客戶：海爾集團 地點：湖北省 - 武漢 時間：2014/5/28 0:00:00 2014年5月28-31日，著名精益運營管理專家姜上泉導師來到海爾集團分享班組建設的經驗與做法。 海爾集團是中國班組建設做得最好的企業(yè)之一，海爾在多年前就制定了《班組建設手冊》，并在班組日清管理、班組文化、班組創(chuàng)新改善等領域成為全國企業(yè)學習的標桿。 培訓中，姜上泉導師除了講解班組建設的步驟與方法外，還重點講解了班組質量與班組效率的改善方法，通過運用QNE，重新評估和改訂作業(yè)標準和徹底的訓練，強化日常管理，強化品質意識，使正確的操作穩(wěn)定化，以杜絕操作失誤。并運用QEP，由機械和設備等來限制人的行為，通過機械和設備來發(fā)現異常，提醒人們注意自己的行為，以達到無操作失誤。 如何有效的提升班組效率，姜上泉導師剖析了“大批量生產、小批量生產、單件流生產、單人流生產”四種生產方式，并在現場做了“沙盤推演”，使學員們感受到效率倍增的訣竅。