中小企業(yè)實(shí)用融資策劃18招精品實(shí)戰(zhàn)課程將舉辦

中國(guó)企業(yè)短命的現(xiàn)象,根本原因不在市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理等方面，而在于企業(yè)家對(duì)融資策劃和資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略運(yùn)用的失誤！

中國(guó)企業(yè)家“批判”

在任何一個(gè)商業(yè)社會(huì)中，成功永遠(yuǎn)是偶然和幸運(yùn)的，而失敗則無(wú)所不在。商業(yè)，就本質(zhì)而言，是一個(gè)關(guān)于適者生存的游戲；對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，失敗則是職業(yè)生涯的一部分。這是一件讓人遺憾、但不可恥的事情，失敗往往伴隨著偉大的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)。從某種意義上而言，正是燃燒在企業(yè)家內(nèi)心的那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次地顛覆著陳舊的秩序，掀起并發(fā)動(dòng)了商業(yè)上的巨浪與革命。
    海內(nèi)外知名的藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)在分析中國(guó)企業(yè)短命的現(xiàn)象時(shí)發(fā)現(xiàn)，根本原因不在市場(chǎng)、產(chǎn)品、治理等方面，而在于企業(yè)家對(duì)融資策劃和資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略運(yùn)用的失誤！
    批判之一：經(jīng)營(yíng)觀念錯(cuò)誤

進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，很多企業(yè)家缺少現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，仍停留在原始積累時(shí)代，中國(guó)的企業(yè)約有60%多因?yàn)槿鄙儋Y金而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資金的作用,更沒(méi)有意識(shí)到只有通過(guò)融資策劃與資本運(yùn)營(yíng)才能使企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)做久！
    另外的企業(yè)則有另一種錯(cuò)誤觀念：我不缺錢(qián)，不需要融資。須知融資不僅僅是融到資金，更是融知、融智的過(guò)程。企業(yè)不缺錢(qián)正是企業(yè)缺乏現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)理念所導(dǎo)致！是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)富高速聚集戰(zhàn)略的缺失！
    批判之二：學(xué)習(xí)內(nèi)容的錯(cuò)誤

很多企業(yè)家每天借口“工作忙沒(méi)有時(shí)間”、“不需要”等理由拒絕學(xué)習(xí)融資方面的知識(shí)，還有很多企業(yè)家不明白自己真正需要什么，而是趕時(shí)髦而學(xué)習(xí)，比如報(bào)讀的MBA、EMBA，國(guó)學(xué)班，卻無(wú)法真正學(xué)到解決企業(yè)生死存亡乃至發(fā)展的資本運(yùn)營(yíng)知識(shí)和技能！

企業(yè)家大反思

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大成本是企業(yè)家自身的失誤！企業(yè)家應(yīng)該認(rèn)識(shí)到并反思如下問(wèn)題：

1、企業(yè)家的使命
    企業(yè)家有三大使命：一是解決企業(yè)的生存問(wèn)題。中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命僅有2.9年！每年都有30%左右的中小企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉，在企業(yè)倒閉的眾多原因中，62%是由于融資問(wèn)題得不到解決而導(dǎo)致的！資金是企業(yè)的血液，融資如同企業(yè)造血!為使企業(yè)健康成長(zhǎng)，解決融資是必須面對(duì)的問(wèn)題！即通過(guò)學(xué)習(xí)破解企業(yè)的融資難問(wèn)題，從而解決企業(yè)的生存問(wèn)題；二是解決企業(yè)有持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，理清公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，打造核心增長(zhǎng)力，國(guó)美用14年的時(shí)間，聚集2億多人民幣，上市后，到07年聚集到200億人民幣！蒙牛、娃哈哈無(wú)不是借助資本的力量取得持續(xù)發(fā)展；三是企業(yè)財(cái)富高速增長(zhǎng)問(wèn)題，企業(yè)家如何以資本運(yùn)營(yíng)的理念，發(fā)揮資本的力量，從依靠企業(yè)自身和發(fā)展的“爬樓梯”策略轉(zhuǎn)為依靠資本發(fā)展的“坐電梯”戰(zhàn)略：碧桂園，資產(chǎn)從13億達(dá)到680億，只用了四個(gè)月的時(shí)間；SOHO地產(chǎn)，資產(chǎn)從16億達(dá)到320億，只用了十個(gè)月的時(shí)間！
    大量的成功案例證明：要解決前述三大戰(zhàn)略的核心就是運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)融資策劃與資本運(yùn)營(yíng)理念，學(xué)習(xí)和掌握融資策劃的知識(shí)和技能。

2、企業(yè)家的學(xué)習(xí)
    資本時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，一個(gè)企業(yè)家，如果不懂得融資策劃與資本運(yùn)作，將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大災(zāi)難！所以，企業(yè)家須了解資本的力量，須學(xué)習(xí)通過(guò)創(chuàng)意創(chuàng)造資本，須熟悉融資的法律風(fēng)險(xiǎn)和道德成本，須掌握資本運(yùn)營(yíng)中人力資本的構(gòu)建，更須掌握最直接地融資方法與渠道！

僅僅掌握知識(shí)是不行的，必須善于運(yùn)營(yíng)知識(shí)，成為“知本家”。
    對(duì)中國(guó)廣大的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必不可少的“強(qiáng)勢(shì)知識(shí)”，而融資策劃則是把知識(shí)轉(zhuǎn)化為力量的“有效知識(shí)”，是企業(yè)家所必備！
    掌握融資策劃與資本運(yùn)營(yíng)知識(shí)和技能，是企業(yè)家化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)的根本之路！

即日起，由藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)、江南大學(xué)金融研究所等單位舉辦的“中小企業(yè)融資策劃18招精品實(shí)戰(zhàn)課程”正式開(kāi)班。在培訓(xùn)班上，將由國(guó)內(nèi)知名融資實(shí)戰(zhàn)專家和品牌營(yíng)銷專家全面講解中小企業(yè)融資的18招方法和戰(zhàn)術(shù)，重點(diǎn)深入講解十幾種中小企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中最常用的融資方法、實(shí)戰(zhàn)案例及操作流程；并對(duì)中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境，提出切實(shí)可行的實(shí)用個(gè)性化解決方案。

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