姜上泉,姜上泉講師,姜上泉聯(lián)系方式,姜上泉培訓師-【中華講師網(wǎng)】
降本增效及精益運營管理專家
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導讀:企業(yè)的研發(fā)降本增效,新產(chǎn)品的重點是做好增量增效,老產(chǎn)品的重點是做好降本降費;新產(chǎn)品實現(xiàn)“好賣”,老產(chǎn)品實現(xiàn)“好做”;評價研發(fā)項目的成功與否,不是看這個項目新出圖紙和零件的數(shù)量,而是看新的技術突
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導讀:當員工在企業(yè)里特別在乎錢的時候,也就是員工在企業(yè)里得不到其它的,他們才很在乎這個錢;我們不少企業(yè)員工流失率過高,除了“薪”的問題,更重要的是“心”的問題。 中秋節(jié)上午,在微信朋友圈中看到中國5
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導讀:2018年11月6日,應清華大學的邀請,姜上泉在清華大學深圳研究生院學思樓與40多家工業(yè)企業(yè)的董事長分享降本增效系統(tǒng)。以下有部分句段為演講的內(nèi)容,有部分句段為后來調整的內(nèi)容。 彼得·德魯克說:
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姜上泉 降本增效咨詢專家姜上泉 導讀:咨詢顧問師最大的功力在于“修、齊、治、平”,即始于“修己的功夫”,終于“安人”的行為。咨詢顧問師的成功不是擊敗別人,而是改變自己,通過“修己安人”讓企業(yè)更多的核
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導讀:質量降本增效最愚蠢的做法就是減少前期預防成本的投入,導致后期失敗成本的大幅攀升?!?:10:100” 質量成本投入產(chǎn)出比原理告訴我們,每一個在下道工序發(fā)現(xiàn)的不良,都需要花費10倍的成本才能彌補
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導讀:優(yōu)化客戶結構,優(yōu)化產(chǎn)品結構是企業(yè)降本增效的首要任務;而要優(yōu)化客戶與優(yōu)化產(chǎn)品,就必須從戰(zhàn)略上下手,采用聚焦戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略,以達到既降本又增效的目的。 產(chǎn)品聚焦、客戶聚焦、市場聚焦、資源聚焦。優(yōu)
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導讀:人或企業(yè),首先要學會放棄,才能夠做好堅持;從某個角度說,沒有放棄就沒有堅持。 記不得是哪一年與哪一個場合,一幫企業(yè)家們分享如何堅持把企業(yè)做強做大,一位女企業(yè)家卻說她要放棄,眾人指責她沒有毅力,
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2019年5月24日,姜上泉導師在東莞市長安鎮(zhèn)維也納酒店與深圳市、東莞市兩地的40多家企業(yè)的80多名HR管理人員共同研習《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》之人力資源降本增效。 一.人力資源降本增效在企業(yè)全價
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導讀:算起來,我也應該是國內(nèi)最早一批從事班組建設咨詢的咨詢師,記得10年前做班組建設的訓練,就可以做到12天108小時訓練內(nèi)容不重復,雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢,但依然感覺到班組建
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導讀:2021年6月10日,深圳巴斯巴科技組裝部班組在車間舉行班組日清發(fā)表會,雖然班組長們的發(fā)表做不到行云流水、游刃有余、收放自如,但卻十分實在、接地氣,現(xiàn)在,我們總結班組日清管理的一些知識點與
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