第一章:市場環(huán)境分析方法及應用(PEST分析)
政治法律環(huán)境分析
政治穩(wěn)定性、稅收政策、產業(yè)政策、法律限制等等
經濟環(huán)境分析
經濟增長率、匯率、貨幣政策、GDP、恩格爾系數等
技術環(huán)境分析
技術變革速度、產品生命周期、技術保護、知識產權等
社會環(huán)境分析
人口數量與素質、地理環(huán)境、生活方式、價值觀等
第二章:行業(yè)競爭分析方法及應用
行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?
產業(yè)生命周期、市場潛力、銷售預測等
行業(yè)結構分析
行業(yè)集中度、競爭強度(波特五力分析)、行業(yè)盈利率等
競爭對手分析
競爭對手界定五大方法、競爭性路徑分析法等
消費者分析
消費者購買特點、消費者購買黑箱、馬斯洛需求層次、影響消費者決策的四大情境因素等
市場地位分析
市場占有率、波士頓“三四”規(guī)則、市場定位“三”法則等
討論:中國轎車業(yè)行業(yè)特點及市場結構?
【案例】新天葡萄酒競爭對手分析及其目標市場的選擇
第三章:市場機會分析與選擇工具
企業(yè)資源分析
企業(yè)異質資源、價值鏈、行業(yè)關鍵成功要素、資料杠桿、資源模仿性分析等
核心能力分析
核心能力的識別、核心能力與企業(yè)價值等
SWOT分析
SWOT矩陣、SWOT戰(zhàn)略組合等
業(yè)務選擇與組合
BCG矩陣、GE矩陣、戰(zhàn)略鐘、財務能力雷達圖等
【案例】比亞迪進軍汽車市場面臨的挑戰(zhàn)
郎能電器BCG分析
第四章:營銷戰(zhàn)略分析方法與應用
什么是市場營銷
市場營銷觀念
STP營銷戰(zhàn)略
第五章:營銷策略分析與選擇
營銷策略的價值
產品策略分析與選擇
價格策略分析與選擇
促銷策略分析與選擇
渠道策略分析與選擇
第六章: 品牌戰(zhàn)略管理工具、方法及應用
品牌管理分析框架
品牌工作三階段:品牌調研、品牌設計、品牌傳播
USP理論及其應用
獨特的銷售主張的含義、寶潔、摩托羅拉等USP的應用
品牌形象理論及應用
奧格威的廣告準則、奧美的品牌管理之道等
品牌定位理論及應用
特勞特定位理論基本內容、品牌定位的四步驟、品牌定位四象限法等。
【案例】芝華士的品牌推廣
摩托V3的廣告分析
第七章:認識市場調研的重要性
什么是市場調研
為什么要進行市場調研
市場調研的分類
市場調研的步驟
市場調研中應注意的問題
第八章:市場調研的數據獲得方法
間接數據來源
直接數據來源(詢問法)
直接數據來源(觀察法與試驗法)
抽樣方法
問卷設計
第九章:市場調研的數據分析與結果輸出
定性數據分析
定量數據分析
調研報告的撰寫
第十章:市場預測
市場潛力與銷售潛力
影響銷售預測的因素
銷售預測的過程與模式
銷售預測的方法
第十一章:營銷目標與計劃制定
銷售計劃的內容與步驟
銷售目標體系
銷售目標的確定方法
進貨計劃的制定