熱烈祝賀劉老師為七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司成功授課《服裝集團(tuán)--財(cái)務(wù)管理人員管理技能提升》課程 授課時(shí)間2009-12-4號(hào) 客戶介紹： 七匹狼集團(tuán)下轄“福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司”、“福建七匹狼投資股份有限公司”、“七匹狼(四川)釀酒有限公司”、“福建七匹狼鞋業(yè)有限公司”、“晉江市七匹狼軟件開發(fā)有限公司”等多家公司。目前公司總部占地面積39800m2，建筑面積26500m2，職工1800多人。主導(dǎo)服裝開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，涉及鞋業(yè)、酒業(yè)、表業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、貿(mào)易等多種行業(yè)，是以品牌經(jīng)營為核心，多元化經(jīng)營的綜合性的公司。 　　集團(tuán)有限公司核心企業(yè)“七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司”是以經(jīng)營七匹狼品牌男仕休閑裝的大型企業(yè)，是省科技廳認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)。擁有先進(jìn)快捷的產(chǎn)品研發(fā)中心，先進(jìn)的電腦自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、國際標(biāo)準(zhǔn)化、封閉式的工業(yè)園區(qū)，其產(chǎn)品款式新穎，面料精美，工藝精湛，素有“茄克之王”的美譽(yù)，是目前國內(nèi)男仕休閑裝的代表。 　　公司目前擁有石獅、上海、福建等五家營銷分公司和全國32個(gè)省市1000多家形象統(tǒng)一、規(guī)范經(jīng)營的特許專賣店、專廳專柜，1200多銷售網(wǎng)點(diǎn)。2000年、2001年連續(xù)經(jīng)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)認(rèn)定“七匹狼茄克(休閑裝)市場綜合占有率”在同類產(chǎn)品中位居第一名，并榮獲“2001年最受中國消費(fèi)者歡迎的服裝品牌第一名”，“七匹狼”休閑裝已成為領(lǐng)先中國男裝消費(fèi)趨勢的佼佼者。 　　經(jīng)過多年精心經(jīng)營，以服裝產(chǎn)品業(yè)核心的品牌多元化經(jīng)營戰(zhàn)略獲得極大成功，“七匹狼”品牌已成為現(xiàn)代男仕時(shí)尚生活的代言人?！捌咂ダ恰鲍@得了社會(huì)各界的廣泛推崇與厚愛，1992年“七匹狼”榮獲第一批“福建省著名商標(biāo)”并獲得農(nóng)業(yè)部全面質(zhì)量達(dá)標(biāo)證書；1994年被評(píng)為“國家產(chǎn)品質(zhì)量督抽查合格企業(yè)”；1996年經(jīng)評(píng)估僅服裝品牌價(jià)值即達(dá)2.497億元；1998年“七匹狼”再度榮獲“福建省著名商標(biāo)”稱號(hào)；1999年被授予“影響中國服裝”代表企業(yè)參加北京“2001/2002秋冬中國服裝流行趨勢”并成功舉辦“七匹狼休閑裝專題”發(fā)布會(huì)；2001年4月“七匹狼”榮獲2000年全國服裝行業(yè)“雙百強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)；2002年2月，“七匹狼”被國家工商行政管理局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，至今為止，“七匹狼”所獲榮譽(yù)高達(dá)一百多件。 目前按國家管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)設(shè)計(jì)的七匹狼總部工業(yè)園已完成第一期工程并投產(chǎn)使用，經(jīng)過三年的建設(shè)，園區(qū)將成為國內(nèi)一流的男裝休閑服生產(chǎn)基地，為迎接國際競爭與挑戰(zhàn)，在未來三年，我們將加快推動(dòng)七匹狼上市步伐，促進(jìn)品牌經(jīng)營與資本運(yùn)作的戰(zhàn)略性融合，實(shí)現(xiàn)新的跨越 課程介紹： 前 言： 本規(guī)劃為七匹狼股份有限公司，財(cái)務(wù)管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)槠咂ダ枪煞萦邢薰矩暙I(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。 規(guī)劃說明 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者！ 然而，企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業(yè)追求成長的重要課題。 課程訓(xùn)練目的：  全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。  為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理能力、切實(shí)履行好下屬子公司財(cái)務(wù)部作為總部財(cái)務(wù)部派出機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職能、更好地服務(wù)于經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，特舉辦本次培訓(xùn)。 ‘  管理者角色轉(zhuǎn)變  溝通技巧（由于外派人員特殊的角色要求使其要面臨的溝通難點(diǎn)，與總部和分公司的溝通模式、渠道的建立、溝通方式方法）  團(tuán)隊(duì)建設(shè)（建立團(tuán)隊(duì)共同的工作規(guī)范和紀(jì)律約束等…） 培訓(xùn)對(duì)象： 財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)主管/等財(cái)務(wù)人員 課程特色  講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。  講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性強(qiáng)。  課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。  理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。  透過個(gè)案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。  由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。  依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。  課程主要特征：案例分析＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動(dòng)游戲。 聯(lián)系人：深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限總經(jīng)理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008