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權(quán)威戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專(zhuān)家實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略專(zhuān)家商業(yè)模式專(zhuān)家
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廖曉:廖曉課程《中小企業(yè)如何過(guò)冬》深受歡迎
2016-01-20 49210
廖曉課程《中小企業(yè)如何過(guò)冬》深受歡迎 2008年11月6日,廖曉應(yīng)邀到浙江衢州江山市農(nóng)村合作銀行作報(bào)告,題為《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析-中小企業(yè)如何過(guò)冬》,參加此次報(bào)告會(huì)的是受邀的80多位江山市中小企業(yè)老總。還有70多位銀行信貸管理人員。 課程剖析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),包括國(guó)內(nèi)國(guó)外宏觀環(huán)境變化及其對(duì)企業(yè)的影響。并且提出了中小企業(yè)如何過(guò)冬的基本策略方法和工具。廖曉老師把企業(yè)過(guò)冬的策略歸納為“企業(yè)過(guò)冬1234” 包括企業(yè)過(guò)冬的一個(gè)中心,兩大運(yùn)動(dòng),三大難關(guān),四大策略等,還講解了企業(yè)如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑策略和具體的方法.課程受到企業(yè)家的良好評(píng)價(jià),絕大多數(shù)企業(yè)家毫不吝嗇的紛紛打分“優(yōu)秀”。(如欲進(jìn)一步了解可以聯(lián)系廖曉) 課程分兩個(gè)專(zhuān)題,第二個(gè)專(zhuān)題為《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型》,課程分析了當(dāng)前中國(guó)商業(yè)銀行存在的主要問(wèn)題,指出商業(yè)銀行需要從事后控制到事前控制,從做大到做強(qiáng),從做貸款到左投資的觀念轉(zhuǎn)型等。 內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),見(jiàn)解獨(dú)到,江山市農(nóng)村合作銀行周濤行長(zhǎng)也毫不吝嗇為本次講課打分為“優(yōu)秀”。事后還號(hào)召全體員工好好學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)此次講課內(nèi)容。 課后,周行長(zhǎng)還熱情安排游覽江山夜景,真是“江山如此多嬌”。 需要說(shuō)明的是,此次課程是上次在西安威新順國(guó)際(李嘉誠(chéng)下屬企業(yè))講解《宏觀環(huán)境變化與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》良好反響下的又一次成功打響市場(chǎng),與28號(hào)將在深圳的《中小企業(yè)如何過(guò)冬》一脈相承,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)面臨再次轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),中小企業(yè)如何過(guò)冬,廖曉老師將為此貢獻(xiàn)自己的全部激情和知識(shí)! 可以預(yù)料的是,企業(yè)過(guò)冬,特別是中小企業(yè)如何過(guò)冬將是今明兩年最大的培訓(xùn)熱點(diǎn)和企業(yè)家的關(guān)注點(diǎn).
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