6月1日，通用宣布破產，這在商界無疑是個重磅炸彈，有的人還懷疑一家經(jīng)營上百年的企業(yè)，如此優(yōu)秀的企業(yè)怎么說破產就破產了呢？ 　　通用汽車成立于1908年9月16日，由當時美國最大的馬車制造商威廉·杜蘭特創(chuàng)建，總部位于底特律。100多年以來，通用先后聯(lián)合或兼并了別克、凱迪拉克、雪佛蘭、龐帝亞克等公司，并擁有鈴木、五十鈴和斯巴魯?shù)墓煞?，形成了豐富的產品線。 　　目前，通用在全球35個國家和地區(qū)建立了汽車制造業(yè)務，擁有員工26萬。2007年，通用汽車在全球售出近937萬輛轎車和卡車，在財富全球500強公司營業(yè)額排位第五。 　　從1927年以來，美國通用汽車一直是全世界最大的汽車公司，然而，從2005年開始，通用汽車幾乎是一直在虧損。到2008年第二季度，通用汽車宣布，由于油價原因，皮卡和SUV銷售不佳，導致通用汽車季度虧損155億美元，創(chuàng)下企業(yè)季度虧損的世界紀錄。2008年日本豐田汽車超越通用成為世界第一大汽車制造商。 　　在美國有句話這樣形容通用在美國的重要性，"通用到那里，美國就會到那里"，如此可見通用在美國的重要性。 　　百年通用宣布破產了，這是個事實，但作為我們這些研究營銷的人和中國眾多企業(yè)來說能從中學到點什么那才是最重要的。 　　多品牌運做悠著點 　　通用一直是我們企業(yè)學習的對象，中國的眾多營銷專家一提到多品牌運營，首先想到的肯定是通用，以前，通用的確為企業(yè)多品牌運營做出了典范，通用期下有生產轎車有六個分部和兩個子公司歐寶和伏克斯豪爾，擁有瑞典紳寶汽車公司的一半股份。眾多品牌要想高效運轉那是需要非常豐富的管理經(jīng)驗的。這一直是被業(yè)界喻為神化。但今天在讓我們來分析一下通用破產的原因時，就可以看出通用破產其中就有一條，過度擴張，攤子鋪的太大。企業(yè)大了有了很多的流程，在面對危機時，沒能及時調整，顯然是應對危機不足。 　　在來看一下過內的很多企業(yè)，在有了一定的資本后，想到最多的就是多品牌運做，有的甚至是多領域運做。他們希望把雞蛋放到不同的籃子里，這樣即使籃子掉了也不會把雞蛋都摔破。這個理論是行的通，但真正在實際操作中，恐怕就很難做到運行良好。因為投資，不能簡單的看作是商品儲運，你投資了想的是能有個好的收成，而不是盡量避免損失。 　　聯(lián)想可以說是國內企業(yè)的佼佼者，現(xiàn)在聯(lián)想也是在眾多領域有投資，特別是在做手機業(yè)務時，不被外界所看好，它只能是稀釋聯(lián)想品牌資源，而不能為品牌加分。不知道聯(lián)想高層看到通用宣布破產時心中有何感想？ 　　就連世界上管理最好的公司都宣布破產了，多品牌運作的標桿也沒了，作為國內的企業(yè)家們還在想著多品牌運作嗎？ 　　在大的企業(yè)也要遵守：市場決定一切 　　美國車向來給人的印象是體形龐大，費油著稱，這在石油危機之前，沒有人會認為有什么不妥。但隨著能源日益緊張，人們的消費觀念開始發(fā)生改變，小排量的省油車型更容易吸引消費者。通用作為一個具有傳統(tǒng)美國特色的企業(yè)，車型在節(jié)油上并沒有優(yōu)勢，令人不解的是通用早期并不重視對節(jié)油技術和小排量發(fā)動機的研發(fā)，反而接著在大型皮卡和SUV上拓展市場，悍馬就是這一時期的產物，最終的結果是通用在美國市場上的占有率從鼎盛時期超過50%到現(xiàn)在不足20%，這些份額并不是被自家門口的兄弟搶了飯碗，而是被車身小巧，油耗 　　經(jīng)濟的日韓系競爭對手撿了便宜。 　　這次破產重組，其中最重要的一點就是新通用將向小排量轎車進軍，這也是美國政府對新通用的要求。從通用轎車戰(zhàn)略的調整，可以說明市場決定一切，不要總認為，我資產雄厚，又是百年老店。在市場面前都是一樣，誰懂得了消費者俘虜了他們的心，誰就能贏的市場。 　　立足實際謀發(fā)展，做自己善常領域 　　通用破產了，旗下悍馬品牌目前傳聞要被四川一家名不見經(jīng)傳的四川騰中重工收購，不管怎么樣，若從營銷的角度來炒做自己和企業(yè)，這的確是個很好的策劃案，但從投資的角度來說 　　這段婚姻從我個人的角度來說并不被看好，原因是1。悍馬是大排量和高能耗的車2。整個大環(huán)境下，市場需要低能耗小排量節(jié)能環(huán)保的車3。四川重工并不是來自汽車行業(yè)，而悍馬則是優(yōu)秀的汽車品牌，他能玩轉這個品牌嗎？等等這些需要我們視目以待。不在過內，有眾多企業(yè)因不專心做自己擅長領域，盲目投資而走向下坡的企業(yè)。 　　通用是破產了，這是個事實，作為我這些職業(yè)營銷人的角度來說，我們更應該能從中學到點東西。 張文平：注冊策劃師、資深培訓師、實戰(zhàn)派營銷專家、終端管理專家、“突破”理論的創(chuàng)建者，被業(yè)界譽為“市場爆破專家”，系中國營銷管理網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國總裁培訓網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、《銷售與市場》、等十幾家專業(yè)雜志特約撰稿人或專家顧問團專家。擅長領域：門店經(jīng)營管理、加盟連鎖體系的建設、招商活動策劃、實戰(zhàn)銷售培訓。 主講課程：《門店可持續(xù)贏利能力打造》、《強勢銷售—門店業(yè)績倍增銷售技巧》、《經(jīng)銷商如何突破發(fā)展瓶頸》、《低成本營銷成就中小企業(yè)》、《營銷渠道建設與創(chuàng)新管理》、《打造金牌店長秘籍》。聯(lián)系電話：13735436568 E-mail:hzzwp001@yahoo.cn