善于被領(lǐng)導(dǎo)的人才是善于做領(lǐng)導(dǎo)的，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者是善于服從的。

民主會上盡可以暢所欲言各抒己見，一旦領(lǐng)導(dǎo)拍板就要堅(jiān)決執(zhí)行絕無二話；

領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)要先提醒再按反饋堅(jiān)決執(zhí)行——作為中層或基層管理者最好要有下列三點(diǎn)認(rèn)識：

一、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會錯(cuò)；

二、服從總是沒有錯(cuò)；

三、如果領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，請參照以上兩條。

組織永遠(yuǎn)只能一個(gè)核心，但組織還需要逐級擁有唯一核心。同時(shí)要避免三大誤區(qū)：越級指揮、隔級管理、越級匯報(bào)。

兩只手表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會讓看表的人失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心！沒有完美的個(gè)人，但可以有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員無需個(gè)個(gè)火眼金睛，因?yàn)槁斆鞯膱F(tuán)隊(duì)是有損傷的！