客戶：佳能（中國）有限公司廣州分公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/3/11 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為佳能（中國）有限公司廣州分公司成功授課《TTT內部講師強化訓練》課程第一期 授課時間2014年03月11號（1天）廣州 客戶行業(yè)：影像制造業(yè) 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 1997年，佳能（中國）有限公司在北京成立，開始負責佳能公司在中國的投資及其他相關業(yè)務。伴隨著中國政府相關經濟舉措的實施，佳能的中國事業(yè)也開始被納入到佳能全球化銷售體系中來。2002年，佳能亞洲營銷集團總部正式遷入北京，佳能(中國)有限公司的發(fā)展開始了從投資為重心向市場為重心的戰(zhàn)略轉移。2004年是佳能（中國）獲得直接進口和銷售權的開始，2005年是佳能（中國）銷售體系進一步強化和完善的重要一年。 一方面，佳能設在中國的工廠將繼續(xù)增加更適應中國市場需求的產品，另一方面，佳能增強銷售力量，努力深化銷售渠道的建設。從2006年開始佳能進入高速增 長的第二階段，擁有14億人口，經濟開始騰飛的中國在佳能面前呈現(xiàn)了更加廣闊的商機。2007年，佳能（中國）成立10周年，銷售額突破10億美金，成為 佳能越來越重要的海外市場，并向著更高目標不斷邁進。2008年，佳能（中國）著眼公司本身，完善公司各項體制體系，以及確保堅實的基礎為下次騰飛提供堅實的保障。 培訓對象：公司內部培訓師 課程目標： 1.使學員了解企業(yè)建立內部講師制度的策略定位與發(fā)展方向。 2.使學員掌握企業(yè)內部講師的職責，功能與角色。 3.使學員具備提出訓練計劃及設計訓練課程的理論基礎及實務能力，包含以下幾個部分： 1) 如何進行訓練需求分析？如何擬訂具體的訓練目標？ 2) 如何安排合宜的訓練環(huán)境？ 3) 訓練如何與組織發(fā)展策略結合？ 4) 如何撰寫完整的訓練計劃？ 4.使學員能運用適切的表達技巧，成為杰出的訓練員： 1) 如何建立訓練員的自信及自我形象？ 2) 如何吸引學員的注意力，使其專心學習？ 3) 如何運用簡潔有力的口語，表達自己意念？ 4) 如何運用整體架構及組織技巧，使學員易于吸收了解 5) 如何表現(xiàn)出眾的儀表風范，贏得學員的敬重與信服？ 6) 如何促進訓練員與學員之間的互動？ 7) 如何聽懂學員的問題，并作適切的回答？ 8) 如何處理學員的質疑或不友善的態(tài)度？ 5.使學員能熟練及運用各種教學手法，結合不同的訓練需求： 1) 透過實際工作現(xiàn)場的管理及工作教導，設計學習輔導方案 2) 一般性教學手法的掌握 3) 針對改變行動與態(tài)度需求的教學手法的掌握 4) 針對開發(fā)創(chuàng)造性需求的教學手法的掌握 5) 針對提升解決問題能力需求的教學手法的掌握 6) 針對提升技術能力需求的教學手法的掌握 7) 針對提升管理能力需求的教學手法的掌握 8) 掌握測驗量表與問卷之運用 9) 課程進行中所運用之游戲、競賽、團康活動的教案設計與帶領技巧 活動腳本的設計 6.使學員具備規(guī)劃訓練教案與教材的系統(tǒng)能力，包含以下幾個部分： 1) 如何形成課程設計的基本理念？ 2) 如何掌握成人學習心理，設計出引人入勝的課程？ 3) 如有效地運用各種活動或輔助媒體，傳達課程的設計意念與實質內容？ 4) 如何將課程設計理念及內容轉化為標準格式的訓練手冊或教材？ 7.使學員能編制及運用訓練評估工具，追蹤維持并開發(fā)訓練績效： 1) 如何決定評估訓練的標準？ 2) 如何編制及實施訓練評估工具？ 3) 如何認識評估工具的有效性及局限性？ 4) 訓練員應如何運用評估結果？ 5) 評估結果如何運用于改善訓練規(guī)劃及課程設？ 6) 如何由學員的績效或行為改變，評估訓練效果？ 課程大綱： 第一單元：內部講師對培訓的認知和自我修煉 第二單元：課程設計-培訓需求調查與分析 第三單元：課程設計及開發(fā)-實戰(zhàn) 精彩見證-臺灣劉成熙老師TTT課程授課企業(yè)（部分選錄）綜合指標滿意度非常高，具體可以索取評估報告。 序號 企 業(yè) 名 稱 培訓梯次 課程及輔導內容 時間 1 深圳富士康科技集團 45梯次 講師制度規(guī)劃、講師選拔、講師晉級訓練。 2 惠州德賽集團 2梯次 內部講師制度規(guī)劃、講師選拔、內部講師訓練。 3 福建實達電腦 3梯次 4 惠州西門子VDO汽車電子有限公司 2梯次 內部講師制度規(guī)劃、講師選拔、內部講師訓練。 5 天音通信發(fā)展有限公司 2梯次 － 6 騰訊計算機系統(tǒng)有限公司 1梯次 － 7 民潤農產品 1梯次 － 8 中山奧托昆普 2梯次 － 9 深圳開發(fā)科技 1梯次 － 10 聚友網絡 1梯次 － 11 中山國碁 2梯次 － 12 萬科企業(yè) 2梯次 － 13 招商物業(yè) 1梯次 － 14 安得物流 1梯次 － 15 科龍集團 1梯次 － 16 南方中集 2梯次 － 17 順德順達電腦 3梯次 － 18 順德漢達精密 1梯次 － 19 蘇州華宇 1梯次 － 20 深圳野寶車料 1梯次 － 21 中國電信深圳分公司 1梯次 － 22 德美精細化工 2梯次 － 23 廣州建興光電 2梯次 － 24 順德特種變壓器 1梯次 － 25 廣東雅士利集團 1梯次 － 26 湖北武漢馬應龍藥業(yè) 1梯次 － 27 魚爾科技 1梯次 28 艾歐史密斯 1梯次 29 深圳聯(lián)合國際船舶代理 1梯次 30 中國移動四川 2梯次 中國移動四川 2梯次 31 中國移動綿陽 2梯次 TTT-內部講師訓練 2009.5.21-23 32 軟通動力深圳分公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2009.08.01-02 33 世紀證券 1梯次 組訓TTT（4天一梯次） 2009.08.18-21 34 世紀證券 1梯次 組訓TTT（4天一梯次） 2009.09.09-12 35 世紀證券 1梯次 組訓TTT-中階（5天3晚一梯次） 2010.03.27-31 36 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內部講師訓練 2010.04.14-15 37 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內部講師訓練 2010.05.17-18 38 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內部講師訓練 2010.06.02-03 39 美的集團環(huán)境電器事業(yè)部 1梯次 TTT-企業(yè)內部講師訓練 2010.06.07-08 40 世紀證券有限責任公司 1梯次 組訓課程開發(fā)培訓班 2010.04.16-23 41 廣發(fā)證券股份有限公司 1梯次 TTT-內部講師訓練課程 2010.07.14-15 42 廣州中交四航局 1梯次 TTT-課程設計與開發(fā) 2010.09.29-30 43 世紀證券總部 1梯次 證券業(yè)內部講師訓練 2011年3月14-19號 44 世紀證券 1梯次 證券營業(yè)部組訓課程開發(fā)與設計 3月21-25號（5天1晚） 45 富力地產 1梯次 中階-內部講師授課能力提升 2011年4月24號 46 深圳市金立通信設備有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2011年3月28-29號 47 深圳市三九醫(yī)藥貿易有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2011年6月24-25號 48 福瑞博德軟件開發(fā)（深圳）有限公司 1梯次 TTT-內部講師培訓 2012年1月7-8號 49 上海航天技術研究院 4天3晚 TTT-內部講師培訓（含課程開發(fā)，演練及點評） 2012/3/5-8號 50 世紀證券 6天（4天培訓+2天演練及點評） 課程設計與開發(fā)技巧+專業(yè)演講與表達技巧+專業(yè)銷售演示的進階技巧 2012/3/17-22號 51 歐普照明電器（中山）有限公司 2天 TTT企業(yè)內部講師培訓 2012年9月22-23日 52 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 2天 企業(yè)內部培訓講師能力培養(yǎng) 2012年9月27-28日 53 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 1天 企業(yè)內部培訓講師能力培養(yǎng) 2012年10月14日 54 樂家（中國）有限公司 2天 TTT企業(yè)內部講師訓練 2012年10月26-27 55 樂家（中國）有限公司 2天 TTT企業(yè)內部講師訓練 2012年11月9-10 56 中國建設銀行股份有限公司廣西區(qū)分行 3天 第十二期兼職講師培訓班 2012年11月12-14 57 河南中煙集團有限公司 2天 TTT-培訓課程開發(fā)與設計 2013.8.25-26 58 佳能（中國）有限公司廣州分公司 1天 TTT第一期課程開發(fā)與設計 2014年3月11日 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度： 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上)； TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上120天以上）； TOP3-高效管理溝通（累計上120天以上）； TOP4-打造高效團隊（累計上100天以上）； TOP5-商務談判技巧（累計100天以上） TOP6-領導力課程（累計上100天以上）；執(zhí)行力（累計上90天以上）； TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔邏輯思維（累計上110天以上） TOP8-高效人士7個習慣（累計上90天以上）； TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上80天以上） TOP10-基于教練技術的輔導技巧（累計90天以上） TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現(xiàn)技巧（累計80天以上） TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)（累計成功達70個課程）； TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計80天以上） TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計70天以上）高端客戶營銷心理學（累計70天以上） TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上） TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經營目標與策略規(guī)劃（累計80天以上） ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）； 3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產品） 6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網信息及傳媒產業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高； 更多專業(yè)資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy