客戶： 地點：上海市 - 上海 時間：2011/3/27 0:00:00 熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為凱發(fā)集團授課《績效管理》課程 授課時間2011年3月27號（上海） 客戶介紹：（資料來源網絡版權歸原作者） 凱發(fā)集團創(chuàng)立于1989年，前身是一家在新加坡、馬來西亞、印度尼西亞和后來在中國等地銷售水處理系統的貿易公司——凱能(Hydrochem)。 logo 約十年后, 凱發(fā)集團于2001年1月成為首家在新加坡交易所上市的水 　　公司，并自2005年3月份起，成為海峽時報指數的指數股(index stock)。 今日，凱發(fā)市值超過10億新元，并 　　是被認可的亞洲一家領先的水和流體處理公司。集團在新加坡、中國、中東及印度都有業(yè)務。 集團對 　　膜(membrane)相關技術方面有專門研究，是全面綜合方案的供應商，提供的總承包服務包括工序設計與優(yōu)化、設計采購與施工管理、試驗、建造、安裝。另外，集團的業(yè)務也包括，在統包式或“設計-建造-擁有-操作”DBOO(Design-Build-Own-Operate)的安排下，委托、操作與維護一系列液體處理系統。 集團在新加坡擁有一所膜及材料研究中心，中心是日本以外亞洲最大的，而這所研究中心確保集團將不斷發(fā)展尖端的膜技術，并以它為催動集團持續(xù)增長的動力。集團利用所研發(fā)的技術，開發(fā)出一系列的膜，包括聚合、不銹鋼及硅纖維、可用在藥劑、生物科技、化學及化工業(yè)等的不同程序。　　該集團于2003年初次涉足消費市場，并設立消費休閑部門。專為這個市場所設計的產品包括空氣轉換為水的生水機、龍頭過濾器及水罐，這些產品都利用集團的膜技術。最近，集團也開始涉及凈化能源領域，將集團自身所開發(fā)的膜用在環(huán)境程序，如循環(huán)失活油脂及溶劑，及生產生物為基的材料如乳酸及生物降解塑料。凱發(fā)的卓著表現亦受到各方的認可。在2006年，集團榮獲英國的國際水務情報局所頒發(fā)的全球水務公司獎 。在2005年，集團也在《福布斯》亞洲財務少過10億最強的小型企業(yè)公司的名單中占一席之地。展望未來，集團將專注開發(fā)尖端科技，及加強技術、財務及計劃執(zhí)行技能，和人力資源，以將集團的足跡擴展到中國、中東、印度、及東南亞的新興市場。 　　凱發(fā)目前集中的五個核心業(yè)務是： 　　水處理—海水淡化、生水凈化、廢水處理、水循環(huán)、水回收和為市政和工業(yè)客戶生產超純凈水； 工業(yè)過程—為制造流程提供分解、濃縮和凈化處理； 結構化項目—私人融資項目的形式可分為“建造-擁有-操作”BOO(Build-Own-Operate)，或者“建造-擁有-移交”BOT(Build-Own-Transfer)計劃； 消費市場—為消費市場提供“將空氣轉化為食水”產品和家庭過濾產品包括龍頭和水槽下過濾器； 聚合物及專用材料—通過內部研究或與世界著名機構合作，促進在生物降解(biodegradable)塑料和乳酸生產等材料科學領域的先進技術發(fā)展。 課程目標： 學習績效管理系統介紹 團隊領導在績效管理中的角色和策略 各部門職責的定位與績效考核的關系 掌握績效管理的周期和操作流程 掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法； 現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解； 掌握如何依據公司戰(zhàn)略進行工作任務和目標分解 掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結 執(zhí)行KPI與績效評估與改善 識績效評估的過程和步驟及具體工具、以及操作技巧 掌握績效談話和輔導的方法 具體學習面談中的溝通技能，處理僵局和給出合理反饋 掌握績效考評的基本原則，掌握部屬業(yè)績分析和績效輔導的方法，進一步掌握績效改進的方法 課程特色： 針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。 針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養(yǎng)，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。 協助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。 以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。 學員對象： 中高層管理 精彩見證-臺灣劉成熙老師本課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄） 1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27 2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 目標與績效管理2009-10-21 3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2 4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5 5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6 6 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23和2010-3-16 8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考2010.05.20-21 9 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 10 柏歌（江門）管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管2010-6-22 11 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13 12 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8 13 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10 14 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2010-11-17 15 金瑞新材料科技股份有限公司基于業(yè)績導向的績效管理與執(zhí)行2010-12月16-17號 16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 （常州）3梯次 2010-12-(21-23)號 17凱發(fā)集團 績效管理 2011-3-27號 歡迎索要詳細課程大綱。 歡迎有需要的制造業(yè)，銀行，證券公司，基金公司，高科技公司，房地產，汽車等聯系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質專家的課程和咨詢項目服務。網絡搜索“劉成熙”立刻為您服務。 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間 https://u.youku.com/niche2008