熱烈祝賀劉老師為揚州牧羊集團授課《問題分析與決策》課程 授課時間2009-8-22號 客戶介紹（來自客戶網(wǎng)站）： 江蘇牧羊集團總部坐落于中國歷史文化名城——揚州市，創(chuàng)建于1967年。經(jīng)過近四十年的發(fā)展壯大，現(xiàn)已成長為集飼料機械及工程、糧食機械及工程、環(huán)保設備及工程、食品機械及工程、輸送設備及工程、倉儲工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、自動化控制技術(shù)及工程等產(chǎn)品研發(fā)與制造、工程設計與安裝為一體的著名企業(yè)集團。2005年，“牧羊”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，2006年，牧羊袋式除塵器被評為“中國名牌”產(chǎn)品，牧羊成為飼料機械行業(yè)中唯一同時擁有這兩項殊榮的企業(yè)。2007年，我公司相繼取得國家鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包一級資質(zhì)、中國大企業(yè)集團競爭力500強、中國科技名牌500強、中國機械500強等榮譽，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。 　　牧羊集團現(xiàn)有員工1380人左右，其中機械設計與制造、熱處理、飼料加工工藝、工民建、電氣自動化、計算機應用、動物營養(yǎng)、通風除塵、糧食工程、倉儲工程、化學工程、環(huán)境工程、油脂工程、市場營銷等各類專業(yè)技術(shù)人才600多人，使牧羊具有了強大的產(chǎn)品研發(fā)能力。 　　通過多年努力，牧羊現(xiàn)已開發(fā)研制了各種性能優(yōu)越的飼料、糧食機械產(chǎn)品100多個系列，600多個品種，可以承接從普通畜禽飼料到高檔水產(chǎn)膨化料的各類飼料成套交鑰匙工程，充分滿足了用戶的需求。特別是在牧羊的新產(chǎn)品中，被評為國家級高新技術(shù)產(chǎn)品的有18項、國家級重點新產(chǎn)品有16項，承擔國家火炬計劃項目７項、省級火炬計劃項目６項，獲省部級以上科技進步獎13項，擁有專利技術(shù)近200項，其中申請國外專利5件。幾年來，集團先后被評為國家重點高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、全國專利工作先進集體、全國飼料行業(yè)科技進步先進集體、全國飼料工業(yè)三十強企業(yè)、江蘇省知識產(chǎn)權(quán)重點保護單位。目前，牧羊被國家飼料工程技術(shù)研究中心認定為飼料機械研究基地，成功獲準籌建全國飼料機械標準化技術(shù)委員會以及江蘇省現(xiàn)代飼料加工裝備工程技術(shù)研究中心,奠定了牧羊在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領先優(yōu)勢。 　　通過近幾年的技術(shù)改造，集團擁有了一大批先進的加工設備，如2臺大功率的進口激光切割機、數(shù)控折彎機、數(shù)控槍鉆、大型數(shù)控機床、真空淬火爐、酸洗磷化生產(chǎn)線，專用油漆涂裝生產(chǎn)線、美國原裝進口裝配式鋼板倉生產(chǎn)線等，同時公司也擁了較為先進的檢驗和檢測設備，并建有行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的大型試驗培訓基地。在此基礎上，2007年，集團董事會根據(jù)發(fā)展需要，組織相關人員及有關專家對未來5--10年的戰(zhàn)略采購進行了論證，從戰(zhàn)略層次上確定了未來的技改方案，進一步充實牧羊的制造能力，為全面滿足客戶需要及國際化進程奠定了夯實的基礎。 　　集團自1998年起全面通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證，2002年通過ISO9001－2000版質(zhì)量管理體系認證，牧羊每一項新產(chǎn)品，每一座工程所采用的產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格的性能測試，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到了充分的保證，從1998年起，牧羊產(chǎn)品先后榮獲江蘇省名牌產(chǎn)品、質(zhì)量信得過產(chǎn)品稱號。 　　精心的設計、精湛的制造、精細的施工、全方位的服務以及牧羊長期秉持的“讓我們共同前進”的理念使牧羊贏得了用戶的長期認可和良好的社會信譽。通威集團、新希望集團、正大集團、唐人神集團、六和集團、大北農(nóng)集團、恒興集團、東方希望集團、正虹集團、大成集團等眾多國內(nèi)外著名企業(yè)集團都成為牧羊的長期戰(zhàn)略合作伙伴，牧羊為他們承建了近千座飼料成套工程、倉儲工程、糧食工程，實現(xiàn)了雙方的共同發(fā)展。近幾年來，牧羊加快了國際化的步伐，在40多個國家和地區(qū)建立起銷售網(wǎng)絡，全球近30個代理商致力于牧羊產(chǎn)品的國際開拓。數(shù)據(jù)顯示，牧羊成套設備及工程已經(jīng)出口至瑞士、比利時、土耳其、泰國、印度尼西亞、伊朗、烏克蘭、馬來西亞、埃及、南斯拉夫、越南、加拿大、緬甸、新西蘭、澳大利亞、日本、韓國、新加坡、菲律賓、敘利亞等七十多個國家。同時通過歐洲大工程的帶動，牧羊產(chǎn)品全部通過CE認證，為進一步做大高端業(yè)務市場開辟了道路。 　　進入08中國年，牧羊人將繼續(xù)大力發(fā)揚"創(chuàng)新、負責、協(xié)作、效率"的企業(yè)精神，堅持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，大力推進產(chǎn)品精品化和市場國際化，全力打造牧羊飼料機械全國第一品牌形象；在現(xiàn)有飼料機械、成套工程、倉儲工程三項銷售全國第一的基礎上，力爭國際事業(yè)部、配件、糧機、電控銷售在行業(yè)內(nèi)排名第一，鋼結(jié)構(gòu)銷售蘇中第一。以"創(chuàng)國際一流品牌，鑄牧羊百年基業(yè)"的宏偉目標為追求，不斷創(chuàng)新，銳意進取，為將牧羊建設成為"擁有多元領先業(yè)務的著名機械制造和工程安裝企業(yè)"而努力奮斗！ 課程介紹： 課程介紹：訓練宗旨： 經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習，學員能夠在最短的時間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。 課程規(guī)劃的說明： 一、 在企業(yè)組織與個人的發(fā)展階段，每個人都會面臨許多的目標與使命，每個人也都會遭遇到許多的障礙與挑戰(zhàn)，但響應的方式卻是因人而異；有人是無計可施，坐困愁城；有人則能運用創(chuàng)意，化險為夷。不論是組織或是個人在面對難題時，常會因可能產(chǎn)生痛苦而想逃避，或是故意視而不見、借故拖延，耽誤了解決的最佳時機。遇到難題若不立即解決，往往只會使事件變得更棘手、更復雜。組織與個人要能有成就與發(fā)展，具備問題分析與解決以及創(chuàng)新思考的能力，才是成功的關鍵因素。 二、 針對課程要求，并結(jié)合企業(yè)與學員的實際情況，我們設置的課程主要模塊包括：面對問題的心理建設、問題意識與問題解決、現(xiàn)狀評估與問題確認、問題原因分析、問題分解決方案擬訂、決策的選定與行動預估、執(zhí)行、檢討、決策品質(zhì)及提高創(chuàng)造力的思維技巧，力圖參與者對問題分析與解決的步驟、方法能完全掌握外，還能熟練運用相關工具分析問題、解決問題，并能在團隊問題解決運作中掌握一定的管理技巧。，并利用案例分析、圖解等淺顯易懂的方式，兼具感性與理性的教學手法，使學員建立正確的概念，并能靈活運用各種思考方法，直接面對企業(yè)目標、達成組織目標。綜上論述，本次訓練教程，我們最終規(guī)劃7個課時，如課程大綱所示，供貴司參考。 課程目標： 1、 提供整體性問題分析方式與解決架構(gòu) 2、 建立企業(yè)主管面對問題時的正確態(tài)度 3、 指導企業(yè)主管問題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量 4、 運用科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間。 5、 掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，制定解決方案 6、 掌握對問題、經(jīng)驗進行總結(jié)、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力； 7、 學會處理復雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題，確定關注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設定優(yōu)先順序 8、 導入問題管理的觀念與實務流程，冀使企業(yè)主管學成之后即能學以致用，解決問題 課程特色： 1.透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。 2.講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 3.授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。 4.針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合 劉老師問題分析與解決授課企業(yè) 劉老師 問題分析與解決課程 近期 上課企業(yè) 序號 公司名稱 上課時間 1 富士康科技集團 問題分析與解決課程 從2005年以來累計15梯次（中央以及各事業(yè)群） 2 永旺、廣東吉之島、問題分析與解決課程 2008.5.21-22 3 永旺、廣東吉之島 問題分析與解決課程 2008.6.18-19 4 帝斯曼（中國）有限公司 問題分析與解決課程 2008.9.8-9 5 順德 漢達電腦 問題分析與解決課程2008.9.26 6 日立環(huán)球 問題分析與解決課程 2008.11.20-21 7 上海 新科安達 問題分析與解決課程 2008.11.28-29 8 可口可樂（中國）有限公司 問題分析與解決課程 2008.12.4-5 9 上海新世界百貨 問題分析與解決課程 2009.25-26 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 問題分析與解決課程 2009.3．27-28 11 東芝家用電器制造（佛山） 問題分析與解決課程 2009.5.19 12 上海欣榮實業(yè) 問題分析與解決課程 2009.5.27 13 東南汽車 問題分析與解決課程 2009.6.12-13 14 華南理工大學MBA（佛山班）問題分析與解決課程 2009.6.14 15 東方航空 問題分析與解決課程 2009.6.16 16. 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 17. 揚州牧羊集團 問題分析與解決課程 2009.8.22 博客空間https://niche2008.chinaceot.com視頻空間https://u.youku.com/niche2008網(wǎng)絡搜索“劉成熙”三個字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務。 講師：劉成熙 （臺灣） 助理：曾令華學歷：政治大學法律系畢業(yè)，MBA經(jīng)歷與現(xiàn)職臺灣大英法律事務所所長歐亞法律事務所合伙律師雍華國際電子有限公司CEO春達國際股份有限公司總經(jīng)理臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO 演講與授課專題企業(yè)策略規(guī)劃與管理年度策略規(guī)劃與執(zhí)行市場營銷與銷售管理中高層主管MTP系列魅力領導與統(tǒng)御藝術(shù)授權(quán)與激勵情景領導領導力策略經(jīng)營管理優(yōu)勢塑造優(yōu)勢商務談判技巧非人力資源經(jīng)理人的人力資源招聘與面試技巧績效管理實務企業(yè)內(nèi)部講師培訓執(zhí)行力永續(xù)領先大客戶銷售技巧銷售隊伍建設與管理 優(yōu)質(zhì)溝通與協(xié)調(diào)跨部門溝通技巧部屬培育與教練技巧目標管理與績效考核沖突管理與組織行為演講與表達技巧問題分析與解決方法時間管理情緒與壓力管理高效能創(chuàng)新思維高績效團隊建設客戶服務與抱怨處理技采購談判技巧與客戶溝通的N個技巧績效輔導與評估面談技巧創(chuàng)新思維能力提升領導變革與創(chuàng)新管理 授課方式：啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。 講師風格；透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合 客戶點評：兩岸三地知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性，豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時，授課學員累計幾十萬人次，得到眾多企業(yè)（如富士康、中石化、中國電信、富士康科技集團等上千家企業(yè)）及學員的認可和好評。 主要專長與經(jīng)驗：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定及推企業(yè)文化塑造、企業(yè)價值塑造、組織架構(gòu)的設計及集團資源整合企業(yè)危機公關、談判策略擬定與規(guī)劃領導力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購策略擬定，財務及稅務規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 劉老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)經(jīng)驗，7年管理咨詢與培訓經(jīng)驗。在咨詢輔導方面對各類企業(yè)的組織架構(gòu)設計及組織的運作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動人資體系以及培訓體系，薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定，都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業(yè)單位，以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。在培訓方面MTP、領導力、執(zhí)行力、客戶服務、談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結(jié)合，善于運用多種培訓方法，快速調(diào)動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。 服務客戶：富士康企業(yè)集團（深圳、上海、北京、煙臺、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢）中紡集團/中國電信/中國移動中海石化中國銀行/郵政儲蓄/中國平安/招商銀行深圳/建設銀行/工商銀行招商證券、信安證券、天成學院漢達集團/昆達集團/順達/順達/光寶集團華僑城企業(yè)集團深圳市中興通訊股份有限公司深圳航空/海南航空/南方航空深圳華為技術(shù)服務有限公司愛默生網(wǎng)絡能源有限公司傲天信息技術(shù)(深圳)有限公司佳口食品(中國)有限公司深圳市海王生物工程股份有限公司深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司聚友實業(yè)（集團）有限公司西部聯(lián)合物流有限公司深圳桑菲集團有限公司深圳市太太藥業(yè)股份有限公司普誠科技（深圳）有限公司廣東科龍電器股份有限公司河南省新飛電器企業(yè)集團盛凌實業(yè)（深圳）有限公司廣東龍邦物流有限公司深圳萬科企業(yè)股份有限公司招商房地產(chǎn)有限公司順達電腦廠有限公司漢達精密電子科技（順德）有限公司深圳天音通信發(fā)展有限公司順德科威電子廠艾美特電器湖南省三一重工股份有限公司重慶銀鋼企業(yè)集團野寶車料工業(yè)（深圳）有限公司杭州西子奧的斯電梯有限公司佛山市惠泉建陶有限公司深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司深圳中電投資股份有限公司康佳集團股份有限公司四川綿陽卷煙廠四川長虹電器股份有限公司 美的廚具 愛默生網(wǎng)絡能源有限公司深圳振華富電子有限公司深圳雨爾科技股份有限公司 志高空調(diào)華為科技 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Structure)6、培訓系統(tǒng)規(guī)劃年度培訓方案，以建立各職系人員專業(yè)知識與核心技能(KSA)各單位自行培訓應系統(tǒng)化內(nèi)部培訓體系與講師制度 博客空間https://niche2008.chinaceot.com視頻空間https://u.youku.com/niche2008網(wǎng)絡搜索“劉成熙”三個字，立刻聯(lián)系我們，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)的專家服務。