吳曉波,吳曉波講師,吳曉波聯(lián)系方式,吳曉波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
吳曉波 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
著名財(cái)經(jīng)作家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
吳曉波:吳曉波攜新書(shū)亮相中國(guó)黃山書(shū)會(huì) 解惑年輕人“閱讀困惑”
2018-07-30 2663

7月27日上午十點(diǎn),財(cái)經(jīng)大咖吳曉波作為中國(guó)黃山書(shū)會(huì)特邀嘉賓蒞臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)媒體及書(shū)迷分享關(guān)于新書(shū)創(chuàng)作的故事。

  從《激蕩三十年》到《激蕩十年,水大魚(yú)大》,吳曉波用“10年”時(shí)間再度聚焦中國(guó)企業(yè)史,濃墨重彩地勾勒了2008年到2018年間中國(guó)商業(yè)史的風(fēng)雷激蕩,而吳曉波借用周其仁教授的一句“水大魚(yú)大”,不僅是對(duì)10年間中國(guó)個(gè)人財(cái)富和中國(guó)企業(yè)規(guī)模的精準(zhǔn)概括,也道出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在10年間的新騰飛。

  談及對(duì)新時(shí)代“全民閱讀”的看法,吳曉波認(rèn)為,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及,年輕讀者必須去接受這樣一些變化,即當(dāng)今社會(huì)已由過(guò)去知識(shí)短缺轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)過(guò)剩,閱讀的存在形式從紙質(zhì)閱讀變化為數(shù)字閱讀。

  他表示,現(xiàn)在年輕人在學(xué)習(xí)中所面臨的困難,可能是獲得知識(shí)的方式更便捷,但知識(shí)的選擇更加困難。所以,知識(shí)獲取的渠道越來(lái)越多,對(duì)年輕人來(lái)說(shuō),選擇和堅(jiān)持一本好書(shū)的能力至關(guān)重要。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師