臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-員工職業(yè)化塑造 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程目的： 了解企業(yè)與企業(yè)人的特質(zhì)。 學(xué)習(xí)紀(jì)律，責(zé)任心的重要。 融入企業(yè)，規(guī)劃前程。 學(xué)習(xí)運(yùn)用更有效的人際互動(dòng)方式，建立良好的人際關(guān)系。
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-員工問(wèn)題與心理諮商輔導(dǎo)技巧 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 員工問(wèn)題與心理諮商輔導(dǎo) 前 言： 「管理」就是「管人理事」，而員工問(wèn)題往往是多數(shù)主管最不願(yuàn)意處理的問(wèn)題，但員工問(wèn)題卻經(jīng)常影響
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說(shuō)明： 當(dāng)今社會(huì)，每個(gè)企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈來(lái)愈多，而客戶的要求開始千變?nèi)f化。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,對(duì)
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用(新版) 主講：臺(tái)灣劉成熙 前言 本課程對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運(yùn)用做了清晰的疏理。像德?tīng)柗欠ā⒉ㄌ匚辶Ψ治瞿Ｐ?、波士頓分析矩陣、
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練（經(jīng)理人提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析、論證與決策之行動(dòng)能力） 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前言：經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-系統(tǒng)思考訓(xùn)練 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 課程收益： 1、 對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。 2
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-問(wèn)題分析與解決-中高層問(wèn)題分析與決策方法(高層) 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 訓(xùn)練宗旨：經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-問(wèn)題分析與解決-中層 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 為規(guī)劃貴司，中層管理干部發(fā)掘問(wèn)題、分析問(wèn)題、擬定對(duì)策與解決問(wèn)題技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司
臺(tái)灣劉成熙-基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與績(jī)效考核（2天版） 主講：臺(tái)灣劉成熙 課程規(guī)劃的說(shuō)明 績(jī)效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵?？?jī)效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分，是以
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-思維突破技巧訓(xùn)練 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前言：經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問(wèn)題越來(lái)越多，問(wèn)題越來(lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越難，解決問(wèn)題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重
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