客戶：中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會 地點：廣東省 - 中山 時間：2014/3/6 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會成功授課《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理》課程 授課時間2014年03月6-7號（2天）中山 客戶行業(yè)：行業(yè)協(xié)會 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權(quán)歸屬原作者 中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)商會成立于1995年9月，是由古鎮(zhèn)各行業(yè)（含燈具制造業(yè)、燈具配件、電光源制造業(yè)及照明電器附件制造、物流業(yè)、花 木業(yè)、服務業(yè)等其它經(jīng)濟行業(yè)組織）自愿組成的，具地方性、行業(yè)性、非營利性的民間組織。商會接受業(yè)務主管單位中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)人 民政府和社團登記管理機關中山市民政局的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。 商會的宗旨是:遵守憲法、法律、法規(guī)以及方針政策，遵守社會道德風尚。溝通企業(yè)之間、行業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的關系，協(xié)調(diào) 同行業(yè)利益，維護會員單位的合法權(quán)益和行業(yè)的整體利益，促進照明電器行業(yè)，尤其燈飾行業(yè)的發(fā)展，繁榮社會主義市場經(jīng)濟。 培訓對象：企業(yè)家、老總 課程特色： 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情 做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要應對各種變化所要達到的目標 。 第二階段就是要制定這個規(guī)劃，當目標確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達到這個目標，這就是戰(zhàn)略規(guī)劃 。 最后，將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本，以備評估、審批，如果審批未能通過的話，那可能還需要多個迭代的過程，需要考慮怎么修正。策 略規(guī)劃(Strategic Planning)是指由高階主管負責規(guī)劃制定公司使命、組織目標、基本政策及策略，以規(guī)范達成該組織目標所需的資 源使用管理。1、公司的使命與目標2、環(huán)境分析（包括內(nèi)部、顧客與競爭對手的分析）3、策略的制定4、策略的執(zhí)行。 策略管理是一種過程，最終目的是要找出策略，好的策略需有好的組織相配合，才可達到目標或給公司帶來預期的利潤，策略無法以 達成需檢討其原因，是策略與部門政策或部門組織之聯(lián)結(jié)關系出了問題，還是沒有宣導，導到?jīng)]有共識，因此策略規(guī)劃并能保證成功 ，先有策略才有行動，最大的好處是知道為什么行動成功，你就可以確定這樣的策略，可能是正確而有用的，如此可以有效累積經(jīng)驗 ，萬一行動失敗，則可以有系統(tǒng)地去追查那一個環(huán)節(jié)做了錯誤的判斷，而累積教訓 課程目標： 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？ 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知。 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？ 掌握公司戰(zhàn)略目標的步驟 學會戰(zhàn)略分析技巧 學會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 戰(zhàn)略方案研議技巧 戰(zhàn)略議題技巧 企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 戰(zhàn)略規(guī)劃成功的技巧 提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力 課程大綱： 第一單元：戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知 第二單元：戰(zhàn)略規(guī)劃導論 第三單元：戰(zhàn)略規(guī)劃與分析技巧 第四單元：戰(zhàn)略規(guī)劃方案與策略制定研議 第五單元：戰(zhàn)略規(guī)劃與策略議題探討 第六單元：企業(yè)職能策略管理技巧 第七單元：評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟與技巧 第八單元：戰(zhàn)略執(zhí)行與控制 精彩見證-劉成熙戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理授課企業(yè)（事實勝于雄辯） 序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間 1 鑫茂科技（深圳） 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3 2 富士康科技集團 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14 3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20 4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17 5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/10/21 6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/2 7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/5 8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/6 9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27 10 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07- 08 11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14 12 富士康科技集團 戰(zhàn)略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13 13 廣東九豐集團 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2011.5月23-24號 14 東信網(wǎng)絡 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012.1.30-31 15 浙江歐詩漫集團有限公司 企業(yè)成長管理 2012. 1.3日 16 四川漢龍集團有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日 17 浙江歐詩漫集團有限公司 企業(yè)成長管理 2012.5.7日 18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17 19 柯尼卡美能達咨詢（深圳）有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日 20 佛山市順德區(qū)工業(yè)設計協(xié)會 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日 21 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日和21號 22 佛山市順德區(qū)瑞德電子實業(yè)有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2013年5月11日 23 無錫華地控股集團 領導者的戰(zhàn)略管理 2013年12月3-4日 24 深圳大百匯集團 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（9小時） 2013年12月11 25 深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日 26 中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2014年3月6日-7日 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度： 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓功 底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過 突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五 百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念 ，超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前 20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上)； TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上120天以上）； TOP3-高效管理溝通（累計上120天以上）； TOP4-打造高效團隊（累計上100天以上）； TOP5-商務談判技巧（累計100天以上） TOP6-領導力課程（累計上100天以上）；執(zhí)行力（累計上90天以上）； TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上） TOP8-高效人士7個習慣（累計上90天以上）； TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上80天以上） TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧（累計90天以上） TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計80天以上） TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達70個課程）； TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計80天以上） TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計70天以上）高端客戶營銷心理學（累計70天以上） TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上） TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計80天以上） ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授 課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高； 更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名 稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy