劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:臺灣劉成熙-銀行業(yè)課程-樂在工作--銷售
2016-01-20 47952
對象
銀行銷售人員
目的
了解銀行銷售人員的角色與職責(zé)
內(nèi)容
臺灣劉成熙-銀行業(yè)課程-樂在工作--銷售與服務(wù)心態(tài) 主講:臺灣劉成熙老師 課程目標(biāo): 了解銀行銷售人員的角色與職責(zé) 建立正確的銷售心態(tài) 樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得客戶的好感與尊重; 掌握規(guī)范的銷售流程,有步驟的開展銷售工作; 運(yùn)用有效的銷售技巧提供銷售過程中全方位立體方案,增加獲單的可能性; 通過自我訓(xùn)練很快提高銷售業(yè)績; 課程特色: 針對銷售技巧與團(tuán)隊管理上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 融合各個企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗與精髓,不斷與時代同步邁進(jìn);是確實(shí)經(jīng)得起時代驗證的管理者培育課程 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;以會議式指導(dǎo)法為主軸,輔以多項精心設(shè)計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動,是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)溝通訓(xùn)練課程。 協(xié)助業(yè)務(wù)主任級別在面對挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享技巧,不僅具備技巧,亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。 扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。 以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。 學(xué)員對象: 銀行銷售人員 授課時數(shù):2天12小時 授課方式: 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 針對個案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 課程大綱 單元一、銷售人員的角色與職責(zé) 標(biāo)題 課程內(nèi)容 授課手法 1、成為專業(yè)銷售高手 知識經(jīng)濟(jì)時代的專業(yè)銷售人才 營銷人必須具備的四只眼 銷售的三個C 與企業(yè)建立“營銷關(guān)系”—合格員工第一步 銷售人員良好心態(tài)的標(biāo)志 專業(yè)銷售人才是訓(xùn)練出來的 建構(gòu)以顧客為導(dǎo)向銷售能力 結(jié)論 講授法 2、銷售的核心流程與類型 選擇顧客(Select Customers) 按照特性與喜好,將市場劃分成區(qū)塊 目標(biāo)對準(zhǔn)高價值的顧客 確認(rèn)投資在最能獲利的機(jī)會中 增加每位顧客的收入 增加顧客的獲利率 爭取顧客(Acquire Customers) 客戶開發(fā) 顧問式銷售 強(qiáng)化產(chǎn)品或服務(wù)解決問題方式的特殊性 增購公司的其它產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)生升級效果 保有顧客(Retain Customers) 持續(xù)傳送基本的價值主張 服務(wù)質(zhì)量保證 提供頂級顧客服務(wù) 創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系 快速響應(yīng)顧客的需求 創(chuàng)造高忠誠度的顧客 發(fā)展顧客關(guān)系(Grow relationships with customer) 提供加值的特色及服務(wù)。 針對目標(biāo)顧客的需求發(fā)展specific solutions。 顧客關(guān)系管理 了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢顧問服務(wù)、解決顧客問題 銷售模式的核心分類 效能型及效率型銷售模式 不同銷售模式對人員的要求 不同銷售模式人員的素質(zhì)模型 講授法 角色扮演 小組討論 案例分析 小組發(fā)表 3、正確的銷售價值觀 自我心態(tài)的調(diào)整和突破。 從被動封閉轉(zhuǎn)變到主動開放 從消極等待到積極行動 從小我利益到大我利益 從個人眼界到集體局面 從點(diǎn)式思維走向擴(kuò)散性思維 做一個負(fù)責(zé)任的人 銷售職員需要負(fù)那些責(zé)任?案例說明 使銷售的工作責(zé)任變成看得見的指標(biāo) 一旦接受了的工作任務(wù),在執(zhí)行中就不應(yīng)有絲毫的懷疑 羅文精神,我們有嗎? 終生學(xué)習(xí)——永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài) 向“第一名”學(xué)習(xí) 在永無止境的變動中“搶學(xué)問” 學(xué)習(xí),否則出局 走出“一夜暴富”的迷陣 做一塊超大的“海綿” 結(jié)語:讓學(xué)習(xí)成為你的生活方式  以客為尊——顧客才是衣食父母 積極主動——要做就做最好 樂觀進(jìn)取——用必勝的信念對挫折說“不” 堅忍不拔——做到徹底才精彩 講授法 角色扮演 小組討論 案例分析 4、用熱情打造你的銷售事業(yè) 愛上你的銷售事業(yè) 銷售可以是一生的事業(yè) 有所企圖——有野心才有奇跡 給自己持久的心態(tài) 懷抱永恒的銷售之夢 建立良好的個人品牌 從修正義表做起 掌握語言的魅力 不能忽視的交往禮儀 誠信鑄造良好的個人口碑 用微笑增加你的魅力 豐富自己的內(nèi)涵 自信十足——天生我材必有用 合理安排你的現(xiàn)在與未來 尋找事業(yè)的指南針 合理地制定目標(biāo) 目標(biāo)因執(zhí)著而成真 進(jìn)行有序的行動規(guī)劃 早起的鳥兒有蟲吃 提高時間的含金量 5、心態(tài)決定業(yè)績 激情投入 采取大量的行動,沒有付出,怎得回報 保持旺盛的勇者斗志 像愛孩子一樣愛你的品牌 做自己產(chǎn)品的狂熱信徒 顧客只買“熱情”的單 “勤”字千金 每個人都是潛客戶 讓執(zhí)著成為信念 目標(biāo)必達(dá)——“績”不驚人死不休 向一個方向集中火力 有目標(biāo)自會有方法 “小富即安”難成大器 結(jié)語:決不退出 用感恩的心面對工作 對顧客懷抱真誠愛心 滴水之恩當(dāng)涌泉相報的思維模式和行為模式 成功的行業(yè)企業(yè)、成功的人都懂得感恩——深刻體驗顧客的艱難。 在感動中播種真誠,收獲真誠,總結(jié)過去,從現(xiàn)在開始做起。 增強(qiáng)對顧客的親和力 擺脫不良心態(tài)的糾纏 運(yùn)用智慧的銷售技巧 講授法 角色扮演 小組討論 案例分析 小組發(fā)表 6、銷售環(huán)境與實(shí)戰(zhàn)技巧 新的銷售環(huán)境 快速變化的市場 銷售的特點(diǎn) 客戶的購買環(huán)境 不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略 銷售漏斗 案例研究-如何選擇您的理想客戶 銷售的實(shí)戰(zhàn) 增加有望顧客的涵蓋面 如何增加有效商機(jī)數(shù)量 如何提高銷售的成功率 營業(yè)額、回款率與利潤率 各種實(shí)戰(zhàn)工具的介紹與運(yùn)用 講授法 小組討論 案例分析 客戶消費(fèi)心理與行為分析 銷售心理與行為分析 客戶為什么會購買? 買賣的核心要素 達(dá)成消費(fèi)的核心 銷售人員如何了解客戶心理? 動機(jī)理論 榜樣的力量 關(guān)鍵按鈕 高成交率模式解析 專業(yè)銷售人員的價值主張 消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的關(guān)系 不同客戶的消費(fèi)流程與專業(yè)銷售流程 案例研討-客戶個性分析 客戶需求狀況 完全明確型 半明確型 不明確 客戶的感知模式 不同感知模式的特點(diǎn) 不同知感模式的對應(yīng)方法 客戶的個性模式分類與溝通 追求型與逃避型 自我判定型與外界判定型 自我意識型與顧他意識型 配合型與拆散型 情境與消費(fèi)者購買行為 消費(fèi)者情境及其構(gòu)成 溝通情境、購買情境、使用情境 情境、產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的交互影響 講授法 角色扮演 團(tuán)體游戲 小組討論 案例分析 小組發(fā)表 客戶開發(fā)技巧 開發(fā)新客戶的重要性 數(shù)量是第一個決勝點(diǎn) 使用多種方法去開發(fā)新客戶 設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo),并制定計劃 獲得見面機(jī)會 銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象 接近客戶的技巧 直接拜訪的技巧 信函開發(fā)的技巧 電話開發(fā)的技巧 以客戶為中心的業(yè)務(wù)開發(fā)流程 充分的準(zhǔn)備 人性化的開場白和問候語 探詢客戶的真正需求 產(chǎn)品陳述技巧 常見的五種拒絕方式及應(yīng)對技巧 準(zhǔn)成交機(jī)會的確立 講授法 角色扮演 小組討論 案例分析 SPIN模型與運(yùn)用 SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析 問題與對話設(shè)計 進(jìn)入推銷主題的時機(jī)及技巧 銷售的過程與方法 客戶銷售的關(guān)鍵 發(fā)展關(guān)系 建立信任 引導(dǎo)需求 解決問題 商務(wù)溝通的藝術(shù) 何謂商務(wù)溝通 商務(wù)溝通說服力的來源 說服力的價值和意義 商務(wù)溝通的三大黃金心態(tài) 親和力---成功商務(wù)說服的前提 注意力與事實(shí) 有效果比有道理更重要 如何與客戶雙贏或多贏 商務(wù)溝通的策略 說服成交第一步---敢于要求 關(guān)鍵在于是否找到對方的決策策略 商務(wù)溝通與談判的新起點(diǎn)--客戶異議處理 闡述并強(qiáng)化客戶購買欲望 獲得競爭優(yōu)勢 對“產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行競爭力分析 制定競爭展示方案 確定長處與不足并做到揚(yáng)長避短 克服競爭威脅 巧妙地將自己與競爭對手進(jìn)行比較 展示增值利益 產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧 如何以客戶為中心做方案陳述:FAB法則 金字塔原理與倒金字塔原理 關(guān)聯(lián)性陳述 非語言呈現(xiàn)技巧 獲得客戶反饋的方法(討論) 處理客戶反饋的過程(討論) 客戶異議處理(分享與討論) 購買影響力識別與處理技巧 獲得承諾 何時及怎樣獲得承諾(討論) 客戶不愿做出承諾的情境處理 跟進(jìn)的溝通技巧 講授法 角色扮演 小組討論 案例分析 小組發(fā)表 差異化處理與成功締結(jié)技巧實(shí)戰(zhàn)技巧 面對顧客的禁忌準(zhǔn)則 化解顧客拒絕的心態(tài) 化解顧客婉拒的心態(tài) 化解顧客拖延的心態(tài) 化解顧客挑剔的心態(tài) 化解顧客找借口的心態(tài) 締結(jié)的時機(jī)與原則 結(jié)語 Q&A 精彩見證-銷售與營銷類課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄) 1 深圳星河地產(chǎn) 國際談判技巧 2009.05.07 2 湖南東方時裝有限公司 金融危機(jī)下 代理商團(tuán)購銷售技巧 2009.05.30 3 星河灣地產(chǎn)控股股份有限公司 高端客戶營銷心里學(xué)與溝通技巧 2009.6.11 4 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 高端客戶營銷心理學(xué) 2009.11.03 5 星河灣房地產(chǎn)股份有限公司 高端客戶溝通技巧 2009.12.24 6 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.01.13-14 7 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.01.20 8 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.03.05-06 9 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.03.05-06 10 富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.05.28-29 11  富士康科技集團(tuán) 雙贏談判技巧 2010.10.19-22晚 12 深圳漢莎技術(shù)有限公司 高端客戶營銷心理與大客戶銷售技巧 2010.02.21-22 13 佛山正大機(jī)電配套有限公司 市場開發(fā)與銷售技巧 2010.05.30-31 14 易居(中國)控股有限公司 高端客戶心理學(xué) 2010.06.23 15 浙江盾安機(jī)電科技有限公司 經(jīng)銷商管理之營銷技巧培訓(xùn) 2010.07.03 16 浙江盾安機(jī)電科技有限公司 經(jīng)銷商管理之營銷技巧培訓(xùn) 2010.08.04 17 浙江盾安機(jī)電科技有限公司 經(jīng)銷商管理之營銷技巧培訓(xùn) 2010.09.19 18 汽通用汽車金融有限責(zé)任公司 銷售談判技巧 2010.07.10-11 19 青島中遠(yuǎn)物流有限公司 物流業(yè)-市場營銷與銷售技巧 2010.08.20-21 20 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 高效團(tuán)隊及營銷報告寫作技巧 2010.08.24 21 美的集團(tuán)環(huán)境電器事業(yè)部 終端管理 2010.08.25 23 招商基金管理有限公司 顧問式營銷實(shí)務(wù)與客戶心理學(xué) 2010.1.9-10 24 易居中國房地產(chǎn)學(xué)院 大客戶與高端客戶銷售技巧 2011-1-19 25 東莞市東信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 大客戶銷售技巧與管理 2011.2.10-11 26 南方中集集裝箱服務(wù)公司 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧課程 2009.05.24 27 美的呼叫中心 呼叫中心優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 2009.07.29-30 28 富士康科技集團(tuán) 客戶關(guān)系管理 2009.11.16 29 公開課 客服營銷TTT巔峰訓(xùn)練營 2010-8-13/14 30 平安保險集團(tuán)客服中心 T型培訓(xùn)人才訓(xùn)練營 2010-9-16 21 中國工商銀行廣東順德北滘支行 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 2010-11-14 兩岸三地著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介金融版 講師介紹:劉成熙老師 姓名:劉成熙 學(xué)歷:臺灣zhengzhi大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 出生:1966年5月5日 臺灣 經(jīng)歷與現(xiàn)職:臺灣大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學(xué)長春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)EMBA班特聘講師,眾多銀行,zhengquan,基金公司特邀授課講師。 個人簡介 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗,9年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),熟悉國內(nèi)外商業(yè)銀行,zhengquan投行,基金公司的運(yùn)營管理,以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。 金融業(yè)演講與授課專題: 1.銀行行長及中高層管理系列 銀行年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 銀行行長魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù) 銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力 銀行行長管理技能提升 銀行行長高效管理溝通技巧 銀行支行行長高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 銀行中層高效執(zhí)行力永續(xù) 銀行中層問題分析與決策方法 銀行HR經(jīng)理招聘與面試技巧 銀行目標(biāo)KPI制定與分解技巧 雙贏績效面談與教練輔導(dǎo)技巧 銀行卓越績效管理實(shí)務(wù) 銀行內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高) 銀行中層干部部屬培育與在職OJT 銀行目標(biāo)管理與績效考核 銀行非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 銀行中層干部授權(quán)與人員激勵技巧 銀行高端教練技術(shù)培訓(xùn) 銀行行長突破習(xí)慣領(lǐng)域訓(xùn)練 銀行高效能人士的七個習(xí)慣 銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練&金字塔原理 2.銀行客戶經(jīng)理營銷系列(個人,對公,私人銀行) 銀行客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù) 銀行客戶經(jīng)理顧問式營銷與銷售技巧 銀行客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理 銀行客戶投訴抱怨處理技巧 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升 銀行五星級客戶服務(wù)技巧 對公銀行客戶經(jīng)理高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧 私人財富管理高端營銷與溝通技巧 網(wǎng)點(diǎn)管理與主動服務(wù)營銷 銀行客戶經(jīng)理雙贏商務(wù)談判技巧 客戶經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng)新思維訓(xùn)練 銀行對公客戶經(jīng)理營銷策劃與簡報技巧 3.zhengquan業(yè)營業(yè)部總經(jīng)理及zhengquan公司中高層管理系列 zhengquan營業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 zhengquan營業(yè)部總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 zhengquan營業(yè)部總經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù) zhengquan營業(yè)部總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力 zhengquan公司卓越績效管理 zhengquan營業(yè)部總經(jīng)理授權(quán)與激勵技巧 zhengquan公司中高層管理人員中高層管理技能 zhengquan公司儲備干部高效管理溝通藝術(shù)技巧 zhengquan公司營業(yè)部經(jīng)理招聘與面試技巧 zhengquan公司中層高效執(zhí)行力永續(xù) zhengquan營業(yè)部問題分析與決策方法 zhengquanHR經(jīng)理招聘與面試技巧 zhengquan公司專業(yè)組訓(xùn)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高) zhengquan公司營業(yè)部儲備干部非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理 4.zhengquan業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部以及機(jī)構(gòu)服務(wù)部和財富管理中心系列 zhengquan公司團(tuán)隊長績效面談與輔導(dǎo)技巧 zhengquan公司團(tuán)隊長高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 zhengquan公司團(tuán)隊長卓越績效管理實(shí)務(wù) zhengquan公司團(tuán)隊長KPI制定與分解技巧 zhengquan公司團(tuán)隊長部屬培育與在職OJT zhengquan營業(yè)部目標(biāo)管理與績效考核 zhengquan經(jīng)理人高效能人士的七個習(xí)慣 zhengquan客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù) zhengquan客戶經(jīng)理顧問式營銷與銷售技巧 zhengquan客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理 zhengquan客戶經(jīng)理客戶投訴抱怨處理技巧 zhengquan客戶服務(wù)經(jīng)理五星級客戶服務(wù)技巧 zhengquan客戶經(jīng)理商務(wù)談判技巧研 財富中心高端營銷與溝通技巧 zhengquan分析師演講與表達(dá)技巧 zhengquan分析師金字塔原理及呈現(xiàn)技巧 4.基金公司營銷與服務(wù)技巧 基金渠道客戶經(jīng)理高端客戶營銷心理學(xué) 基金渠道客戶經(jīng)理高端客戶顧問式銷售技巧 基金客戶服務(wù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 授課方式 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享 講師風(fēng)格 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 客戶點(diǎn)評 兩岸三地知名實(shí)戰(zhàn)管理與培訓(xùn)專家,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識廣博,擅長針對個案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計上萬小時,授課學(xué)員累計幾十萬人次,以專業(yè)及職業(yè)化的客戶口碑得到眾多金融機(jī)構(gòu)(如中國銀行,深圳發(fā)展銀行、工行銀行、中信銀行、興業(yè)銀行,廣州發(fā)展銀行,光大銀行,招商基金,廣發(fā)zhengquan等百家金融機(jī)構(gòu))及學(xué)員的認(rèn)可和好評。 主要專長與經(jīng)驗: 在咨詢輔導(dǎo)方面:對各類企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計及組織的運(yùn)作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動;人資體系以及培訓(xùn)體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定,市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。 在企業(yè)培訓(xùn)方面:MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新與運(yùn)營、商務(wù)談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃、思維訓(xùn)練(系統(tǒng),金字塔原理)等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格。 部分培訓(xùn)現(xiàn)場 臺灣劉成熙金融業(yè)(銀行,zhengquan,基金,期貨,保險)授課客戶服務(wù)名單(簡版): 中國建設(shè)銀行(廣州/昆明) 中國工商銀行(佛山分行,佛山容桂支行,高明支行) 中國工商銀行(順德分行,杭州西湖支行) 中國平安銀行(深圳,上海); 深圳發(fā)展銀行總行 深圳發(fā)展銀行(深圳分行/佛山分行/廣州分行珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行) 深圳發(fā)展銀行(天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行) 深圳發(fā)展銀行(溫州分行/成都分行等全國20多個分行授課管理課程,累計到30多個梯次) 中信銀行深圳信用卡中心 招商銀行深圳; 廣東發(fā)展銀行(廣州總行,江蘇分行,河南分行,珠海分行,北京分行等授課MTP,執(zhí)行力等) 中國農(nóng)業(yè)銀行佛山分行 興業(yè)銀行股份有限公司福州總行 興業(yè)銀行股份有限公司呼和浩特分行(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新等) 興業(yè)銀行股份有限公司西安分行(高效團(tuán)隊等) 興業(yè)銀行股份有限公司總行會計部 興業(yè)銀行股份有限公司太原分行 中國郵政儲蓄銀行(九江分行) 中國郵政儲蓄銀行深圳分行(支行行長班3個梯次) 中國郵政儲蓄銀行沈陽分行 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行番禺支行 交通銀行蘇州分行 中國光大銀行??诜中? 武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社 中國銀行山西省分行財富管理中心 中國銀行海南省分行 浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司 深圳威豹金融押運(yùn) 世紀(jì)zhengquan深圳總部(南昌等營業(yè)部)管理課程;zhengquan分析師演講與表達(dá)技巧課程; 世紀(jì)zhengquan各營業(yè)部組訓(xùn)TTT和課程開發(fā)課程; 世紀(jì)zhengquan組訓(xùn)人員課程開發(fā)等課程合計到30天以上。 廣發(fā)zhengquan總部(以及西安/廣州等)營業(yè)部總經(jīng)理高效團(tuán)隊管理,績效管理 廣發(fā)zhengquan總部(以及中山/廣州等)TTT,高效人士7個習(xí)慣等課程類似10梯次提上 廣發(fā)zhengquan珠海分公司(3梯次高效執(zhí)行力) 廣州zhengquan公司(高績效團(tuán)隊建設(shè)與溝通以及高效人士7個習(xí)慣) 廣發(fā)zhengquan佛山公司 深圳天成學(xué)院 招商zhengquan股份有限公司 中國平安保險集團(tuán) 中高平安財產(chǎn)保險股份有限公司 招商基金股份有限公司 中山zhengquan,安信zhengquan, 晨星資訊(深圳)有限公司(管理溝通累計幾十天) 方正zhengquan股份有限公司,方正期貨 信達(dá)奧銀基金 恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險有限公司 華泰財產(chǎn)保險股份公司 客戶名單不完全統(tǒng)計,每周都在不斷增加中…… 臺灣劉成熙老師近期金融業(yè)授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上); 問題分析與決策(累計上百梯次以上); 高效管理溝通(累計上100梯次以上); 打造高效團(tuán)隊(累計上80梯次以上); 商務(wù)談判技巧(累計70梯次以上); 領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上80梯次以上);執(zhí)行力(累計上70梯次以上); 創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上60梯次以上);創(chuàng)新管理與變革之道(累計上30梯次以上) 高效人士7個習(xí)慣(累計上80梯次以上); 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計50梯次以上); 卓越績效管理(累計35梯次以上); 簡報與演講技巧,演講與呈現(xiàn)技巧(累計30梯次以上) TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計100梯次以上); 課程開發(fā)與設(shè)計實(shí)戰(zhàn)(累計成功達(dá)50個課程); 高端客戶營銷與溝通技巧(累計40梯次以上) 大客戶銷售技巧(累計40梯次以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計45梯次以上) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計40梯次以上) 員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計60梯次以上) 績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計30梯次以上) 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計30梯次以上)等課程。 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計30梯次以上) 卓越客戶服務(wù)技巧(累計30梯次以上)眾多金融業(yè)課程客戶續(xù)簽率非常高。 精彩鑒證及專業(yè)資訊服務(wù)視頻鑒賞: 臺灣劉成熙博客網(wǎng)址: https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理曾令華博客網(wǎng)站:https://zenglinghua.chinavalue.net/ 劉成熙授課視頻空間:https://u.youku.com/niche2008
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