文∕涂山青
(接上)
三是積極參與保障房建設。
近幾年國家保障房建設力度大大增加。根據(jù)“十二五”規(guī)劃,保障房建設目標3600萬套,覆蓋率達到20%。根據(jù)這個宏大的計劃,住建部門測算,保障房建設每年所需資金在1.3萬億元以上,地方政府必須吸引社會資本和力量廣泛參與。這又是一塊巨大的市場“蛋糕”。房地產行業(yè)政策性強,房企積極配合政府的政策導向是一種明智的戰(zhàn)略選擇。對房企而言,參與當?shù)氐谋U戏拷ㄔO項目,不僅能獲得穩(wěn)定的盈利,而且能保持和擴大市場份額。而且地方政府往往通過保障房項目在土地、稅收、資金上為承接企業(yè)提供一定的優(yōu)惠和稅費減免,開發(fā)企業(yè)既擴大了業(yè)務范圍,也提高了市場占有率,還贏得了當?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >市場的品牌效應和政府關系。可謂一舉多得。
貴州最大上市房企中天城投就是深諳其道的成功實踐者。中天城投長期致力于舊城改造和經適房建設。2012年3月中天城投與省政府簽訂參與“十二五”保障性住房建設的框架協(xié)議,計劃“十二五”期間完成約1000萬平米(約20萬套)、總投資約200億元。由于參與多項貴州政府工程建設,此前的2011年1月中天城投獲得1.298億元的政府獎勵。中天城投表示,根據(jù)地方政策,參與建設保障房的收益可達8%左右,加上配建的商場商鋪、辦公場所等經營性附屬設施,以及享受的政策優(yōu)惠,預期收益則更高。由于商業(yè)配套的價格遠高于保障房,若限價房售價5千元,配套商鋪售價至少在1萬元以上。公司有測算,如果保障房商業(yè)配套能達到10%,那么開發(fā)商商業(yè)配套的利潤能達到普通商品房的兩倍。以總量10億的保障房投資計,開發(fā)商在商業(yè)這塊可以多獲利1個億,加上本身8%的利潤率,整體利潤可以達到18%。開發(fā)商參與保障房建設,除賬面上的收益之外,還可在一定程度上規(guī)避嚴厲的房地產調控壓力。保障房建設成本較低,需求也穩(wěn)定,資金周轉快,有了政策和地方政府的支持更容易獲得銀行貸款,自有資金比例甚至可以低至20%以下。即使以5%左右的利潤率計算,5倍左右的杠桿意味著開發(fā)收益率可擴大至25%左右。
俗話說:魚有魚路,蝦有蝦道。對于任何企業(yè)而言,生存總是第一要務。當你改變不了環(huán)境時,應對環(huán)境變化的上上之選就是適應環(huán)境。自然界如此,房地產行業(yè)亦是如此。
(本文是應住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志社的邀請撰寫的。載《城市開發(fā)》2014年第2期)
【作者簡介】涂山青,資深房地產策劃人/培訓專家。中國房地產培訓協(xié)會高級顧問,清華大學總裁班、浙江大學總裁班教練,住建部《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,中國房地產業(yè)培訓中心專家團成員,全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。全球500強華人講師,總裁網金牌講師,2010中國品牌講師。中國房地產培訓網、中國房地產人才網、中國管理培訓網、中國培訓網、中國營銷咨詢網、廣東培訓網、聚成機構等多家機構高級顧問∕培訓專家。Tel:13627106979;QQ:2437587185;E-mail:realet_tsq@foxmail.com