何時(shí)顯現(xiàn)民營(yíng)醫(yī)院的真正優(yōu)勢(shì)？ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 在市場(chǎng)中博弈中的民營(yíng)醫(yī)院，廣告宣傳是其生存和發(fā)展的一種戰(zhàn)略手段。 然而，恰恰因?yàn)閺V告不實(shí)宣傳，療效與承諾不相符合，給患者造成心理創(chuàng)傷和經(jīng)濟(jì)
總裁咨詢式培訓(xùn)，管用是硬道理！ 總裁培訓(xùn)當(dāng)前存在的誤區(qū) 職場(chǎng)上這樣來“定義”總裁、總監(jiān)、經(jīng)理等的，經(jīng)理——經(jīng)常被修理、總監(jiān)——總在監(jiān)視你、總裁——總是裁減人……呵呵，其實(shí)只是對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)玩笑話啦！
農(nóng)副產(chǎn)品如何顯現(xiàn)真正市場(chǎng)“錢”途？ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 眾多農(nóng)副產(chǎn)品基本都具有地域資源優(yōu)勢(shì)，遺憾的是在市場(chǎng)上處處挨打，潰不成軍。 什么原因？營(yíng)銷不行，管理粗放，因而絕少能在市場(chǎng)上形成自己的
農(nóng)副產(chǎn)品如何打開市場(chǎng)大門？ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 在理性消費(fèi)時(shí)代，農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的生存與發(fā)展事關(guān)行業(yè)的榮辱興衰，一個(gè)企業(yè)從注重產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，從注重商業(yè)到注重顧客滿意度上，體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所
培訓(xùn)不是個(gè)人作秀的舞臺(tái)！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 培訓(xùn)到底應(yīng)該是什么樣的？ 在培訓(xùn)之前每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的想象，看看其他企業(yè)的培訓(xùn)，有熱熱鬧鬧、激情澎湃的，也有安安靜靜、讀書說教的，可以說是形
中小企業(yè)草根營(yíng)銷模式寸步難行！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 現(xiàn)今時(shí)代，一個(gè)企業(yè)如果光憑老辦法、老經(jīng)驗(yàn)拓展市場(chǎng)，說不定就會(huì)死得很難看。 道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，什么東西都處在變化中，而你的思維一成不變，這不
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)必須要有市場(chǎng)殺傷力！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 如今，各種各樣的問題都會(huì)困擾企業(yè)。有的問題可以通過企業(yè)內(nèi)部研究而自行解決，而有些問題則企業(yè)靠自己內(nèi)部消化不了，于是，尋求外界的專家、權(quán)威來
醫(yī)藥保健品成功招商6大黃金法則！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 “中國當(dāng)代營(yíng)銷30年來，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，營(yíng)銷手段呈現(xiàn)多樣化、雜交化和裂變化的趨勢(shì)。招商營(yíng)銷成為最具中國特色的資源整合手段，正在全方位滲透
沒有好策劃，中小企業(yè)產(chǎn)品打不開市場(chǎng)！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 “你好，有什么問題需要解決嗎？” 每當(dāng)有各地老板打電話來咨詢，我都會(huì)習(xí)慣性的這樣問道。于是對(duì)方就大講特講自身的產(chǎn)品如何如何，表現(xiàn)怎
做一個(gè)真正的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師！ 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 作一個(gè)真正的培訓(xùn)師是不容易的。 近幾年，我受不少政府部門和有關(guān)單位邀請(qǐng)，前去做專題演講或培訓(xùn)，由于講的內(nèi)容貼近實(shí)際，實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)操性強(qiáng)，因而受
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