2022年1月17日，毅昌科技人效提升項目在江蘇毅昌公司啟動，毅昌科技總經理及廣州毅昌、江蘇毅昌、安徽毅昌、青島毅昌、蕪湖毅昌、安徽徽合臺智能科技的總經理及部分管理人員通過線下和線上出席了項目啟動會，降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導師出席了項目啟動會。

毅昌科技于2010年在深交所上市，是中國工業(yè)設計第一家上市公司，多位國家領導人曾先后視察過毅昌科技。毅昌科技本期人效提升咨詢項目將重點開展“人效提質優(yōu)化、人效提升訓練、人效管理系統(tǒng)構建”等三方面的工作。

人效提質優(yōu)化：通過組織結構優(yōu)化、關鍵流程優(yōu)化、裝備技術、PE技術、IE技術、日清技術等工具和方法改善組織內部人員結構，以組織精益實現人均利潤提升；基于人員能力提升、績效提升、收入提升實現“人均利潤提升”。

人效提升訓練通過總結復盤、數據分析、流程分析、現場分析，識別制約人效提升的關鍵問題、關鍵崗位、關鍵人員；依據影響人效的關鍵問題和人員能力盤點結果匹配對應的訓練課程與執(zhí)行流程；運用課程講授、行動教練、S-OJT、工作坊、快贏改善提升干部勝任能力和績效目標。

人效管理系統(tǒng)構建對人力成本、人效指標等數據進行盤點，確定公司關鍵人效指標。依據人效目標設計相應的統(tǒng)計報表并明確人效數據收集方式；運用計劃比、同比、環(huán)比、橫向比、縱向比、分組比進行人效數據分析；每月對差異值大的人效數據進行系統(tǒng)改善、專業(yè)改善、自主改善、快贏改善。

人效提升（人力資本效能分析與改善）是企業(yè)提升利潤的重要手段，生產系統(tǒng)的人效提升主要改善人均效率、人均產值、人工投入產出比等指標；HR系統(tǒng)的人效提升主要改善人工成本利潤率、人均人工成本、人力資本投資回報率等指標；公司運營的人效提升主要改善人均毛利、人均凈利。