2018年9月授課18天-臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙授課客戶精彩見證戰(zhàn)略-創(chuàng)新-變革-管理-領(lǐng)導(dǎo)-營銷-人力資源-思維系列課程性價(jià)比極高，近期授課-為客戶創(chuàng)造價(jià)值，每個(gè)課均有上百天精彩見證數(shù)據(jù)支持。2018年9月1-2號(hào)-佛山市泰裕達(dá)鋼業(yè)集團(tuán)有限公司-卓越績效研習(xí)

2018年9月3號(hào)-廣東電網(wǎng)公司-戰(zhàn)略人力資源管理

2018年9月4-5號(hào)-日立電梯-跨部門溝通與沖突管理(第二期)

2018年9月6號(hào)-東莞長安今宇高爾夫球場俱樂部有限公司-MTP-中高層管理干部管理能力提升

2018年9月7-8號(hào)-杭州光華賦能教育科技有限公司-管理者成長地圖：無邊界管理與群策群力

2018年9月9號(hào)-海南第一投資控股集團(tuán)有限公司-問題分析與解決

2018年9月12-13號(hào)-杭州中藝實(shí)業(yè)有限公司-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

2018年9月14-15號(hào)-瑞聲達(dá)聽力技術(shù)（中國）有限公司-結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練

2018年9月21號(hào)-吉田拉鏈（深圳）有限公司-績效管理

2018年9月26號(hào)-華發(fā)商業(yè)公司-高效經(jīng)理人溝通技巧

2018年9月27號(hào)-佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司-卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力

2018年9月28號(hào)-廣州地鐵-科學(xué)決策和有效執(zhí)行

2018年9月30號(hào)-日豐企業(yè)集團(tuán)有限公司-跨部門協(xié)作—無邊界管理與群策群力

每個(gè)課均有上百天精彩見證數(shù)據(jù)支持，更多行業(yè)授課數(shù)據(jù)（銀行金融，房地產(chǎn)，汽車，電力，新能源，高端裝備，高科技電子，IT等）

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廣東省內(nèi)上課可優(yōu)先安排，常住深圳，助理曾老師13725535995 QQ及微信：1608676672,258010774 歡迎簽約2018年11-12月精品課程。

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2018年9月1-2號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為佛山泰裕達(dá)鋼業(yè)集團(tuán)授課卓越績效管理課程

佛山市泰裕達(dá)集團(tuán)，總部設(shè)立在中國金屬材料集散地---廣東省佛山市，是一家集不銹鋼材料加工貿(mào)易、金融及房地產(chǎn)于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)11家，現(xiàn)有員工1200多人,擁有一大批的中高級(jí)管理與技術(shù)人才；擁有800畝超大型的現(xiàn)代化軋延、制管和表面加工生產(chǎn)基地；銷售不銹鋼產(chǎn)品涵蓋軋延卷板、冷熱軋卷板、不銹鋼管、平板。泰裕達(dá)集團(tuán)憑借雄厚的資金實(shí)力、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，從1997年至今持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，在不銹鋼行業(yè)取得了驕人的成績，為集團(tuán)在不銹鋼行業(yè)的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2018年9月3號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為廣東電網(wǎng)授課-戰(zhàn)略性性人力資源管理技巧

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司是中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的全資子公司，簡稱廣東電網(wǎng)公司。前身為廣東省廣電集團(tuán)有限公司，2005年3月31日更名為廣東電網(wǎng)公司，2014年6月4日更名為廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司。2012年1月1日，下轄的廣州供電局、深圳供電局正式分立由南方電網(wǎng)公司直管。公司注冊(cè)資金429億9750萬元。廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司是統(tǒng)一管理廣東電網(wǎng)（廣州市和深圳市的電網(wǎng)和業(yè)務(wù)除外）的企業(yè)法人。公司本部設(shè)辦公室等20個(gè)職能部門，直接管理全省19個(gè)地市供電局，以及電力調(diào)度控制、電網(wǎng)規(guī)劃、信息、通信、基建、物資、科研、教育培訓(xùn)、綜合能源等多家中心機(jī)構(gòu)和直屬單位。公司共有員工10.1萬人，供電客戶數(shù)3331萬戶。

2018年9月4-5號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為日立電梯中國有限公司授課-第二期跨部門溝通與沖突管理技巧 

日立以過百年的研發(fā)技術(shù)進(jìn)入中國，投資建立了日立海外最大的電梯公司——日立電梯（中國）有限公司。經(jīng)過不斷發(fā)展，日立電梯現(xiàn)已形成“一個(gè)總部、5+1全球研發(fā)體系、五大網(wǎng)絡(luò)制造基地”的戰(zhàn)略格局，不斷推動(dòng)中國都市建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。日立電梯多年來一直致力于各類電梯、扶梯、自動(dòng)人行道等的研發(fā)、制造、銷售、安裝、維修、保養(yǎng)以及進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)，超過64個(gè)營分司遍布全國各個(gè)主要城市，并在廣州、天津、上海、成都四個(gè)地方分別成立了大型制造基地，目前年產(chǎn)能超過6萬臺(tái)，是國內(nèi)最大的電梯制造商和服務(wù)商之一。

2018年9月6號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為東莞長安今宇高爾夫球場俱樂部授課MTP中高層管理干部管理技能提升

東莞長安今宇高爾夫球場俱樂部有限公司座落于長安鎮(zhèn)風(fēng)景區(qū)蓮花山麓，地處廣深高速公路沿線。球場由美國著名球場設(shè)計(jì)集團(tuán)JMP精心設(shè)計(jì)，擁有一個(gè)27洞美國高爾夫球協(xié)會(huì) (USGA) 錦標(biāo)賽級(jí)高爾夫球場，其中22洞為夜間照明球場。2001年長安球會(huì)獲邀加盟了蘇格蘭圣安德魯?shù)摹蜃罴迅郀柗蚓銟凡?(The Finest Golf Clubs of the World)’，成為全球200強(qiáng)優(yōu)質(zhì)球會(huì)之一,長安球會(huì)設(shè)施功能齊備，包括曉風(fēng)樓度假酒店、峇里島風(fēng)情水療中心、長安高爾夫?qū)W校、練習(xí)場、9洞切推球場、游泳池、網(wǎng)球場等等。 除此之外，俱樂部之社交休閑配套設(shè)施完善，包括香島咖啡廳、凱悅酒家、Grappa’s意大利餐廳、千禧廊酒廊、多功能會(huì)議室、卡拉OK房、足療中心、中醫(yī)理療中心、桌球室、麻將室、迷你電影院、電子游戲室及兒童游戲室、專業(yè)球童培訓(xùn)班等。

2018年9月7-8號(hào)劉成熙老師為杭州時(shí)代光華授課-公開課-管理者成長地圖-無邊界管理與群力群策

杭州光華賦能教育科技有限公司母公司時(shí)代光華，浙江省第一的企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)，已經(jīng)有15年歷史。杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司成立于2003年，公司致力于為廣大客戶提供專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)整體解決方案。目前已在臺(tái)州、金華、紹興、湖州、嘉興、青島、廣州、福建、蘇州等地?fù)碛惺嗉抑睂俜止炯案骷?jí)代理商。員工200多人，是浙江本地規(guī)模最大的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。杭州時(shí)代光華擁有足夠的教學(xué)設(shè)施，培訓(xùn)場地包括教學(xué)教室、實(shí)訓(xùn)場地、辦公場地等總面積近2000平方，目前在浙江同行中規(guī)模最大。

2018年9月9號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為海南第一投資控股集團(tuán)有限公司授課-問題分析與解決技巧

海南第一投資控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1988年，立足海南30年，注冊(cè)資本15億元人民幣，法定代表人蔣會(huì)成,現(xiàn)已發(fā)展成為一家專注于大健康產(chǎn)業(yè)，并以醫(yī)療、養(yǎng)老、金融投資為主業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，投資項(xiàng)目分布于海南、北京、安徽、香港等多個(gè)省市及地區(qū)。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)板塊。公司傾力打造醫(yī)療康復(fù)產(chǎn)業(yè)集群，提供腫瘤、抗衰老等?？圃\療服務(wù)，并涉足醫(yī)藥器械經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、康復(fù)療養(yǎng)服務(wù)、健康管理、醫(yī)院建設(shè)管理咨詢及醫(yī)療物業(yè)管理服務(wù)。其中，于2015年12月25日開院的海南省腫瘤醫(yī)院，是海南乃至全國技術(shù)先進(jìn)、醫(yī)護(hù)力量雄厚、環(huán)境一流的腫瘤?？漆t(yī)院。于2018年3月31日建成的博鰲超級(jí)醫(yī)院，由第一投資集團(tuán)與博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)合力打造，借助國務(wù)院賦予的九條特殊優(yōu)惠政策優(yōu)勢，可同步使用國外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和藥品，并以“一個(gè)共享醫(yī)院（平臺(tái)）+若干專科集群”的模式，成功引入多個(gè)國內(nèi)排名前三的學(xué)科團(tuán)隊(duì)，為國內(nèi)外患者提供高端優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)?？偫?、劉延?xùn)|副總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人曾先后來院視察，并給予高度評(píng)價(jià)。

2018年9月12-13臺(tái)灣劉成熙老師為杭州中藝股份授課-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理

杭州中藝實(shí)業(yè)股份有限公司是一家專業(yè)從事花園、旅游休閑、野營家具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國際型。綜合性民營企業(yè)。中藝在2004年就躋身中國出口民營百強(qiáng)第25名，2006年排名全國行業(yè)出口前5名。公司2011年出口總值創(chuàng)2億美元，8大類別幾千款產(chǎn)品遍布?xì)W洲、美洲、澳洲等海外市場，在國內(nèi)外

2018年9月14-15臺(tái)灣劉成熙老師為瑞聲達(dá)聽力技術(shù)（中國）有限公司 授課結(jié)構(gòu)化思維

瑞聲達(dá)聽力技術(shù)（中國）有限公司系丹麥獨(dú)資企業(yè)，位于廈門市火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是瑞聲達(dá)聽力集團(tuán)最大的生產(chǎn)基地。瑞聲達(dá)聽力集團(tuán)總部設(shè)在丹麥?zhǔn)锥几绫竟?，全球員工約3500人（其中丹麥以外地區(qū)的員工占85%以上），在全球20個(gè)國家設(shè)立了直屬子公司，營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球60多個(gè)國家和地區(qū)。公司在丹麥和美國設(shè)有研究開發(fā)中心，充分利用丹麥的聽力技術(shù)和美國的數(shù)碼IT技術(shù)優(yōu)勢，不斷應(yīng)用世界尖端科技，致力于科學(xué)地解決廣大聽障朋友的聽力煩惱，幫助他們改善人際交流，提高生活品質(zhì)，重返精彩的有聲世界。

2018年9月26號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為華發(fā)商業(yè)公司授課高效溝通技巧

珠海華發(fā)商業(yè)經(jīng)營管理有限公司是華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司下屬全資子公司。我司專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)的前期招商規(guī)劃至后期運(yùn)營管理，是華發(fā)股份及各區(qū)域公司在全國范圍內(nèi)的購物中心、商業(yè)街、寫字樓、書店、百貨等商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)。公司統(tǒng)一建立商業(yè)體系運(yùn)營管理、標(biāo)準(zhǔn)制定輸出以及項(xiàng)目公司間資源統(tǒng)籌分配，目前擁有購物中心、商業(yè)街、字字樓、百貨、閱潮書店等五條產(chǎn)品線，各設(shè)置公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常經(jīng)營工作。

2018年9月27號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司授課卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力

佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)是香港聯(lián)交所上市企業(yè)、中國地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè)——佳兆業(yè)集團(tuán)控股（港股代碼01638）旗下全資子公司。公司創(chuàng)立于2004年，總部位于深圳。公司自2004年成立以來，一直致力于城市商業(yè)綜合體的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營管理。佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)隨佳兆業(yè)集團(tuán)的發(fā)展步伐快速布局全國，已經(jīng)進(jìn)入了珠三角、長三角、環(huán)渤海、華中及成渝五大經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域。截至2018年5月26日，公司在營佳兆業(yè)廣場7座，分別位于廣州、大連、鞍山、惠州、深圳布吉、深圳大鵬和沈陽。

姓名：劉成熙

學(xué)歷與現(xiàn)職：臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA  

出生：臺(tái)灣

經(jīng)歷：臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。

簡要介紹:

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課50家世界五百強(qiáng)企業(yè)，120余家中國五百強(qiáng)企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，累計(jì)1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

品牌知名度：

中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

演講與授課專題：

《MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃》

《戰(zhàn)略思維》《戰(zhàn)略思考》

《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革》

《企業(yè)戰(zhàn)略解碼與系統(tǒng)思考》

《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與分解》

《基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行》

《ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升&情境領(lǐng)導(dǎo)》

《高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)》

《年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行》

《互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)成長管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》

《企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道》

《突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力》

《創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道》

《企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)》

《跨部門溝通技巧#管理溝通技巧》

《在合作中問題分析與決策方法》

《系統(tǒng)思考訓(xùn)練》《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》《系統(tǒng)系統(tǒng)與創(chuàng)新應(yīng)用技巧》

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

《金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練》《金字塔原理邏輯思維與有效表達(dá)技巧》

《雙贏商務(wù)談判技巧》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理》

《80&90 后員工管理技巧》

《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》

《部屬培育與在職OJT》

《目標(biāo)管理與績效考核》

《卓越績效管理實(shí)務(wù)》

《績效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧》

《KPI制定與推動(dòng)&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解》

《企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧》

《總經(jīng)理的人力資源管理與實(shí)務(wù)技巧》

《非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》

《高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧》

《高端客戶服務(wù)技巧》

《顧問式銷售與大客戶銷售技巧》

《市場營銷策略與銷售技巧》

臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵（2天）

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧（2天）

New-無邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動(dòng)力（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧（1-2天）臺(tái)灣劉成熙老師專業(yè)服務(wù)資訊-更多精彩見證：

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