《The 7 Habbits of Highly Effective People-----Stephen R.Covey》

 

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“全球金牌暢銷(xiāo)書(shū)，美國(guó)成年人最具影響力的書(shū)！美國(guó)政府機(jī)關(guān)公務(wù)員裝備書(shū)！美國(guó)公司員工裝備書(shū)！美國(guó)軍隊(duì)官兵裝備書(shū)！自從1996年將《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》引進(jìn)摩托羅以來(lái)，數(shù)千名員工參加過(guò)該培訓(xùn)，從而改變了他們的思維方式和做事方法，對(duì)摩托羅拉在中國(guó)的發(fā)展和成功起了重要作用?，F(xiàn)在該課程依然是摩托羅拉領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目的常設(shè)課程。
——摩托羅拉亞太區(qū)人才管理及摩托羅拉大學(xué)總監(jiān)　劉輝

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》不僅使我獲益良多、更是我?guī)ьI(lǐng)著公司所有員工由內(nèi)而外地傳承和發(fā)揚(yáng)公司文化的法寶。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四個(gè)方面做得更好，我想在七個(gè)習(xí)慣中都能找到答案?！盗談P（中國(guó)）化妝品有限公司大中國(guó)區(qū)總裁麥子莆。

 

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》非常精彩和實(shí)用。我相信史蒂芬·柯維倡導(dǎo)的原則，不僅對(duì)我，而且對(duì)我們企業(yè)的高層管理人員都有非常深刻的觸動(dòng)、大家的思想境界更高了，并將以主動(dòng)積極的心態(tài)去思考和感悟，這種思考和感悟?qū)⒊掷m(xù)改變我們，并且需要我們用一生去實(shí)踐?！筇齐娦偶瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁　周寰

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這門(mén)課程在我們的管理人員中引起了極大的反響。在新的挑戰(zhàn)中，每個(gè)人都需要秉持原則，由內(nèi)而外地發(fā)揮自己的影響力——中國(guó)建設(shè)銀行人力資源部副總經(jīng)理馮麗英

如果你是一個(gè)胸懷遠(yuǎn)大的人，就一定要讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》?！螌?shí)基金管理有限公司總經(jīng)理　趙學(xué)軍博士

福布斯有史以來(lái)最具影響力的10大管理類(lèi)書(shū)籍之一《首席執(zhí)行雜志》20世紀(jì)最具影響力的經(jīng)濟(jì)類(lèi)書(shū)籍.在全球70個(gè)國(guó)家以32種語(yǔ)言暢銷(xiāo)發(fā)行出版?！?/span>

 

“操之在我”

 

一 要想獲得發(fā)展和提升首先要釋放自己的內(nèi)心，讓自己的心得到真正的自由，保持自己心靈的獨(dú)立

 

 “文學(xué)家喬登（William George Jordan)曾說(shuō)：人性可善可惡，冥冥中影響著我們的一生，而且總是如實(shí)反映出真正的自我，那是偽裝不出來(lái)的?！?/span>

 

  成功是一場(chǎng)由內(nèi)而外的修煉“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)?！毕胍绊憚e人首先要完善自己！

“確立目標(biāo)”

 

二 明確目標(biāo)，學(xué)習(xí)喬布斯

 

喬布斯說(shuō)：“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的?！睈?ài)人亦是如此。

 

“掌握重點(diǎn)”

 

三 馬特萊定律“Pareto Principle"

 

  “‘馬特萊法’則是19世紀(jì)末20世紀(jì)初的意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)學(xué)家維弗烈度·帕累托提出的。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的對(duì)群體的研究，他發(fā)現(xiàn)：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占多數(shù)，只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。經(jīng)過(guò)多年的演化，這個(gè)原理已變成當(dāng)今管理學(xué)界所熟知的‘80/20’定律--即80%的價(jià)值是來(lái)自20%的因子，其余20%的價(jià)值則來(lái)自80%的因子。它的要旨在于將20%的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)，明確為企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該傾斜的重點(diǎn)方面，從而，指導(dǎo)企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)中收攏五指捏成拳，突出重點(diǎn)，全力傾斜，以此來(lái)牽住經(jīng)營(yíng)的‘牛鼻子’，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作順勢(shì)而上，取得更好成效?！?/span>

 

“利人利己”

 

四 雙贏既是勝利，群策群力方能成功

 

茅于軾說(shuō)：“利人利己方能創(chuàng)造更大財(cái)富?！?/span>

 

“設(shè)身處地”

 

五 凡事要先想到別人，付出既是得到，學(xué)會(huì)換位思考，不自夸，有傲骨而無(wú)傲氣

 

《老子》第三十八章：“上德不德，是以有德；下德不失德，是以無(wú)德?！?

 

“集思廣益”

 

六 轉(zhuǎn)移觀(guān)念，方能療愈痼疾

 

 “有關(guān)細(xì)菌的學(xué)說(shuō)未出現(xiàn)之前，許多婦女死于分娩，許多戰(zhàn)士死于傷病而非敵人的攻擊；直到細(xì)菌論帶來(lái)了全新的觀(guān)念，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)始有進(jìn)步的可能。”

 

“均衡發(fā)展”

 

七 木桶效應(yīng)

 

“木桶效應(yīng)原本是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)經(jīng)典的木桶理論是：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，或全部木板的平均長(zhǎng)度，而是取決于其中最短的那塊木板。”

T-021-34140106，60519290，15800720518

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