熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司成功授課《目標(biāo)與計劃管理》課程
授課時間2013年3月2日（1天）惠州
客戶行業(yè)：鋼鐵行業(yè)
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中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司（原深圳龍崗陽光金屬構(gòu)件公司，以下簡稱陽光鋼構(gòu)）始建于1991年，占地面積200000 m2，注冊資金2億元，年加工鋼結(jié)構(gòu)能力20萬噸，是國內(nèi)集制作、安裝、設(shè)計于一體的大型專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)公司，是中國鋼協(xié)團體會員，是中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會團體會員，是中國焊接協(xié)會常務(wù)理事，是廣東省空間學(xué)會常務(wù)理事，是建設(shè)部和建筑鋼協(xié)定點鋼結(jié)構(gòu)制作企業(yè)，是深圳質(zhì)量管理協(xié)會常務(wù)理事，是國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中首批取得國內(nèi)外雙認(rèn)證企業(yè)。
陽光鋼構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)制造一級，安裝一級，設(shè)計甲級的大型鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)?，F(xiàn)有管理技術(shù)人員180余人，其中教授級高工8人，高級工程師28人。公司經(jīng)營區(qū)域覆蓋了以珠三角、長三角為重點的國內(nèi)市場和中東、港澳及越南地區(qū)。
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員
課程目標(biāo)：
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色，了解組織、部門、個人目標(biāo)之間的銜接與達成企業(yè)目標(biāo)的重要性。
當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長、中、短期目標(biāo)的過程與步驟，目標(biāo)展開成工作內(nèi)容與進度的方法，找尋【目標(biāo)導(dǎo)向】的績效考核關(guān)鍵因素，【目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理】執(zhí)行方法，使學(xué)員經(jīng)由認(rèn)知、了解過程能達成自我目標(biāo)管理、進度控制的能力。
在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下，擬定有效部門及員工目標(biāo)。
透過目標(biāo)執(zhí)行，完成組織任務(wù)，提升企業(yè)競爭力。
掌握必要的KPI關(guān)鍵績效管理與績效目標(biāo)分解的工具、方法；
現(xiàn)場實踐績效制度設(shè)計與基本操作、績效目標(biāo)設(shè)定與分解；
掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進行工作任務(wù)和目標(biāo)分解
掌握如何實施目標(biāo)分解、工作計劃、工作總結(jié)
執(zhí)行KPI與績效評估與改善
由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)
課程特色：
針對公司績效管理實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；輔以精心設(shè)計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務(wù)的概念，亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，易于落實與應(yīng)用；系以實務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗為主，采取多元化教學(xué)方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。
課程大綱：
第一單元：目標(biāo)管理的內(nèi)涵
第二單元：目標(biāo)管理與設(shè)定
第三單元:目標(biāo)的分解與展開
第四單元：目標(biāo)與計劃管理
第五單元：執(zhí)行目標(biāo)與績效發(fā)展面談
精彩見證-劉成熙目標(biāo)管理類本課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄）
1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績效管理 2009-7-27    主講臺灣劉成熙老師
2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 目標(biāo)與績效管理 2009-10-21主講臺灣劉成熙老師
3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-2主講臺灣劉成熙老師
4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-5主講臺灣劉成熙老師
5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-6主講臺灣劉成熙老師
6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實務(wù) 2009-12-23主講臺灣劉成熙老師
7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實務(wù) 2009-12-23主講臺灣劉成熙老師
8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計劃控制與績效考核2010.05.20-21主講臺灣劉成熙老師
9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27主講臺灣劉成熙老師
10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14主講臺灣劉成熙老師
11 柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22
12 富士康科技集團 KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13主講臺灣劉成熙老師
13 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心總裁高級研修班基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力      2010-12月7-8   主講臺灣劉成熙老師
14 新日電動車股份有限公司 目標(biāo)管理與績效考核 2010-12-10主講臺灣劉成熙老師
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導(dǎo)向的績效管理與執(zhí)行力    2010-12月16-17
16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號
17    常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號
18 新加坡凱發(fā)集團（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27主講臺灣劉成熙老師
19 美的電壓力鍋公司 績效指標(biāo)分解與績效面談輔導(dǎo)技巧 2011-9-15
20 光大銀行?？诜中?nbsp;績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日
21 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2011/11/10-11
22 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年4月6日
23 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號
24 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 20124月22日 主講臺灣劉成熙老師
25 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年5月18日主講臺灣劉成熙老師
26 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年8月31號
27 大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2012年12月20
28 中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2013年3月2日主講臺灣劉成熙老師
臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程推薦）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；
問題分析與決策（累計上百天以上）；
高效管理溝通（累計上100天以上）；
打造高效團隊（累計上80天以上）；
商務(wù)談判技巧（累計90天以上）
領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上75天以上）；執(zhí)行力（累計上80天以上）；
創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上80天以上）；金字塔原理邏輯思維（累計上70天以上）
創(chuàng)新管理與變革之道（累計上30天以上）高效人士7個習(xí)慣（累計上90天以上）；
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計50天以上）
TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；
課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計40天以上）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計60天以上）
員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計35天以上）
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計60天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機械設(shè)備行業(yè)（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

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