了解教練技術(shù)的來(lái)源及對(duì)管理工作的應(yīng)用，掌握教練的原理 掌握教練角色的認(rèn)知及成功教練的修煉 掌握成為核心管理教練的思維-信念-行為-能力 掌握高效績(jī)效GROW教練的模型及標(biāo)準(zhǔn)（教練地圖） 掌握教練的4種核心技能與應(yīng)用技巧，學(xué)習(xí)并結(jié)合管理應(yīng)用教練的工具 掌握高效績(jī)效教練輔導(dǎo)的方法與技巧 學(xué)會(huì)成為高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者，提升教練領(lǐng)導(dǎo)力，提升組織績(jī)效