熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為小松（中國）投資有限公司授課《邏輯性思維訓(xùn)練課》課程 授課時(shí)間2011年8月22-23號（常州） 客戶行業(yè): 工程機(jī)械制造 客戶介紹：資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 小松（中國）投資有限公司是小松集團(tuán)的中國地區(qū)總部，成立于2001年2月，注冊資本13500萬美元，公司位于上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融區(qū)。株式會社小松制作所（即小松集團(tuán)）是一家有著90年歷史的全球著名工程機(jī)械制造公司。小松與中 國人民的友好往來源遠(yuǎn)流長。1956年，小松參展北京、上海兩地舉行的第一屆日本工業(yè)品博覽會，由此拉開小松中國事業(yè)的序幕。截至1978年，小松累計(jì)向 中國出口各種重型工程機(jī)械3000余臺，為建國初期中國人民打破西方經(jīng)濟(jì)封鎖，開展國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，時(shí)任小松會長河合良成先生頂住各方壓力，積極倡導(dǎo)中日民間友好交流，成為中日友好交往史上著名的民間友好人士。1975年，周恩來總理在接見小松河合良一社長時(shí)，曾以“吃水不忘挖井人”來表 達(dá)中國人民對小松為中日友好所作貢獻(xiàn)的感謝。1979年至1994年，小松積極響應(yīng)中國政府號召，全力協(xié)助中國國有企業(yè)開展技術(shù)革新，向中國企業(yè)傳授全面質(zhì)量管理的理念和方法，并開展與中國工程機(jī)械行業(yè)的技術(shù)合作，先后向中國提供近20個(gè)機(jī)型的工程機(jī)械及產(chǎn)業(yè)機(jī)械的全套生產(chǎn)制造技術(shù)，為日后中國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1995年起，小松集團(tuán)開始在中國直接投資建廠，先后建立起二十多家獨(dú)資、合資企業(yè)，小松中國事業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。進(jìn)入 21世紀(jì)，小松集團(tuán)在中國設(shè)立地區(qū)總部，中國事業(yè)成為小松集團(tuán)全球戰(zhàn)略的重要組成部分，開啟了小松中國事業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。 　　小松（中國）投資有限公司秉承小松集團(tuán)面向全球的發(fā)展戰(zhàn)略思想，切實(shí)貫徹集團(tuán)“追求'質(zhì)量與誠 信'”、“重視公司治理”、“推進(jìn)產(chǎn)品制造”的經(jīng)營方針。公司成立后，在致力于中國地區(qū)生產(chǎn)體制建設(shè)的同時(shí)，努力建立、完善中國地區(qū)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已在全國范圍內(nèi)設(shè)立6個(gè)地區(qū)辦事處、33家代理店，實(shí)現(xiàn)了銷售、服務(wù)的全區(qū)域覆蓋。 2011年，小松在江蘇省常州市建立的小松（中國）產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展中心是小松中國事業(yè)發(fā)展的又一里程碑，該中心集產(chǎn)品技術(shù)演示、綜合教育培訓(xùn)以及循環(huán)事業(yè)三大功能于一體，是小松進(jìn)一步提升服務(wù)水平、強(qiáng)化人才培養(yǎng)的又一戰(zhàn)略性舉措。 五十多年來，小松致力于扎根中國社會，始終不忘回報(bào)中國社會、與中國社會共同發(fā)展。2007年，小松設(shè)立小松集團(tuán)中國社會貢獻(xiàn)基金，迄今已先后在中國各地捐建15所希望小學(xué)。 課程介紹： 邏輯學(xué)力圖通過研究思維的形式結(jié)構(gòu)來把握人類思維的本質(zhì)和規(guī)律,邏輯思維則是力圖通過對信息之間的關(guān)系分析來達(dá)至對象之真際?！哆壿嬎季S訓(xùn)練》致力于從關(guān)系視角來解讀邏輯思維,通過闡釋邏輯學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法,進(jìn)而將邏輯思維分為形式結(jié)構(gòu)思維、概念思維、命題思維、推理思維、歸納和類比思維、因果思維等類型。企業(yè)管理人員通過學(xué)習(xí)邏輯學(xué)結(jié)合工作實(shí)際情況分析。進(jìn)行邏輯思考，進(jìn)而讓決策更高效和更精準(zhǔn)。 邏輯思維又稱抽象思惟，是思維的一種高級形式。其特點(diǎn)是以抽象的概念、判斷和推理作為思維的基本形式，以分析、綜合、比較、抽象、概括和具體化作為思維的基本過程，從而揭露事物的本質(zhì)特征和規(guī)律性聯(lián)系。抽象思維既不同于以動(dòng)作為支柱的動(dòng)作思維，也不同于以表象為憑借的形象思維，它已擺脫了對感性材料的依賴。應(yīng)該邏輯思維有效表達(dá)、寫作、分析問題和解決問題。 本課程分六個(gè)個(gè)框架：邏輯思維的基本知識、邏輯思維的規(guī)律應(yīng)用、邏輯思維在寫作中的應(yīng)用、邏輯思維的思考路徑、解決問題中的邏輯思維、決策過程的邏輯思維。 讓中高層主管在日常經(jīng)營過程，能夠熟練的應(yīng)用邏輯思維的思考能夠分析問題和決策問題，以及應(yīng)用邏輯思維提交工作報(bào)告。 訓(xùn)練進(jìn)行方式： 原理原則講解＋案例說明＋課題討論/演練＋團(tuán)體發(fā)表＋講師檢核 課程目標(biāo)： 了解邏輯學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法； 學(xué)習(xí)邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理。 學(xué)習(xí)邏輯思維方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。 學(xué)習(xí)邏輯思維規(guī)律的應(yīng)用 掌握邏輯思考的路徑方法 金字塔原理-邏輯思維的應(yīng)用（應(yīng)用于寫作） 解決問題的邏輯思維 邏輯思維在管理決策中的應(yīng)用掌握理性決策分析方法 課程特色： 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 精彩見證-臺灣劉成熙老師思維類課程-問題分析與決策課程及邏輯思維能力上課企業(yè) 序號 公司名稱 上課時(shí)間 課程名稱 1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來累計(jì)50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程 5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程 7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與決策方法課程 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程 12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程 14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程 17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程 18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 問題分析與決策課程 19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 問題分析與決策課程 20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程 21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計(jì)8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練 22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程 23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程 24 中國一汽集團(tuán) 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程 25 中國一汽集團(tuán) 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程 26 中國一汽集團(tuán) 2010/8/19 問題分析與決策課程 27 中國一汽集團(tuán) 2010/9/11 問題分析與決策課程 28 中國一汽集團(tuán) 2010/10/14 問題分析與解決課程 29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程 30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程 31 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程 32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程 33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程 34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程 35 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法課程 36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程 37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程 38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程 39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程 40 廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程 41 上海景鴻（集團(tuán)）有限公司 2011-8-2 解決問題的實(shí)用技巧 42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練 臺灣劉成熙老師：重型機(jī)械設(shè)備制造授課企業(yè) 湖南省三一重工股份有限公司/ 江蘇牧羊集團(tuán)/ 重慶銀鋼企業(yè)集團(tuán)/ 野寶車料工業(yè)（深圳）有限公司/ 杭州西子奧的斯電梯有限公司/ 上海欣榮實(shí)業(yè)/諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司/ 重慶拉法基水泥/ 上海電氣電站設(shè)備有限公司/ 西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司/ 佛山正大機(jī)電配套有限公司/ 浙江盾安機(jī)電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚(yáng)州牧羊集團(tuán)/沈陽三一重型裝備公司/ 力野精密工業(yè)（深圳）有限公司/ 北京松下/ 西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司/ 松下.萬寶壓縮機(jī)有限公司/ 小松（中國）投資有限公司 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百梯次以上)； 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計(jì)上百梯次以上）； 高效管理溝通（累計(jì)上70梯次以上）； 打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上50梯次以上）； 商務(wù)談判技巧（累計(jì)40梯次以上）； 領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上40梯次以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上50梯次以上）； 創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上30梯次以上）； 高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上45梯次以上）； 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)30梯次以上）； 卓越績效管理（累計(jì)35梯次以上）； 金字塔原理寫作及應(yīng)用技巧（累計(jì)10梯次以上）； 簡報(bào)與演講技巧（累計(jì)25梯次以上）； TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計(jì)100梯次以上）； 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)50個(gè)課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計(jì)35梯次以上）； 大客戶銷售技巧（累計(jì)30梯次以上）； 高端客戶營銷心理學(xué)（累計(jì)30梯次以上）； 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)30梯次以上） 員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計(jì)30梯次以上）績效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計(jì)20梯次以上）戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計(jì)25梯次以上）等課程。 眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 à 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy