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朱廣力:中國女工面對(duì)性騷擾“忍氣吞聲“—女性職場心理干預(yù)
2016-01-20 27564

上海益西EAP心理專家,關(guān)注當(dāng)代女性職場心理健康

 

    

    美國媒體稱,近日發(fā)表的一份題為《廣州女工性騷擾調(diào)研報(bào)告》的調(diào)查報(bào)告中寫道:“企業(yè)沒有防止性騷擾的措施、社區(qū)對(duì)于受害女工缺乏支援、社會(huì)整體對(duì)于性騷擾問題的認(rèn)識(shí)不足或刻意避談?!睋?jù)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站12月9日?qǐng)?bào)道,對(duì)中國南方城市廣州的工廠女工展開的調(diào)查顯示,大多數(shù)女工遭受過同事的性騷擾,約六分之一曾為了逃避性騷擾而放棄工作。

 

    開展這項(xiàng)調(diào)查的非政府組織的負(fù)責(zé)人紅梅(音)接受電話采訪時(shí)說,在參與調(diào)查的女工中,沒有一人表示曾尋求中華全國總工會(huì)或全國婦聯(lián)的幫助。她說,女工們認(rèn)為找這些機(jī)構(gòu)沒有用,找工廠管理者也是如此。

 

    調(diào)查顯示,性騷擾實(shí)施者大多是同事,多數(shù)發(fā)生在下班以后,但也有相當(dāng)大一部分發(fā)生在上班期間。受害者有58%已婚,大多在18至35歲。

 

    調(diào)查從8月底開始,持續(xù)了兩個(gè)月。在134名參與調(diào)查的女工中,約70%稱遭遇過“令人討厭的口哨、喊聲、色情笑話”。32%稱遭遇過“令人討厭的身體撫摸”,9%被“要求發(fā)生性關(guān)系”。25%的受訪者表示接到過猥褻電話或黃色信息,66%稱遭遇過“令人反感的對(duì)身體或外表的評(píng)論”。43%的受訪者說她們對(duì)性騷擾采取“隱忍”態(tài)度,47%的人表示進(jìn)行了“各種形式的反抗”,15%的受訪者因性騷擾而“自動(dòng)離職”。

 

    不能說上述數(shù)據(jù)完全客觀公正的反應(yīng)當(dāng)代中國職場女性的生存現(xiàn)狀,但個(gè)別公司,尤其是針對(duì)中低層崗位的女性,針對(duì)個(gè)別受教育程度不高的女性,迫于生存的壓力,這些女工礙于面子因素,要么委屈求全,要么主動(dòng)離職,也很少公開告知離職的原因。這樣既不利于女性職場發(fā)展,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是弊大于利,最基本的安全保障都不能給到員工,又何來企業(yè)的發(fā)展壯大。

 

    如何從心理學(xué)角度解讀辦公室性騷擾問題?如何幫助企業(yè)建立人性化員工心理幫扶系統(tǒng)?如何呼吁社會(huì)重視職場女性心理,加強(qiáng)女性員工身心健康發(fā)展,讓我們的“半邊天”不在烏云密布。

 

   

    

一:性騷擾的前世今生

 

1.什么是真正意義上的性騷擾

    性騷擾的性騷擾(sexual harassment)指以性欲為出發(fā)點(diǎn)的騷擾,以帶性暗示的言語或動(dòng)作針對(duì)被騷擾對(duì)象,引起對(duì)方的不悅感,通常是加害者肢體碰觸受害者性別特征部位,妨礙受害者行為自由并引發(fā)受害者抗拒反應(yīng)。

 

2.性騷擾的表現(xiàn)形式:

1.口頭方式:如以下流語言挑逗對(duì)方,向其講述個(gè)人的性經(jīng)歷、黃色笑話或色情文藝內(nèi)容;

2.行動(dòng)方式:故意觸摸、碰撞、親吻對(duì)方臉部、乳房、腿部、臀部、陰部等性敏感部位;

3.設(shè)置環(huán)境方式:即在工作場所周圍布置淫穢圖片、廣告等,使對(duì)方感到難堪。

 

3.騷擾方的主要類型

 

(1)補(bǔ)償型性騷擾:大多數(shù)性騷擾者屬于這類男人,由于長期性匱乏或性饑渴導(dǎo)致的一時(shí)沖動(dòng)勢必使他對(duì)女性做出非禮的冒犯舉動(dòng)。此種人的騷擾行徑多是出于不同程度的虧損心理,騷擾的目的與其說是想占有女人不如說是想占便宜。

 

2游戲型性騷擾:多是有過性經(jīng)驗(yàn)的男人,懂得女性的弱點(diǎn),把女性視作玩物,對(duì)女人的非禮和不敬出于有意的游戲心態(tài)。這類男人一般是“獵物能手”或花花公子。騷擾的目的一半是為了獵奇,也為印證自己的男性“勢能”和“本事”。

 

3權(quán)力型性騷擾:多發(fā)生在老板對(duì)雇員或上司對(duì)下屬,尤以女秘書居多。騷擾者大都受過較好的教育,騷擾時(shí)雖然也多出于游戲心態(tài),卻比一般游戲者的表現(xiàn)要“高級(jí)”且“彬彬有禮”。此種騷擾者大都把女性視為“消費(fèi)品”,且因?yàn)槊黠@的利益關(guān)系,他甚至認(rèn)為女人喜歡這種騷擾,并把這種騷擾當(dāng)作自己的“專利”。

 

4攻擊型性騷擾:此種男人多半在早年和女人有過不愉快的關(guān)系史,對(duì)女人懷有較大的惡感和仇恨,把女人視為低等動(dòng)物或敵人。他的騷擾有蓄意的傷害性或攻擊性,騷擾者有時(shí)并不想占有那個(gè)女人,不過是滿足和平衡他對(duì)女人的蔑視和仇恨。

 

5病理型性騷擾:這是帶有明顯病態(tài)表現(xiàn)的性騷擾,如所謂的窺淫癖和露陰癖。此種男性騷擾者大都是真正的性功能失調(diào)者。騷擾本身能給他帶來強(qiáng)烈的性沖動(dòng)和性幻想,卻無法“治愈”他,反倒會(huì)加深他的病癥。

 

4.認(rèn)識(shí)誤區(qū):

(1)只有女性才會(huì)受到性騷擾:

    根據(jù)一般數(shù)字顯示,大部分受害者為女性,但事實(shí)上男性也會(huì)遭受性騷擾,但數(shù)字普遍偏低,原因可能是男性對(duì)于性騷擾的認(rèn)定范圍較女性的窄。就是說,大部分男性在界定自己是否受到性騷擾時(shí)有一個(gè)較大的容忍度,或者他們大都不以為意。

 

(2)只有年輕、容貌好的人才會(huì)被性騷擾:

    無論何人,不論他的性別、年紀(jì)、外貌、特征或背景,均有可能受到性騷擾。而且女性衣著性感也不可以作為性騷擾的借口。

 

(3)身體上的性騷擾比語言上的性騷擾更普遍:

    這類人平時(shí)不善言談,心里有事不愿意對(duì)他人表達(dá),社會(huì)支持系統(tǒng)欠缺,日積月累,心理承受能力達(dá)到一定限額的時(shí)候容易突發(fā)疾病。

 

 

二:性騷擾心理追溯

(一)針對(duì)性騷擾主體:

    人的性意識(shí)活動(dòng)中最主要的一種性心理因素,它構(gòu)成人的性行為的內(nèi)驅(qū)力。有性欲求并不一定會(huì)導(dǎo)致性騷擾或性犯罪,只有在性欲求通過正常渠道達(dá)到滿足時(shí)才不會(huì)導(dǎo)致違背社會(huì)道德規(guī)范與社會(huì)規(guī)范而走向邪路。

 

 1.行為強(qiáng)化導(dǎo)致的性騷擾

    男性天生會(huì)渴望在追逐異性中塑造自己的男性意識(shí),在性方面的自我效能感多半是在女性的半推半就中習(xí)得性強(qiáng)化,一開始“毛手毛腳”沒有收到懲罰,隨后便會(huì)進(jìn)一步泛化到更多的性騷擾行為,最終危害他人身心。

 

2.生理導(dǎo)致的性騷擾

    過度的性沖動(dòng)難以控制,人如果沒有這種自約力,加之沒有正常的途徑來滿足性沖動(dòng),則會(huì)在其他因素的促動(dòng)下,使性沖動(dòng)轉(zhuǎn)化為性騷擾,或性越軌,或性犯罪。

 

3.心理問題導(dǎo)致的性騷擾

    人的性壓抑也會(huì)使人形成性騷擾心理。積欲長期得不到合理、正常發(fā)泄的人,則會(huì)以歪曲的形態(tài)發(fā)泄自己的積欲。 許多中國人依舊保持著陳舊的性觀念,認(rèn)為性即邪惡,是不能見光的罪惡,然而潛意識(shí)中,人的原始“本我”常常會(huì)與“超我”發(fā)生沖突,如果不能找到合理的宣泄途徑,很難說不會(huì)做出越軌的行為。

 

 

(二)針對(duì)性騷擾的客體:

    中國性騷擾的受害者主要體現(xiàn)為女性,部分職場女性面對(duì)性騷擾現(xiàn)象,尤其是針對(duì)強(qiáng)勢上司的威逼利誘,礙于周圍人的輿論壓力以及工作生存的需要,受害女性擔(dān)心影響自己的名聲,常常忍氣吞聲。其心理矛盾主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1.羞恥感

2.恐懼感

3.自閉

4.盲目依賴

5.法律知識(shí)單薄

 

三、如何全方位防范性騷擾

第一步 心理減壓 

    善于與他人合作,創(chuàng)造溫馨和諧的社交環(huán)境;有節(jié)奏地生活、工作,勞逸結(jié)合;壓力太大時(shí)及時(shí)尋求援助;培養(yǎng)一種興趣,學(xué)習(xí)一兩種放松的技巧,如太極、聽音樂等。牢記四個(gè)最好:最好的保護(hù)者是自己,有禮、有利、有節(jié)。

 

第二步 生理解壓:

1.堅(jiān)持體育鍛煉,每周不少于3次有氧運(yùn)動(dòng),每次不少于30分鐘。

2.適度休息,定期體檢。

 

第三步:行為舉止:

上班正常著裝,不穿暴露衣服,不對(duì)男同事尤其是男上司有曖昧接觸,否則容易引起他人注意甚至誤認(rèn)為你對(duì)他有意思。遇到單位有色狼領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該趁早走人,換家單位。言行得當(dāng),開玩笑需要看場所看人,切莫在嚴(yán)肅場合表現(xiàn)的過于隨便。面對(duì)他人的不當(dāng)行為,當(dāng)場嚴(yán)肅指出。

 

第四步:建立社會(huì)支持系統(tǒng):

    多交朋友,多參加社交活動(dòng),多進(jìn)行面對(duì)面現(xiàn)實(shí)交流。打造屬于自己的人際交往圈子,將心理郁結(jié)多跟朋友訴說,防止惡性情景堆積。

 

四、益西EAP之《“女強(qiáng)人”到“女神”合一成長訓(xùn)練課》

上海益西《“女強(qiáng)人”到“女神”合一成長訓(xùn)練公開課 》讓在您輕松愉快的活動(dòng)中尋找到解決問題的妙招,解放職場女性的內(nèi)心固著,真正理解“女人味才是王道”的深層涵義。

第一章 女性氣質(zhì)修煉

1.在職場,具有“女人味”才是王道

 

2.自我魅力測驗(yàn)與解析 

 

3.要成“女強(qiáng)人”,先學(xué)會(huì)當(dāng)“女神”

 

4.情緒管理與安撫下屬情緒的藝術(shù)

 

5.女性優(yōu)雅氣質(zhì)塑造、自我形象設(shè)計(jì)

 

6.職場女性與商務(wù)禮儀

 

7.傳統(tǒng)文化與女性修養(yǎng) 

 

8.現(xiàn)場互動(dòng):儀態(tài)指導(dǎo)

 

 

第二章 自我性格管理

1.e時(shí)代女性精英的創(chuàng)新思維

 

2.健康個(gè)性的衡量方法

 

3.卓越女性主管的人格特質(zhì) 

 

4.性格解析與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

 

 

第三章 行為能力修煉的藝術(shù)

1.組織策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

 

2.提升感召力,“以德服人”,讓屬下自發(fā)地工作

 

3.語言溝通與非語言溝通 

 

4.自我決斷力訓(xùn)練與人際關(guān)系的障礙點(diǎn)分析 

 

5.去掉心中“難”,萬事變“不難”,團(tuán)隊(duì)壓力管理與心理調(diào)適 

 

6. 拓展游戲:聽與說

 

 

第五章 女性自我盤點(diǎn)與職業(yè)規(guī)劃

1.“我是誰”?職業(yè)規(guī)劃測評(píng)

 

2.“青春飯”吃不起,女性職場轉(zhuǎn)型成功案例分享

 

3.“女神”全方位職場生涯規(guī)劃輔導(dǎo)

 

4.拓展游戲:禪宗心印、小組討論SWOT分析

 

 

第六章 女性事業(yè)晉升快捷通道

1.事業(yè)型女性如何家庭事業(yè)雙豐收

 

2.播種收割定律

 

3.女性維權(quán)與保護(hù)藝術(shù)與健康 

 

4.體驗(yàn):角色扮演,職場困惑討論

 

上海益西EAP企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用課程

 

A   做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)

C   招聘面試與績效訪談心理技巧(1-2天)

D   培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(3-15天)

E   洞察之道心理學(xué)系列(1-6天)

F   婚戀情商工作坊系列(1-6天)

G   EQ情商效能與溝通系列(1-3天)

H   壓力與情緒管理系列(1-3天)

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天)

J   顧問式銷售與談判心理學(xué)系列(1-3天)

K   積極領(lǐng)導(dǎo)力系列(1-2天)

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天)

M   工作與生活平衡系列

N   性福男女系列

 

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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效(正能量)和行為績效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

 

 

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