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朱廣力:外企女經(jīng)理地鐵口暈倒身亡 50分鐘無人相扶原因何在?
2016-01-20 21924

    南都訊2月17日上午10點29分,35歲的IBM深圳公司管理人員梁婭倒在深圳地鐵蛇口線水灣站C出口的臺階上,并保持這一姿態(tài)達50分鐘。監(jiān)控錄像顯示,在梁婭倒下后有發(fā)出求救的動作。三分鐘后,有市民發(fā)現(xiàn)并告知地鐵工作人員。隨后地鐵工作人員趕到,民警也在25分鐘后趕到。11點18分,急救人員到達現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)梁婭已經(jīng)死亡。梁婭,年僅35歲,生前供職某外企。

    梁婭的家屬說,警方的監(jiān)控視頻比地鐵站的監(jiān)控視頻拍得更清楚。視頻顯示,梁婭倒下后抬頭掙扎了兩次,雙手晃動,雙腿向下挪動了兩級臺階??赐瓯O(jiān)控錄像后,梁婭80歲的老父親梁慶余號啕大哭,捶著桌子說:“你們?yōu)槭裁床痪任倚『?,梁婭死得好慘??!”家屬根據(jù)視頻內(nèi)容認為,梁婭倒下后并未暈死,還是有知覺的。

    面對死者親屬的質(zhì)問,誰又能真正的做到良心坦蕩呢?試想如果在某時某刻,你遇到類似問題,是否也會同樣的冷漠呢?值得深思……

一:“做好人難”的心理學(xué)淵源

    進來針對不敢扶老人的新聞在網(wǎng)上已經(jīng)斯通見慣,我們也很難忘記那一個個冤大頭,做好事卻被人反咬一口,我們可以給自己給社會找理由,正是有那么多負面信息,才導(dǎo)致目前道德大滑坡——冤有頭債有主,我們無從考證誰對誰錯,然而真正的問題在于,問題出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,如何解決呢?什么時候,我們才能改變“國人冷漠,人人自?!钡膼盒匝h(huán),開始走在道德的上坡路呢?

1.社會真的冷漠么?

    這世上究竟好人多還是壞人多,人性善還是人性惡,不同的人因其際遇不同,可能心中有不同的答案。但要相信一點,雖然這世上有很多很多壞人甚至惡魔,但人類之所以延續(xù)至今,是因為人類具有行善和向善的人性,人性抵抗罪與惡,人性也是保護自身的力量。

    經(jīng)濟學(xué)上有“經(jīng)濟人理性”,同樣也有經(jīng)濟學(xué)家論證,當一個人向善時,他的收益遠遠大于付出的成本,比如現(xiàn)實的回報、榮譽、快樂、陽光的心態(tài)及健康的身體等。

2.你有能力做好事嗎?

    更多時候,則是做好事的能力層面。圍觀者之所以沒有幫老人轉(zhuǎn)身,應(yīng)該說不是沒有這個意愿,而是缺少相應(yīng)的急救知識和能力,擔心自己的魯莽動作導(dǎo)致意外。然而這顯然跟冷漠無關(guān)。

3.為什么一個人做好事容易,一群人卻視而不見?

    社會惰性,亦稱社會慣性。俄國的畢治杜立夫認為:自然界有惰性物質(zhì),人類社會也有惰性現(xiàn)象。社會惰性的表現(xiàn)是:社會成員的消極落后、不愿輕易改變其生活習(xí)慣或工作習(xí)慣等等。其突出表現(xiàn)特征是:知足、保守、安于現(xiàn)狀、對新事物無興趣、閉關(guān)自守、停滯不前等。

4.特定環(huán)境下的自保心理

    在該事件上我們可以看到,梁女士在地鐵口昏倒,地鐵站作為公共場所,多數(shù)人都是有目的、有急事的使用公共交通工具,每個人的注意力其實處于自我封閉的狀態(tài),仔細觀察,公共場所隨處都能看到玩手機冷漠的面孔,然而這也是受到特定時間、地域、環(huán)境的影響,一個人不會在任何時間段都冷漠,都沒有人情味。

 

    人心都是肉長的,善善相加必然為善,我們依然要保持一顆樂觀向上的心態(tài)去理解、面對這個社會,如何喚醒心中正能量,如何保持樂觀積極的心態(tài),擁有積極正向的美好人生,上海益西個人心理資本系列公開課——《喚醒心中巨人&生命潛能的復(fù)蘇》,與您共同見證美好奇跡的產(chǎn)生。

 

二:上海益西《喚醒心中巨人&生命潛能的復(fù)蘇》——感受“自我效能感提升的秘訣”

一:我們是誰;

    益西: 藏語“智慧”的意思。上海益西心理援助就是與眾生分享生命中最簡單、最樸實的明心見性的與自然合一的恒常智慧。

    益西使命:成就幸福組織、樂活家庭、樂活員工。

    益西價值觀:身心健康是一切成就的根本。

 

二:課程對象

1. 各級中高層職場人士

2. 需要提升自我效能感的年輕人

3. 真正希望實效解決管理問題與團隊問題的企業(yè)管理人員

4. 所有熱切渴望提升自我潛能,發(fā)揮無限正能量的社會人士

 

三:課程受益

1、提升“自我效能感”,挖掘自我潛能

2、從“第三者”的層面重新審視自我,突破生命里的制約,克服內(nèi)在恐懼,直面本能真我。

3、擴大自身的能量,真正了解自己,識別自己個性的優(yōu)勢及局限,找到自我突破的方向.建立有效的自我人際管理溝通模式,把握性格杠桿,促進人際溝通與上下互動。

 

四:課程教練模式

    通過覺察、感受、連接、欣賞、放下、替代的溝通互動模式,將求助者成長幫扶和輔導(dǎo)納入一個運用咨詢師“本體”-“空性”覺知當下的系統(tǒng)當中并與求助者建立信任開放的“下對下”的教練關(guān)系,引領(lǐng)求助者看到新的選擇和發(fā)展方向,以最終實現(xiàn)求助自助的根本幫扶目標。

 

五:課程內(nèi)容

章  節(jié)

主 要 內(nèi) 容

模塊一

分析篇

第一章 我是誰

1.“九型人格”——性格密碼解析

 

2.“潛能開發(fā)公式”:P(表現(xiàn))= P(潛力)- I(干擾)

 

3.腦、心、腹三中心的探索

 

現(xiàn)場學(xué)員互動:小組性格識別和分享互動

 

 

第二章 清醒覺察的心力 

1.因、緣、果與鏡子原理

 

2.清掃內(nèi)心圣殿——靜坐放空訓(xùn)練

 

3.自我VS社會我、自我VS鏡我

 

4.“心靈體操五部曲”

 

5.認真聆聽過世界的聲音

 

6.“想象力的藝術(shù)”——破框法

 

 

模塊二

策略篇

第三章 潛能開發(fā)

1.“暗示100%”——潛能開發(fā)的捷徑

 

2.“第二語言”——自我對話

 

3.做自己的心靈教練——“自然發(fā)生法”

 

4.“記憶倉庫”——“屏幕投射法”

 

5. 圓桌討論:正向往事回憶

 

 

第四章 信仰療法

1.意焦原理——負能量轉(zhuǎn)換

 

2.活在當下——從佛經(jīng)故事談起

 

3.放松冥想體驗——調(diào)整大腦的經(jīng)驗元素

 

4.拓展游戲:禪宗心印、小組討論

 

 

第五章 對自己說YES

1.缺點優(yōu)點化——“垃圾”是放錯地方的寶貝

 

2.挑戰(zhàn)、環(huán)境換框法

 

3.做自己的獎勵者——自我正向催眠

 

4.勸導(dǎo)的PSA準則:即正面具體行為準則

 

5.“柔性紀律”——如何駕馭“刺頭員工”

 

6.改變是循序漸進的過程——復(fù)蘇日記

 

7.體驗:贊美訓(xùn)練

 

 

上海益西EAP心理學(xué)應(yīng)用課程

 

A   做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)

C   招聘面試與績效訪談心理技巧(1-2天)

D   培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(3-15天)

E   洞察之道心理學(xué)系列(1-6天)

F   婚戀情商工作坊系列(1-6天)

G   EQ情商效能與溝通系列(1-3天)

H   壓力與情緒管理系列(1-3天)

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天)

J   顧問式銷售與談判心理學(xué)系列(1-3天)

K   積極領(lǐng)導(dǎo)力系列(1-2天)

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天)

M   工作與生活平衡系列

N   性福男女系列

 

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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項目),是組織為員工購買、員工免費使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項目,是組織對員工實施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效(正能量)和行為績效,促進企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟價值。

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