客戶：石獅市紡織服裝商會(huì) 地點(diǎn)：福建省 - 石獅 時(shí)間：2014/12/28 0:00:00 2014年12月28-30日，著名精益運(yùn)營管理專家姜上泉導(dǎo)師在福建石獅市紡織服裝商會(huì)主講《精細(xì)化管理模式》總裁班。 石獅，亞洲最大服裝城、著名僑鄉(xiāng)、全國百強(qiáng)縣、中國休閑服裝名城二連冠、中國休閑面料商貿(mào)名城。擁有愛登堡 、曼特丹奴 、柒牌 、賽琪 、 斯得雅 、燕姿 、鴻星爾克、富貴鳥等知名服飾品牌。 由遠(yuǎn)生集團(tuán)總經(jīng)理、富貴鳥總經(jīng)理、華飛服飾總經(jīng)理、柒牌生產(chǎn)總監(jiān)等多家大型紡織服裝企業(yè)總經(jīng)理帶隊(duì)的90多名高管參加了本次培訓(xùn)。 針對(duì)各企業(yè)總經(jīng)理們對(duì)課程的期望，姜上泉導(dǎo)師著重強(qiáng)調(diào)構(gòu)建精細(xì)化系統(tǒng)的重要性，“經(jīng)營好企業(yè)，人是靠不住的，只有靠系統(tǒng)，把人裝入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來”。 姜上泉導(dǎo)師剖析了企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)建、精益成本系統(tǒng)的構(gòu)建、精益人才系統(tǒng)的構(gòu)建、精益績效系統(tǒng)的構(gòu)建，并就企業(yè)如何提高效率20%，降低成本5%進(jìn)行了深入的案例剖析。 通過精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益生產(chǎn)的系統(tǒng)改善、周周改善有效結(jié)合。先精益，再精細(xì)；先精細(xì)，再精益的循環(huán)精進(jìn)，使企業(yè)從精益現(xiàn)場上升到精益企業(yè)，由精益企業(yè)上升到精益供應(yīng)鏈和精益價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理的突破。