1、沒(méi)有營(yíng)銷能力的企業(yè)是“殘疾”企業(yè)，具有營(yíng)銷思維的總裁才是“健將”總裁。

2、總裁營(yíng)銷既是勢(shì)能營(yíng)銷，外部乘勢(shì)而為，內(nèi)部因勢(shì)利導(dǎo)。

3、營(yíng)銷不是如何賣的學(xué)問(wèn)，而是如何讓人買的藝術(shù)。

4、產(chǎn)品營(yíng)銷不是市場(chǎng)營(yíng)銷，產(chǎn)品營(yíng)銷是價(jià)值（效用）訴求，市場(chǎng)營(yíng)銷是情感訴轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)https://www.oh100.com，請(qǐng)保留此標(biāo)記求。

5、沒(méi)有搞懂營(yíng)銷的本質(zhì)原理，就請(qǐng)不要營(yíng)銷創(chuàng)新。

6、要讓能聞得出市場(chǎng)硝煙和聽得見市場(chǎng)槍聲的員工參與決策。

7、你用“價(jià)格戰(zhàn)”拼出來(lái)的市場(chǎng)，別人同樣也可以用“價(jià)格戰(zhàn)”奪回來(lái)，“價(jià)格戰(zhàn)”的最終出路在于切切實(shí)實(shí)打造品牌。

8、需求不是需要！

9、營(yíng)銷就是給客戶做指導(dǎo)員和政要。

10、與企業(yè)資源匹配的營(yíng)銷策略，才是最好的營(yíng)銷策略。