓(xùn)內(nèi)容，必須做到相互匹配：基層培訓(xùn)就談如何執(zhí)行的動(dòng)作；中層就要談?dòng)?jì)劃、組織、管理等技能的提升；高層就要講領(lǐng)導(dǎo)力、決策、管理等。不會(huì)是用對(duì)中層的培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)對(duì)基層講。 在培訓(xùn)方法上，于斐老師采用具有極高的實(shí)戰(zhàn)演練價(jià)值案例教學(xué)，擯棄培訓(xùn)娛樂化，拒絕假、大、空，積極協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)方面，靈活運(yùn)用講座法、事例研究法、情節(jié)發(fā)展法、模擬訓(xùn)練法等方法，另外，由藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)生產(chǎn)、市場(chǎng)和管理一線出生的實(shí)戰(zhàn)派顧問、培訓(xùn)師與學(xué)員進(jìn)行近距離交流，采用案例教學(xué)，在教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，使得學(xué)員情緒高漲，這樣不但保證了課程的生動(dòng)性，而且讓培訓(xùn)永遠(yuǎn)不與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)；藍(lán)哥智洋在培訓(xùn)中穿插熱情洋溢的特色演講，每次演講都會(huì)讓大家熱血沸騰，躍躍欲試； 通過(guò)有說(shuō)服力的案例分享、實(shí)戰(zhàn)演練和理論升華，讓企業(yè)學(xué)員能從培訓(xùn)中真正提高自身的能力！ 于斐老師的顧問型咨詢式培訓(xùn)旨在為企業(yè)提供相關(guān)行業(yè)的最新研發(fā)技術(shù)及市場(chǎng)信息，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)為樹立企業(yè)品牌、企業(yè)形象、擴(kuò)大銷售渠道、加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新提供有效資源平臺(tái)。 于斐老師以國(guó)際化、全球化的視野，多角度、全方位地研究各類企業(yè)在全球及中國(guó)新興市場(chǎng)的發(fā)展與研發(fā)趨勢(shì)，還就市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、配制研發(fā)、包裝技術(shù)、法律法規(guī)與行業(yè)頂級(jí)專家進(jìn)行重點(diǎn)交流和討論，幫助相關(guān)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 幾年來(lái)，藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)先后應(yīng)國(guó)務(wù)院中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)、中國(guó)國(guó)家藥品監(jiān)督局、中央電視臺(tái)《致富經(jīng)》欄目、上海市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)、湖南省人民政府、陜西省商務(wù)廳、貴州省農(nóng)業(yè)廳、貴陽(yáng)市人民政府、南京市經(jīng)貿(mào)委、南昌市技術(shù)監(jiān)督局、淮安市招商局等政府部門的邀請(qǐng)，同時(shí)與中國(guó)的清華大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、江南大學(xué)等高級(jí)學(xué)府結(jié)成專家專題研究會(huì)，在全國(guó)各地傳授低成本營(yíng)銷理念及中小企業(yè)融資的方法，獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。