于斐,于斐講師,于斐聯(lián)系方式,于斐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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于斐:于斐老師定制中小企業(yè)贏銷市場實戰(zhàn)王牌課程
2016-01-20 44675
對象
企業(yè)
目的
營銷
內(nèi)容
課程特點: ★ 視野開闊、生動活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂,具有強烈針對性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師實戰(zhàn)課程具有真正實戰(zhàn)性、實操性、完全實用性,極具表達力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力。 ★ 帶著問題來,拿著方案走;讓你迅速掌握從產(chǎn)品到商品再到品牌的低成本營銷實操手段 ★ 上午聽、下午用,全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發(fā)。 課程價值: 一、 營銷團隊學(xué)會運用最少的成本和最小的代價迅速整合資源拓展市場,獲得最大化回報; 二、 于斐老師二十年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人,讓品牌建設(shè)著地更貼實際; 三、 全面發(fā)揮營銷團隊潛能,激活團隊能量; 四、 現(xiàn)場診斷,以品牌經(jīng)營和團隊品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個性化實戰(zhàn)方案; 五、 可充分復(fù)制的商業(yè)模式,簡單易行; 六、 執(zhí)行充分到位,全面打造可持續(xù)競爭力,1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則; 七、 凡聽過課程的營銷團隊均有茅塞頓開,勝讀十年書之感。 八、當今最適合營銷團隊快速提升品牌與銷量的經(jīng)典實用課程 一、產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢 ——中國產(chǎn)業(yè)趨勢和細分市場實態(tài)及市場環(huán)境 1、中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)品競爭的市場格局 2、中小企業(yè)市場推廣的八大階段 3、執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行——變化中的產(chǎn)品營銷法則 4、把握要害,切中脈搏——中國產(chǎn)品營銷的六大模式 5、中小企業(yè)產(chǎn)品市場環(huán)境與形式分析 6、越來越理性的消費者——中國細分市場產(chǎn)品消費者的消費心理學(xué) 培訓(xùn)對象 人群定位:市場營銷部門所有人士 關(guān)鍵人士: 省會級區(qū)域營銷經(jīng)理、主管;地市級銷售經(jīng)理、主管 二、產(chǎn)品,市場制勝的前提——全力打造中小企業(yè)產(chǎn)品力 1、產(chǎn)品力打造的價值和意義 2、 打通市場全身的七竅——市場核心賣點提煉四大原則 3、設(shè)計包裝,能與消費者“心有靈犀”的廣告——設(shè)計的關(guān)鍵要素剖析 4、消費者為什么要購買你的產(chǎn)品——產(chǎn)品延伸價值和附加價值的運用技巧 5、消費者可以獲哪些實在的利益——中小企業(yè)產(chǎn)品核心賣點的支撐構(gòu)架 培訓(xùn)對象 人群定位:市場營銷部門所有人士 關(guān)鍵人士: 省會級市場銷售經(jīng)理、主管;地市級銷售經(jīng)理、主管 三、終端,營銷成敗的一線戰(zhàn) ——終端攻略,制勝法寶 1、新老產(chǎn)品軟終端攻略的法寶——推廣人員管理及標準化運營方略 2、硬終端攻略的法寶   ——終端硬件設(shè)計與運用   ——終端維護管理與技巧 3 、一蹴而就,出奇制勝——終端促銷活動原則及技巧 4、與大中小型經(jīng)銷商過招 5、機巧的公關(guān)方略——特色的談判技巧 培訓(xùn)對象 人群定位:市場營銷部門所有人士 關(guān)鍵人士: 省會級區(qū)域營銷經(jīng)理、主管;地市級銷售經(jīng)理、主管 招商部門領(lǐng)導(dǎo)及各級人員 四、做活市場,才能做強——中小企業(yè)區(qū)域市場開發(fā)與管理 1、八面玲瓏窺視市場   ——區(qū)域市場開發(fā)策略的制定 2 、有效的調(diào)研才是硬道理   ——實效區(qū)域市場調(diào)研的技巧和步驟 3、放眼市場,搏擊區(qū)域   ——渠道開發(fā)與維護   1) 代理商遴選與更新   2)代理商激勵政策   3) 代理商助銷與協(xié)銷   4) 渠道模式?jīng)Q策要明智   5)分銷深度化   6) 銷售渠道管控與維護   7) 代理商培訓(xùn)體系   8) 典型案例深析 培訓(xùn)對象 定位:營銷部全體人員 關(guān)鍵人士: 省級、地市級銷售經(jīng)理、主管 招商部精干人士 五、整合傳播全攻略 1、新老產(chǎn)品整合傳播5要素  廣告、促銷、公關(guān)、人員推廣、管理 2、媒體分析與策劃經(jīng)營   ——新老產(chǎn)品媒體選擇與組合的實效技巧 3、整合傳播,成本如何最小化 4、可整合資源要選取 培訓(xùn)對象 定位:營銷部全體人員 關(guān)鍵人士: 市場部人員 省級銷售經(jīng)理、主管 六、科技以人為本——營銷人力資源管理 1、人盡其才,物盡其用——營銷人員定位和擇用 2、實踐出真知——營銷人員的培訓(xùn)構(gòu)架設(shè)計策劃 3、可遇,也可求——營銷人員職業(yè)生涯設(shè)定 4、德才兼?zhèn)洳坏扔诤昧?xí)慣、好性格——營銷人員的營銷理念和技巧 培訓(xùn)對象 市場營銷全體人員、市場部各級人員重點客戶部、人事部人員、省級銷售經(jīng)理、主管 七、價格定制全新方法 1、醫(yī)藥的價格制定原則 2、快速消費品等價格制定的程序和方法 3、價格體系制定的要素 培訓(xùn)對象 高層領(lǐng)導(dǎo)、市場部省級經(jīng)理、主管 八、剛上市產(chǎn)品策略分析 1、上市計劃制定5大點 2、調(diào)研,重中之重 3、制定產(chǎn)品方案和執(zhí)行程序 4、產(chǎn)品上市設(shè)計的關(guān)鍵和重要之處 5、產(chǎn)品上市的案例剖析 培訓(xùn)對象 所有營銷人 高層領(lǐng)導(dǎo) 市場部省級經(jīng)理地級市經(jīng)理、主管
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