客戶(hù)：中國(guó)移動(dòng) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/11/6 0:00:00 1、角色轉(zhuǎn)換—幫助員工適應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，解決早期因?yàn)闊o(wú)法適應(yīng)工作引起的離職 2、職業(yè)發(fā)展觀—幫助員工樹(shù)立多維度的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，降低和掩蓋比薪酬的弊端 3、時(shí)間管理—幫助員工增加工作效率，并建立掌控感 4、人際關(guān)系—好的人際關(guān)系可以讓員工工作更久更有勁，壞的人際關(guān)系可以讓員工離職；增加潛意 識(shí)溝通技巧 5、自我提升—自我探索，與時(shí)間管理結(jié)合，強(qiáng)調(diào)員工的長(zhǎng)期發(fā)展，促使員工作出長(zhǎng)期規(guī)劃，此時(shí)的 規(guī)劃必然與公司發(fā)展規(guī)劃相關(guān)聯(lián)，幫員工建立歸屬感 6、職業(yè)心態(tài)—幫助員工樹(shù)立積極的職業(yè)心態(tài)，區(qū)分BE-DO-HV的人生階段，樹(shù)立階段性小勝目標(biāo)策 略