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于斐:進(jìn)口紅酒招商,不用心你就輸!
2016-01-20 42391
進(jìn)口紅酒招商,不用心你就輸! 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 寫下這個(gè)題目,腦海里禁不住思緒紛飛,很久才平靜下來,想想曾有多少進(jìn)口紅酒運(yùn)營商,當(dāng)初個(gè)個(gè)都好象英雄豪杰似的壯志滿懷,談起自身的產(chǎn)品可是滿懷自信自豪自傲,也正如此,因而對(duì)招商充滿了無限期盼和希望,遺憾的是,落花有意,流水無情,絕大多數(shù)的企業(yè)在招商方面左折騰右折騰一陣后,最終都遭遇了滑鐵盧。 真是可惜可嘆可悲又可憐。 招商這東西,可真不是人人都能玩的,不是說你有了高品質(zhì)強(qiáng)功效的產(chǎn)品,就能在市場上一帆風(fēng)順?biāo)蚺?,它需要資源的積累、人脈的整合、智慧的豐盈和文化的誘惑,這些,捫心自問,短時(shí)間內(nèi)你能達(dá)到嗎?再有,貴公司產(chǎn)品的贏利模式是否具有可復(fù)制性,具體真實(shí)情況是否真如自己所報(bào)道的那樣,相關(guān)售后服務(wù)如何全程跟進(jìn)等等,這些不明確又如何來說服別人? 想當(dāng)初,藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)為了做好招商策劃,不斷深入代理商經(jīng)銷商陣營了解意愿,掌握動(dòng)向,摸透需求、探究方法,同時(shí)抱著市場導(dǎo)向的原則,認(rèn)真觸摸感知來自終端一線的真實(shí)反饋,仔細(xì)分析把握來自目標(biāo)消費(fèi)的有效需求,團(tuán)隊(duì)上下奔波調(diào)研各地,同時(shí)結(jié)合二十多年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和期間擁有的大量資源,才最終成為招商策劃的成功基礎(chǔ)。 不難看出,這整個(gè)過程是非常的艱難,因?yàn)槭袌龇e壓著大量的同質(zhì)化產(chǎn)品,如果沒有獨(dú)到的手段和創(chuàng)新的方法,不知什么時(shí)候就會(huì)遭遇滅頂之災(zāi)。 也經(jīng)常有些老板打來電話咨詢?nèi)绾尾拍艹晒φ猩?,言談間對(duì)自身商品信心百倍,仿佛只差一步到羅馬了,這時(shí)候,我則往往會(huì)澆上一盆冷水,希望他們能夠冷靜、冷靜再冷靜。 因?yàn)閼{借我的經(jīng)驗(yàn)、感覺和二十多年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)練就的眼光,他們的產(chǎn)品絕大多數(shù)都沒戲唱,不可能吸引別人的注意,也就別再妄想引來資金了,畢竟,這年頭,光有產(chǎn)品是不夠的。 現(xiàn)在,招商是越來越熱了,許多進(jìn)口紅酒產(chǎn)品從一開始,就想借助全國各區(qū)域經(jīng)銷商的渠道網(wǎng)絡(luò)資源和資金優(yōu)勢來開拓市場,實(shí)現(xiàn)快速鋪貨,占領(lǐng)市場,此舉相比自身來運(yùn)作要節(jié)省大量的人力、財(cái)力、物力。 招商熱的興起,一方面是出于企業(yè)自愿,由于前期研發(fā)投入了大量資金,造成了自身的成本壓力,因此,希望能盡快把項(xiàng)目或產(chǎn)品脫手換取真金白銀來實(shí)現(xiàn)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面也出于無奈,產(chǎn)品有了,就是沒有市場,自己運(yùn)作吧,由于不了解行情,風(fēng)險(xiǎn)又大,于是,得了,趕緊出手吧,免得背著包袱時(shí)間越長越不安。 時(shí)常聽到某些企業(yè)講參加某某招商會(huì)或博覽會(huì),由于策略得當(dāng),方法正確,只花了區(qū)區(qū)幾十萬,就招來了幾百萬,上千萬,也有的策劃公司或咨詢公司在公開的媒體上大肆宣講通過自身的創(chuàng)意或顧問式服務(wù),使得原本名不經(jīng)傳的某某產(chǎn)品一下子獲得了某某會(huì)幾千萬訂單云云。原本不起眼的烏鴉突然變成了炙手可熱的金鳳凰,眾多的企業(yè)對(duì)此眼饞得不行,多么希望也能一朝農(nóng)奴翻身得解放啊。 這些東西看多了以后,自己有時(shí)覺得也可笑。這不是大玩心跳的感覺嗎?要知道在某某會(huì)獲得的意向性合同,到底能否最終兌現(xiàn)尚不說它,能最后成交變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的又有多少,在誠信缺失的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如果光滿足自身的精神愉悅還行,有時(shí)候好大喜功打腫臉充胖子的確也是現(xiàn)實(shí)氛圍中的被逼無奈。這不,原先鑒訂的厚厚一疊合同可以去翻翻看,到底有幾成是真金白銀到帳的。 現(xiàn)在,以各類招商為代表性的會(huì)展經(jīng)濟(jì)以成為蓬勃發(fā)展對(duì)企業(yè)極有誘惑力和吸引力的新興產(chǎn)業(yè),許多生產(chǎn)廠家都想通過小小的會(huì)展這四兩撥千金的方式廣交朋友,廣開門路,這沒有錯(cuò),但假如把寶都?jí)涸谏厦?,拼命的炒作,大肆的鼓噪,孤注一擲,排除萬難去爭取勝利,恐怕到后來人力、物力、財(cái)力化費(fèi)了不少,最終沒招到多少商,不說,有限的流動(dòng)資金耗光了,這樣的例子并不少見。 既然是想招商,其實(shí)也是有方法的,不要去玩什么心跳,而是根據(jù)企業(yè)的自身實(shí)際情況和現(xiàn)有資源來充分醞釀,慎重考慮,精打細(xì)算。著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生認(rèn)為,以下“五個(gè)一”有助于你實(shí)現(xiàn)招商成功。 “一個(gè)招商機(jī)構(gòu)”,公司要成立一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專門招商機(jī)構(gòu),在國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)外腦諸如藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,找準(zhǔn)方向、找對(duì)思路、合理布局,以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效為原則,以便工作的專業(yè)性、持續(xù)性、靈活性。 “一個(gè)成功樣板市場”,樣板市場的成功是招商的基礎(chǔ),是公司營銷策略合理性的體現(xiàn),必須成功。 “一份同樣的招商方案”,一份成功的招商方案,除制定嚴(yán)格的經(jīng)銷管理制度外,公司對(duì)經(jīng)銷商的承諾是招商方案的核心內(nèi)容,承諾主要包括:1.物料承諾2.物質(zhì)回報(bào)3.傳播方案。 “一場有新聞抄作由頭的招商會(huì)”(公益化招商會(huì)),招商會(huì)在開展招商活動(dòng)的同時(shí),也應(yīng)該對(duì)下一步的經(jīng)銷商推廣工作形成支持,也就是招商策劃中已經(jīng)賦予營銷內(nèi)容,把功利性很強(qiáng)的招商會(huì)包裝成公益性的公關(guān)活動(dòng)。 “一部有殺傷力的專題片”,制作一部具有學(xué)術(shù)色彩的專題片,內(nèi)容包括專家對(duì)產(chǎn)品的推薦、消費(fèi)者購買情景、服用評(píng)價(jià)、樣板市場促銷、企業(yè)營銷理念等。 于斐先生,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點(diǎn)推薦的營銷實(shí)戰(zhàn)專家,藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報(bào)社市場報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,團(tuán)中央中國光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人,《中國證券報(bào)》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班特聘講師,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專家委員。 二十年的營銷生涯,成功服務(wù)過幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù),是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國經(jīng)濟(jì)合作組織(CEEC)、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日報(bào)》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。
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