2016年6月22日，著名精益運營管理專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨益海嘉里糧油集團進行精益管理調(diào)研，了解益海嘉里集團精益管理的推行情況。

　　益海嘉里糧油集團是全球500強企業(yè)新加坡豐益國際集團在中國投資創(chuàng)建的分公司，是世界最大的糧食、食用油及農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商、貿(mào)易商之一，在中國市場擁有家喻戶曉的“金龍魚”、“胡姬花”等食用油品牌。

　　姜上泉導(dǎo)師曾經(jīng)于2012年就與益海嘉里集團探討如何在糧油食品企業(yè)開展精益管理，針對糧油企業(yè)的特性，姜上泉導(dǎo)師就精益TPM、精益6S、精益?zhèn)}儲、精益物流、精益供應(yīng)鏈、全員精益改善活動的開展和相關(guān)管理人員進行了研討和交流。

　　在生產(chǎn)車間和倉庫，姜上泉導(dǎo)師還了解了益海嘉里集團的自動化生產(chǎn)情況，其整個生產(chǎn)過程全部由自動化生產(chǎn)線完成，只有少數(shù)工作人員在一旁監(jiān)管。在包裝車間，其灌裝、包裝到倉庫全部采用精益連續(xù)流生產(chǎn)，沒有多余的搬運，生產(chǎn)運營效率得到了極大的提升。

　　益海嘉里集團的精益績效提報十分有特色，他們創(chuàng)建了“贏在精益”公眾號，員工們可以通過線上提報的方式進行精益改善提案，如提案被評估后列入部門改善項目，即可獲得相應(yīng)獎勵。學(xué)精益，做精益，實實在在創(chuàng)效益，益海嘉里集團的精益推進為公司創(chuàng)造了良好的財務(wù)收益，也為消費者提供了安全健康的食品。