品牌營(yíng)銷(xiāo)就是心智營(yíng)銷(xiāo)！

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重心已由市場(chǎng)轉(zhuǎn)移至用戶(hù)心智，經(jīng)濟(jì)權(quán)力也就由渠道轉(zhuǎn)移至用戶(hù)，誰(shuí)能獲取用戶(hù)心智的力量，誰(shuí)就能擺脫渠道商的控制而握有經(jīng)濟(jì)鏈中的主導(dǎo)權(quán)力。

如今，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求變高、變“虛”、變多元，不是只關(guān)注價(jià)格和實(shí)用功能，而更關(guān)注商品背后的情感、價(jià)值觀(guān)等品牌因素。當(dāng)流量紅利消失；管理紅利消失；人口紅利消失；各種各樣的紅利消失時(shí)，品牌的紅利，將成為永不枯竭的流量和利潤(rùn)來(lái)源。

過(guò)去，我們的企業(yè)把用戶(hù)抽象化，每個(gè)用戶(hù)都是數(shù)字；未來(lái)，我們的企業(yè)必須把用戶(hù)具象化，每個(gè)用戶(hù)都是故事?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)已不再是企業(yè)將產(chǎn)品交付給消費(fèi)者的場(chǎng)所，而是雙方互動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造之地。因此，要及時(shí)捕捉消費(fèi)者心理導(dǎo)向，抓住消費(fèi)者特有的需求變化，賦予商品人格化的理念，做好內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)非常重要。

德魯克說(shuō)過(guò)：如果企業(yè)不為未來(lái)做準(zhǔn)備，就要為出局做準(zhǔn)備。

著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師在清華大學(xué)講課時(shí)指出，好的故事包裝、生活方式情結(jié)挖掘、信息連接、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、平臺(tái)傳播、互動(dòng)口碑等。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，只有這三個(gè)層次都具備，才能稱(chēng)之為一個(gè)完整的產(chǎn)品，他才能從我們這里得到完整的價(jià)值……

當(dāng)流量成本越來(lái)越高，只有內(nèi)容才能形成可持續(xù)的流量。當(dāng)下，所有行業(yè)都是內(nèi)容行業(yè)，會(huì)做內(nèi)容的企業(yè)一定奇貨可居，懂得內(nèi)容生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)“錢(qián)”景一定無(wú)限！

在非常時(shí)期，請(qǐng)務(wù)必檢視自己：營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)功課具體做的怎樣？！如果這個(gè)事關(guān)整個(gè)企業(yè)的靈魂、核心和引擎都沒(méi)搞好，要想翻身很難！

因此，中小企業(yè)要將主要精力放在內(nèi)容上，自采UGC跟PGC相互結(jié)合，設(shè)計(jì)有吸引力的內(nèi)容，讓用戶(hù)參與進(jìn)來(lái)，不斷進(jìn)行測(cè)試、優(yōu)化調(diào)整自身的內(nèi)容。內(nèi)容，只有當(dāng)真正抵達(dá)用戶(hù)的時(shí)候，它才是活著的，只有當(dāng)人們?cè)敢饨邮?、分享甚至主?dòng)參與到創(chuàng)造中來(lái)，它才是有價(jià)值的。

【于斐老師課程特點(diǎn)】：

1、 視野開(kāi)闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、

2、于斐老師實(shí)戰(zhàn)課程具有真正實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操性、完全實(shí)用性，極具表達(dá)力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力。

3、帶問(wèn)題來(lái)，拿著方案走；讓你迅速掌握從產(chǎn)品到商品再到品牌的低成本營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操手段

4、上午聽(tīng)、下午用，全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發(fā)。

【于斐老師課程價(jià)值】：

1、讓成長(zhǎng)型企業(yè)運(yùn)用最少的成本和最小的代價(jià)迅速整合資源拓展市場(chǎng)，獲得最大化回報(bào)；

2、于斐老師二十多年豐富實(shí)操案例全盤(pán)剖析、生動(dòng)誘人，讓品牌建設(shè)著地更貼實(shí)際；

3、全面發(fā)揮成長(zhǎng)型企業(yè)潛能，激活企業(yè)能量，于斐老師背后海歸背景的融資團(tuán)隊(duì)人脈全程關(guān)注，迅速掌握資本運(yùn)作技巧；

4、 現(xiàn)場(chǎng)診斷，以品牌經(jīng)營(yíng)和企業(yè)未來(lái)上市的戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個(gè)性化實(shí)戰(zhàn)方案；

5、 充分復(fù)制的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單易行，充分聚焦風(fēng)投VC和私募PE眼球；

6、 行充分到位，全面打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，1天讓你充分掌握品牌暢銷(xiāo)世界的白金法則；凡聽(tīng)過(guò)課程的企業(yè)均有茅塞頓開(kāi)，勝讀十年書(shū)之感。

7、 聽(tīng)過(guò)課程的企業(yè)均有茅塞頓開(kāi)，勝讀十年書(shū)之感。

8、當(dāng)今最適合中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)快速提升品牌與銷(xiāo)量的經(jīng)典實(shí)用課程

一、面臨轉(zhuǎn)型，企業(yè)的機(jī)遇與應(yīng)對(duì)

       1、消費(fèi)需求的變化；

生存性消費(fèi)到發(fā)展性消費(fèi)

自我認(rèn)識(shí)------市場(chǎng)認(rèn)知

       2、全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的變化

         柔性生產(chǎn)-------個(gè)性定制

       3、生態(tài)圈的發(fā)展機(jī)會(huì)

          產(chǎn)業(yè)鏈-----價(jià)值鏈

二、消費(fèi)升級(jí)，企業(yè)內(nèi)容進(jìn)化與發(fā)展趨勢(shì)

數(shù)字引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代：

1、基于數(shù)字、創(chuàng)建體驗(yàn)，以順應(yīng)客戶(hù)生命周期軌跡；

2、深層細(xì)分，私人定制，優(yōu)化客戶(hù)在內(nèi)容及設(shè)計(jì)上的體驗(yàn)；

3、傾向移動(dòng)，重于互動(dòng)；

4、減少成本，優(yōu)化價(jià)值。

（沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)）

“互聯(lián)網(wǎng)+”：創(chuàng)新、開(kāi)放、融合

● 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化就是企業(yè)的組織、流程、經(jīng)營(yíng)理念全部互聯(lián)網(wǎng)化。

● 平臺(tái)整合能力和資源整合能力。

三、中國(guó)企業(yè)的6大內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)：

1、要重視新興人群對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性定制和情懷利基；

2、要重視社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，建立生活一體化生態(tài)系統(tǒng)；

3、要考慮市場(chǎng)碎片化、平臺(tái)化的趨勢(shì)；

4、企業(yè)成為內(nèi)容生產(chǎn)者，認(rèn)知盈余是新時(shí)代最大的紅利；

5、要關(guān)注終端的情景消費(fèi)；

6、要關(guān)注縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。

四、互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)內(nèi)容傳播法則：

1、自媒體時(shí)代，企業(yè)最好的代言人是老板自己。

2、企業(yè)要有故事可講。

3、企業(yè)要有行業(yè)的格局和視野。

4、企業(yè)自媒體不等于就是官微與微信公共帳號(hào)，是一個(gè)矩陣。

5、粉絲=用戶(hù)=讀者。

● 每一個(gè)企業(yè)都必須有價(jià)值觀(guān)、品味、有調(diào)性。

五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容運(yùn)營(yíng)5大策略

1、內(nèi)容有趣

2、借勢(shì)融合

3、制造話(huà)題

4、情懷為本

5、構(gòu)建社群

需要學(xué)會(huì)搞3P關(guān)系（Personalized Professional Public Relations，個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化及公共性，簡(jiǎn)稱(chēng)3P關(guān)系）

六、企業(yè)內(nèi)容頂層設(shè)計(jì)遵循的黃金規(guī)律

企業(yè)的成功靠戰(zhàn)略

戰(zhàn)略的成功靠模式

模式的成功靠管理

管理的模式靠體系

七、企業(yè)新時(shí)代內(nèi)容品牌營(yíng)銷(xiāo)“北斗七星”

        1、連接一切

2、互聯(lián)網(wǎng)﹢創(chuàng)新涌現(xiàn)

3、開(kāi)放的協(xié)作；

4、消費(fèi)者參與決策；

5、數(shù)據(jù)成為資源；

6、順應(yīng)潮流的勇氣；

7、連接一切的風(fēng)險(xiǎn)

● 好的內(nèi)容具有不被時(shí)代變遷泯滅的相同DNA。

第一，情感認(rèn)同，用戶(hù)愿意付費(fèi)及傳播。

第二，易于傳播推廣，用戶(hù)接受程度高。

第三，可迭代，一種形式消亡了，可以切換到另一種新形式；一段故事結(jié)束了，可以連續(xù)發(fā)展到另一段故事。

八、企業(yè)新時(shí)代內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的謀術(shù)策略

1、切準(zhǔn)市場(chǎng)，遵循規(guī)律

2、找準(zhǔn)概念，升華主題

3、創(chuàng)意突圍，生動(dòng)演繹

4、謀求信賴(lài)，尋求支持

5、溝通傳播，取得共鳴

九、企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)必備的5F思維

1、framet   碎片化思維

2、fans   粉絲思維

3、focus  焦點(diǎn)思維

4、fast  快一點(diǎn)思維

5、first  第一思維

十、企業(yè)變革與新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)方法論

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本原則發(fā)生了變化：

1、商業(yè)的重心正在從“物”轉(zhuǎn)移到“人”，

2、商業(yè)的驅(qū)動(dòng)力正在從“流量”轉(zhuǎn)換為“關(guān)系”，

3、商業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)正在從“價(jià)值”轉(zhuǎn)換為“價(jià)值觀(guān)”。

80后主導(dǎo)的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越明顯：為品質(zhì)買(mǎi)單！

90后表現(xiàn)出來(lái)的趨勢(shì)也越來(lái)越清晰：不將就！

● 于斐老師總結(jié)：

有情懷的內(nèi)容，能讓你贏得客戶(hù)的青睞，

有思想的內(nèi)容，能讓你贏得客戶(hù)的敬愛(ài)，

有價(jià)值觀(guān)的內(nèi)容，能讓你贏得客戶(hù)的崇拜

   十一、企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)與布局

向消費(fèi)者開(kāi)放價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程

       傾聽(tīng)——互動(dòng)——對(duì)外回應(yīng)

互聯(lián)網(wǎng)的基因是“三互”，即“互聯(lián)、互享、互動(dòng)”：

● 互聯(lián)?；ヂ?lián)是互聯(lián)網(wǎng)之靈魂。

● 互享?；ハ硎腔ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。

● 互動(dòng)?；?dòng)是互聯(lián)網(wǎng)的根本。

經(jīng)營(yíng)用戶(hù)要著重把握五大環(huán)節(jié)：

用戶(hù)定位。

與用戶(hù)互動(dòng)。

用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

員工自主經(jīng)營(yíng)。

十二、企業(yè)新媒體全面品牌管理傳播法則：

全面品牌管理是關(guān)于全組織、全過(guò)程、全人員、全指標(biāo)為品牌服務(wù)的，

這是一種真善美的組合。

真：就是品質(zhì)

善：就是品格

美：就是品味

要學(xué)會(huì)“三心二意”:

              “三心”：    下決心     樹(shù)信心   有耐心

              “二意”：    重誠(chéng)意     出創(chuàng)意

什么叫品牌？

           品牌即是對(duì)體驗(yàn)的承諾，營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)即人性。

信息經(jīng)濟(jì)——信任經(jīng)濟(jì)——信仰經(jīng)濟(jì)

能笑著活下去的才能叫品牌！

● 讓用戶(hù)在每一個(gè)接觸點(diǎn)上都能感知并愉快的欣賞自身品牌基因；

● 個(gè)性化與快速的服務(wù)在行業(yè)里至關(guān)重要

于斐老師，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，中國(guó)養(yǎng)生品牌策劃，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)健康科技工作委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員。
二十多年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。
于斐老師根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀(guān)豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作組織（CEEC）、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。