第三章 企業(yè)盈利的關(guān)鍵因素
第一節(jié) 工廠成本的構(gòu)成方式
一、顯性成本只是冰山一角
顯性成本是指廠商在
生產(chǎn)要素
市場(chǎng)上購(gòu)買或租用所需要的
生產(chǎn)要素的實(shí)際支出,即企業(yè)支付給企業(yè)以外的
經(jīng)濟(jì)資源所有者的貨幣額。例如支付的
生產(chǎn)費(fèi)用、工資費(fèi)用、
財(cái)務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、物流費(fèi)、
市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用等,因而它是有形的成本。一般成本會(huì)計(jì)計(jì)算出來的成本都是顯性成本,
銷售收入減去顯性成本以后的余額稱為賬面利潤(rùn)。從某種角度講,顯性成本反映的是實(shí)際應(yīng)用成本,可以在產(chǎn)品價(jià)值中得到反映并具有可直接計(jì)算的特點(diǎn)。
二、大量本掩蓋的隱性成本
隱性成本是廠商本身自己所擁有的且被用于企業(yè)
生產(chǎn)過程的那些
生產(chǎn)要素的總價(jià)格。是一種隱藏于企業(yè)總成本之中、游離于
財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督之外的成本。是由于企業(yè)或員工的行為而有意或者無意造成的具有一定隱蔽性的將來成本和轉(zhuǎn)移成本,是成本的將來時(shí)態(tài)和轉(zhuǎn)嫁的成本形態(tài)的總和,如管理層決策失誤帶來的巨額成本增加、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威失靈造成的上下不一致、信息和指令失真、效率低下等。相對(duì)于顯性成本來說,這些成本隱蔽性大,難以避免、不易量化。
隱性成本指公司損失使用自身資源(不包括現(xiàn)金)機(jī)會(huì)的成本。心理成本、缺貨成本、機(jī)會(huì)成本、客戶流失成本、信譽(yù)成本、時(shí)間成本等 相對(duì)于顯性成本而言,指廠商自己所擁有的且被用于該企業(yè)
生產(chǎn)過程中的那些
生產(chǎn)要素的總價(jià)格。
三、
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本構(gòu)成
會(huì)計(jì)成本是會(huì)計(jì)記錄在公司帳冊(cè)上的客觀的和有形的支出,包括
生產(chǎn)、
銷售過程中發(fā)生的原料、動(dòng)力、工資、租金、廣告、利息等支出,按照我國(guó)
財(cái)務(wù)制度,總成本費(fèi)用由
生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、
財(cái)務(wù)費(fèi)用和
銷售費(fèi)用組成。
生產(chǎn)成本是
生產(chǎn)單位為
生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)
生產(chǎn)費(fèi)用,包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。直接支出包括直接材料(原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等)、直接工資(
生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼)、其他直接支出(如福利費(fèi));制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車間為組織和管理
生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括分廠、車間管理人員工資、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、修理費(fèi)及其他制造費(fèi)用(辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、勞保費(fèi)等)。
管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括管理人員工資和福利費(fèi)、公司一級(jí)折舊費(fèi)、修理費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)及其他管理費(fèi)用(辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、勞保費(fèi)、土地使用稅等)。
財(cái)務(wù)費(fèi)用是指為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的利息凈支出及其
財(cái)務(wù)費(fèi)用(匯兌凈損失、銀行手續(xù)費(fèi)等)。
銷售費(fèi)用是指為
銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括
銷售部門人員工資、職工福利費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及其他
銷售費(fèi)用(廣告費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi))。管理費(fèi)用、
財(cái)務(wù)費(fèi)用和
銷售費(fèi)用稱為期間費(fèi)用,直接計(jì)人當(dāng)期損益。
四、創(chuàng)新成本構(gòu)成
產(chǎn)品成本、質(zhì)量成本、效率成本、
銷售地區(qū)/客戶成本、
人力資源成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、資金占用成本、安全成本、時(shí)間空間成本、環(huán)保成本等
找出不為產(chǎn)品和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的所有成本部分予以改善。