精彩見(jiàn)證臺(tái)灣劉成熙老師為深圳市金運(yùn)達(dá)國(guó)際物流有限公司成功授課《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(新版)》課程

授課時(shí)間2018年10月17-18號(hào)（2天）深圳

客戶(hù)行業(yè)：物流行業(yè)

客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

深圳市金運(yùn)達(dá)國(guó)際物流有限公司成立于1997年，是經(jīng)中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部和深圳市人民政府批準(zhǔn)注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)化現(xiàn)代物流企業(yè)。公司具備一級(jí)貨代經(jīng)營(yíng)權(quán)，代理報(bào)關(guān)、報(bào)檢經(jīng)營(yíng)權(quán)，海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)、保稅倉(cāng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)等，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋全程物流供應(yīng)鏈服務(wù)。并且同時(shí)經(jīng)營(yíng)廣州狀元谷與深圳前海電商倉(cāng)配服務(wù)。公司總部位于深圳，擁有員工400余人。分公司7家，辦事處10家，自有海關(guān)監(jiān)管倉(cāng)、進(jìn)口保稅倉(cāng)60，000平方米，海關(guān)駐倉(cāng)辦理報(bào)關(guān)。并在全國(guó)設(shè)立了超過(guò)200，000平方米的倉(cāng)儲(chǔ)配送中心。自有運(yùn)輸車(chē)輛60多臺(tái)，整合管理車(chē)輛200多臺(tái)。物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋珠三角地區(qū)，并逐步形成遍布全國(guó)的物流節(jié)點(diǎn)。

培訓(xùn)對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師、高層管理者、總經(jīng)理

課程目標(biāo)：

掌握戰(zhàn)略管理工具-企業(yè)生命周期+SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析+利益相關(guān)分析+波士頓分析矩陣

掌握績(jī)效管理工具-平衡計(jì)分卡+KPI+360度反饋

掌握領(lǐng)導(dǎo)方式工具-管理方格圖

掌握決策管理工具-德?tīng)柗品?決策樹(shù)分析法

掌握會(huì)議管理工具-六頂思考帽法，頭腦風(fēng)暴法

掌握工作管理工具- ABC法則+80/20法則+5W2H法+檢核表達(dá)

掌握問(wèn)題解決工具- KT決策法+KJ法

掌握這些管理工具用于日常的工作、生產(chǎn)、會(huì)議等中，提升效率。

課程大綱：

第一單元：戰(zhàn)略管理工具

一. PEST分析法

二. 波特五力量法

三. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

四. 利益相關(guān)分析

五. 波士頓分析矩陣

第二單元：績(jī)效管理工具

一. 平衡計(jì)分卡

二. KPI

第三單元：領(lǐng)導(dǎo)方式工具

一. 管理方格圖

二. 情境領(lǐng)導(dǎo)模型

第四單元：決策管理工具

一. 決策樹(shù)分析法

二. 德?tīng)柗品?

第五單元：會(huì)議管理工具

一. 六頂思考帽法

二. 頭腦風(fēng)暴法

第六單元：工作管理工具

一. ABC法則

二. 80/20法則

三. 5W2H法+檢核表達(dá)

第七單元：?jiǎn)栴}分析與解決工具

一. KT決策法：解決問(wèn)題的分析與決策工具

二. KJ法（常用生產(chǎn)管理活動(dòng)中解決問(wèn)題）

臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，14年管理咨詢(xún)與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。

臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)講師排名前5名以?xún)?nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)?nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上300天以上)；

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上200天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門(mén)溝通與協(xié)作（累計(jì)上220天以上）；

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上200天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)180天以上）

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上200天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧（累計(jì)上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用（累計(jì)160天以上）

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上150天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計(jì)130天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)100天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)120天以上）；

TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)180天以上）；課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程）；

TOP14-高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計(jì)100天以上）

TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧（累計(jì)120天）高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計(jì)100天以上）

TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列（累計(jì)80天以上）工作計(jì)劃與目標(biāo)管理（累計(jì)110天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計(jì)140天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計(jì)70天以上）……眾多課程客戶(hù)續(xù)簽率非常高。

臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵（2天）

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧（2天）

New-無(wú)邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧（1-2天）

臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)（汽車(chē)制造商；汽車(chē)銷(xiāo)售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶(hù)續(xù)簽率非常高；