在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，如何成為一名職場(chǎng)新秀成為了困擾許多員工的問(wèn)題，許多80／90后員工也意識(shí)到，想要使自己在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中不掉隊(duì)，就必須提升自我能力。因此，這些人在職場(chǎng)中不忘給自己及時(shí)充電——考證、修學(xué)歷、進(jìn)行職場(chǎng)培訓(xùn)，忙得不亦樂(lè)乎。但是學(xué)歷和職業(yè)認(rèn)證的獲取卻沒(méi)有換來(lái)豐厚的回報(bào)，有些員工發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有得到預(yù)期的高薪和升職，甚至有些混得越來(lái)越差，頻繁跳槽，幾年過(guò)后仍舊守著那份同樣的工作崗位，干著重復(fù)的工作……
    每一家企業(yè)都在苦苦地尋找理想的人才，然而同時(shí)又有大批擁有高學(xué)歷的“人才”始終游走在失業(yè)的邊緣。究其原因，企業(yè)除了關(guān)注被選人的實(shí)際能力外，更希望能夠找到一位有著良好職業(yè)品德的人，而許多職場(chǎng)中人卻往往忽略了他們這一生存根基的提升。他們沒(méi)有意識(shí)到，在職場(chǎng)中，品德比能力更重要。
    如果將職場(chǎng)的成功看成一朵絢麗的花朵，那么品德就是這朵花的根，只有根基深厚和健康，花朵才能開(kāi)得持久和絢爛，如果根部腐爛，即使這朵花開(kāi)得再絢爛，也會(huì)轉(zhuǎn)瞬萎謝。
    德才兼?zhèn)涫钦邕x人才的至高標(biāo)準(zhǔn)。但如果二者不能兼得時(shí)，對(duì)品德的考核始終是人事考核因素中的首要內(nèi)容?！顿Y治通鑒》有云：“才者，德之資也；德者，才之帥也；德才兼?zhèn)錇槭ト?，德大于才是君子，才大于德為小人，無(wú)德無(wú)才是愚人。”德為導(dǎo)向，才是基礎(chǔ)；德靠才來(lái)發(fā)揮，才靠德來(lái)統(tǒng)帥。少德之人，縱有經(jīng)綸滿(mǎn)腹，也難成大事。相對(duì)于才而言，德更為根本。
    也正因?yàn)榇?，如今更多的用人單位將“德”放在引進(jìn)或培養(yǎng)人才的首位，把人才的品德作為人才第一位的素質(zhì)加以強(qiáng)調(diào)?！皩庍x才差德高之人，不取才優(yōu)無(wú)德之輩”成為了許多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)掘人才的不二準(zhǔn)則。

    有著兩百多年歷史的杜邦公司在一次面試時(shí)，碰到這樣一位候選者。他在前幾輪的面試中表現(xiàn)十分優(yōu)秀，但在最后一輪面試時(shí)，由于某些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題回答得并不令人十分滿(mǎn)意，很遺憾地被淘汰了。
    就在他起身準(zhǔn)備離開(kāi)的時(shí)候，椅子上一顆突出的釘尖將他的衣服劃開(kāi)了一個(gè)口子，這位年輕的面試者走到桌子面前拿起訂書(shū)機(jī)，將釘子尖兒釘了回去，然后又給面試官鞠完一躬，禮貌地表示感謝，轉(zhuǎn)身準(zhǔn)備離開(kāi)。
    但就在此時(shí)，面試官卻叫住他問(wèn)道：“你明明知道自己被淘汰了，為什么還會(huì)在意椅子上的這個(gè)釘子呢？”
     年輕的面試者笑了笑，禮貌地說(shuō)道：“您誤會(huì)了，這和面試并沒(méi)有關(guān)系，我只是不愿讓下面的面試者和我一樣有可能被這個(gè)釘子劃破衣服而已?！?br style="LINE-HEIGHT: 19px" />     等這位年輕人說(shuō)完，面試官滿(mǎn)意地笑了笑，走過(guò)來(lái)握著他的手說(shuō)：“恭喜你，你被杜邦錄取了！”當(dāng)這位面試者似乎有些驚訝和迷惑的時(shí)候，面試官解釋說(shuō)：“專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺可以通過(guò)公司的培訓(xùn)和你自己的努力來(lái)彌補(bǔ)，但是一個(gè)員工的職業(yè)道德卻是他最寶貴的素質(zhì)，這才是我們最需要的。”

    的確，杜邦公司在選拔錄用人才時(shí)始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻楸尽钡臉?biāo)準(zhǔn)，不可否認(rèn)，這為其企業(yè)自身的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)樵絹?lái)越多的企業(yè)意識(shí)到一個(gè)人的品德決定了他在職場(chǎng)生涯中的方向與地位。它就像一個(gè)旅行者的路標(biāo)，而才能就如這位旅行者的行進(jìn)速度，如果路標(biāo)方向反了，行進(jìn)速度越快的人，離最終的目標(biāo)就會(huì)越遠(yuǎn)。一個(gè)員工如果忽視了自己品德的修煉，過(guò)分注重手段、權(quán)謀，投機(jī)取巧，急于求成，即使他職業(yè)技能再突出，許多企業(yè)也會(huì)將他拒之千里。因?yàn)閷?duì)于品德拙劣的員工，企業(yè)的老板都會(huì)擔(dān)心他們做出某些有損于企業(yè)的事情，這樣得不到信任的員工又豈能成功呢？

    由于和企業(yè)高層就產(chǎn)品推廣發(fā)生意見(jiàn)分歧，并且一直未能達(dá)成一致意見(jiàn)，剛步入30歲的銷(xiāo)售部李經(jīng)理耿耿于懷，并且準(zhǔn)備跳槽到另一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司。為了給自己出口氣，也為了能夠在新東家面前展示自己的價(jià)值，李經(jīng)理暗地里把原公司的客戶(hù)信息散布給各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，這一舉動(dòng)使得公司的銷(xiāo)售體系一片混亂，許多業(yè)務(wù)糾紛也紛然而至，客戶(hù)投訴也明顯增多。同時(shí)，他還向當(dāng)?shù)毓ど潭悇?wù)部門(mén)舉報(bào)公司有偷稅漏稅問(wèn)題，并且將各種負(fù)面信息透露給當(dāng)?shù)孛襟w，雖然經(jīng)過(guò)稅務(wù)部門(mén)檢查證明公司并無(wú)偷稅漏稅，但公司的許多損失已經(jīng)無(wú)法彌補(bǔ)。
    在原企業(yè)陷入混亂時(shí)，李經(jīng)理信心百倍地向自己的新東家提出希望正式入職的意愿，而令他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，新東家拒絕了他的請(qǐng)求。因?yàn)檫@家企業(yè)見(jiàn)到了李經(jīng)理對(duì)待“老東家”的態(tài)度和手段，擔(dān)心如果他對(duì)公司有不滿(mǎn)意時(shí)，是不是會(huì)“如法炮制”對(duì)待自己的公司。這種人留在身邊只會(huì)給自己公司埋下一顆“定時(shí)炸彈”。就這樣，李經(jīng)理不僅沒(méi)有使自己的職業(yè)生涯得到騰飛，反而給它蒙上了一層陰影。

    沒(méi)有了做人的根基，又怎么能成就一番事業(yè)呢？作為一名員工，如果為了暫時(shí)的個(gè)人利益而犧牲公司或團(tuán)隊(duì)整體利益的話，這樣的人在任何一家公司都不會(huì)受到歡迎的，因?yàn)槟愠鲑u(mài)的不僅是企業(yè)的利益，而且是做人的尊嚴(yán)。哪怕是那些從你這里獲益的人，也會(huì)在心里對(duì)你產(chǎn)生一種不信任感，甚至是鄙夷。

    事實(shí)上，對(duì)于一個(gè)80／90后的職場(chǎng)人而言，個(gè)人的能力固然重要，但高尚的人品更重要！個(gè)人的技能或許可以使你在職場(chǎng)擁有短暫的輝煌，但小勝靠智，大勝靠德，品德高尚的員工才是企業(yè)需要的財(cái)富，因?yàn)檫@樣的員工除了能在企業(yè)的生產(chǎn)和管理上起到積極的作用外，還能對(duì)企業(yè)其他員工產(chǎn)生良好的帶動(dòng)作用，形成良好的工作氛圍，從而更好地給企業(yè)帶來(lái)持久的輝煌。
    從現(xiàn)代管理角度來(lái)看，要想成為一名優(yōu)秀的員工，提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，首先要成為一個(gè)具有良好品德的人。沒(méi)有了品德，無(wú)論是在職場(chǎng)還是其他場(chǎng)合，任何成就也就沒(méi)有了意義。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品德的優(yōu)劣決定著一個(gè)人的成敗。一個(gè)員工如果有了良好的品德，他就從根本上戰(zhàn)勝了對(duì)手，終將取得大勝。