朱廣力,朱廣力講師,朱廣力聯(lián)系方式,朱廣力培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
員工心理疏導(dǎo)與教練技術(shù)的卓越踐行者
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
朱廣力:上海益西心理專(zhuān)家,給你講講精神科那些事兒
2016-01-20 18167

上海益西心理專(zhuān)家,給你講講那些事兒

 

近日一個(gè)很火爆的微博走進(jìn)人們眼球:

安定醫(yī)院精神科郝醫(yī)生,成為了新一代的段子王。他的自我介紹是:“郝文才,57歲,處女座,安定醫(yī)院精神科主任醫(yī)師,畢業(yè)于民主剛果布伽迪醫(yī)科大精神系,身體穩(wěn)定,收入健康,二十多年沒(méi)打過(guò)架,三國(guó)殺逃跑率87%,撐同志反歧視。希望大家喜愛(ài)我,謝謝。”

很多人對(duì)精神病院的故事心存芥蒂,對(duì)心理問(wèn)題有很多誤解,上海益西心理幫扶專(zhuān)家表示,與西方心理咨詢(xún)發(fā)展的軌跡不同,當(dāng)下國(guó)人對(duì)心理咨詢(xún)行業(yè)存在太多誤解,下面就讓我們?cè)谛β曋蓄I(lǐng)會(huì)心理咨詢(xún)的美妙之處吧。

一:郝醫(yī)生的經(jīng)典語(yǔ)錄

1.院長(zhǎng)開(kāi)會(huì)的時(shí)候說(shuō),我們14年的目標(biāo)是:把我院建設(shè)成為全國(guó)最大的精神病院?,F(xiàn)在大家斗志昂揚(yáng),蓄勢(shì)待發(fā),就差一大波精神病入住了。

 

2.換上精神病的原因有很多,一般來(lái)說(shuō)是由于長(zhǎng)期或強(qiáng)烈的精神刺激造成的。舉個(gè)例子:你欠別人1萬(wàn)塊,想還,沒(méi)錢(qián),不還,內(nèi)疚,長(zhǎng)此以往,一拖再拖,精神恍惚萎靡不振,日復(fù)一日年復(fù)一年,對(duì)方就被逼瘋了。

 

3.最近我在研究:如何將針灸技法用于治療精神病。目前已經(jīng)取得重大突破,上次有小姑娘發(fā)病了,自稱(chēng)是紫薇,我拿著銀針邊扎邊說(shuō):“讓你知道我容嬤嬤的厲害。”

 

4.現(xiàn)在是郝醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)巡診時(shí)間,請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)@ 出身邊的精神病患者。

 

5.今天是315,作為醫(yī)生,本不該砸自家招牌,家丑不可外揚(yáng),但有些造假已經(jīng)到了令人發(fā)指的地步。這幾年醫(yī)院造假的護(hù)士很多,而且數(shù)量還在逐年遞增,她們完全不理會(huì)患者的感受,我行我素,簡(jiǎn)直不可原諒。粗略估計(jì),十個(gè)護(hù)士里,有六個(gè)胸部墊了硅膠。

 

6.“給馬航領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)辟入院綠色通道是當(dāng)前工作的重中之重?!薄洪L(zhǎng)

 

7.對(duì)于萬(wàn)惡的抑郁癥,我有特殊的預(yù)防技巧:對(duì)昨天不后悔,對(duì)今天不生氣,對(duì)明天不擔(dān)心,對(duì)睡眠不輕視,對(duì)運(yùn)動(dòng)不排斥,愛(ài)自己,擁抱生活。記住嚯~莫斯科沒(méi)有眼淚。

 

8.朋友有密集恐懼癥,我建議他去北京坐地鐵,單程為一個(gè)療程,兩個(gè)來(lái)回,痊愈。

 

9.很多人問(wèn)我與段子網(wǎng)絡(luò)推手是什么關(guān)系,這里澄清一下,是醫(yī)患關(guān)系。

 

10.某網(wǎng)友:好想做一個(gè)堂堂正正的精神病,請(qǐng)問(wèn)怎樣才能預(yù)防成為正常人?答:你已經(jīng)可以入院了。

 

11.抑郁癥又稱(chēng)抑郁障礙,以顯著而持久的心境低落為主要特征,主要表現(xiàn)為:1.心境低落,2.思維遲緩,3.意志活動(dòng)減退,4.認(rèn)知功能損害,5.軀體癥狀。我覺(jué)得我也有抑郁,每到月底就坐立不安,發(fā)工資以后就痊愈了。

 

12.患精神病和準(zhǔn)備患精神病的朋友,別焦慮,沒(méi)什么好怕的,和感冒發(fā)燒一樣。就像電腦,大家硬件都一樣,只不過(guò)一個(gè)XP,一個(gè)W7。

 

13.上次有個(gè)患者,覺(jué)得世界與他無(wú)關(guān),厭世,有自殺傾向。老周走過(guò)來(lái),語(yǔ)重心長(zhǎng)的開(kāi)導(dǎo):你不能死,你死了會(huì)少很多二氧化碳,會(huì)死很多樹(shù)的。患者若有所思,片刻后起身說(shuō):嗯,我知道了,謝謝你。

 

14.抑郁癥的朋友,行動(dòng)容易散漫,越不動(dòng)越不想動(dòng),這樣不好。一定要鼓勵(lì)自己主動(dòng)鍛煉,既轉(zhuǎn)移注意力又強(qiáng)身健體。假如不想跑步,可以去追前面的美女,或者讓狗追你。

 

15. 4號(hào)床的老郭退休前是教授,在院里文化程度最高。喜歡三國(guó),尤其喜歡研究諸葛亮的八卦,幾近癡迷。什么諸葛亮與黃月英二三事,諸葛與小喬的風(fēng)流赤壁,還有諸葛劉備孫尚香的三角迷情,他張口就來(lái)。

 

     二:上海益西HAP項(xiàng)目

 

上海益西HAP項(xiàng)目-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助計(jì)劃是從患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院社工三個(gè)層面上系統(tǒng)性緩解醫(yī)務(wù)人員壓力,轉(zhuǎn)換消極醫(yī)患關(guān)系,及時(shí)化解醫(yī)患糾紛。同時(shí)提供臨終關(guān)懷服務(wù)。 

我們追本溯源,從核心的三大系統(tǒng)入手,全面系統(tǒng)的修正醫(yī)患關(guān)系模式:

1.心理支持系統(tǒng)

從心理學(xué)角度分析醫(yī)患雙方心理需求、個(gè)體心理特征、認(rèn)知差異、沖突溝通模式等,提出建立良好醫(yī)患關(guān)系的對(duì)應(yīng)措施;同時(shí)從心理學(xué)層面針對(duì)醫(yī)患雙方的認(rèn)知、情緒、動(dòng)機(jī)、評(píng)價(jià)、態(tài)度、人格、歸因及行為等因素加強(qiáng)醫(yī)患溝通和心理安撫。

 

2.醫(yī)院支持系統(tǒng)

醫(yī)院援助系統(tǒng)主要包括建立醫(yī)院內(nèi)部安全保衛(wèi)機(jī)制、邀請(qǐng)醫(yī)院所在轄區(qū)派出所入駐、引入醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制、聘請(qǐng)醫(yī)院維權(quán)律師等。

 

3.社會(huì)支持系統(tǒng)

社會(huì)支持系統(tǒng)主要包括醫(yī)務(wù)社區(qū)工作體系和醫(yī)院社工志愿者團(tuán)隊(duì)的建立;醫(yī)院和社會(huì)支持系統(tǒng)的對(duì)接;醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)的完善。該體系可以有效緩解醫(yī)務(wù)人員的工作壓力,減少醫(yī)患沖突風(fēng)險(xiǎn)。

我們還針對(duì)醫(yī)患關(guān)系層面,提供長(zhǎng)期的心理幫扶,具體方案如下:

 

1.員工層面解決方案

——促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員身心健康,維護(hù)工作與生活的平衡;

——幫助醫(yī)護(hù)人員解決工作、生活中各種心理困擾和應(yīng)對(duì)突發(fā)性挑戰(zhàn);

——幫助醫(yī)護(hù)人員緩解壓力,降低壓力對(duì)自身的負(fù)向作用;

2.組織層面解決方案

——優(yōu)化組織承諾,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院中的幸福感和歸屬感;

——通過(guò)對(duì)個(gè)體心理變量的干預(yù)來(lái)防范醫(yī)患心理風(fēng)險(xiǎn)、改善醫(yī)院整體績(jī)效;

——降低各項(xiàng)關(guān)聯(lián)管理成本,如離職率、缺勤率、疾病率和醫(yī)患事故所導(dǎo)致的損失等;

3.患者層面解決方案

——針對(duì)患者及其家屬提供專(zhuān)業(yè)危機(jī)干預(yù)與心理幫扶;

——針對(duì)個(gè)別重癥病人開(kāi)展臨終關(guān)懷系列服務(wù);

 

“濟(jì)世救人,仁愛(ài)為懷”,醫(yī)學(xué)的目的是促進(jìn)人類(lèi)的健康

醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該尊重患者的權(quán)利,尊重生命的尊嚴(yán),不能只看到病毒,而看不到作為病毒載體的人的存在;

患者也應(yīng)該提高法律、醫(yī)學(xué)常識(shí),更為理性的看待疾病,尊重、體諒和包容醫(yī)生,切記胡亂猜測(cè),害人害己。

 

上海益西EAP心理學(xué)應(yīng)用課程

 

A   做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)

C   招聘面試與績(jī)效訪(fǎng)談心理技巧(1-2天)

D   培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(3-15天)

E   洞察之道心理學(xué)系列(1-6天)

F   婚戀情商工作坊系列(1-6天)

G   EQ情商效能與溝通系列(1-3天)

H   壓力與情緒管理系列(1-3天)

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天)

J   顧問(wèn)式銷(xiāo)售與談判心理學(xué)系列(1-3天)

K   積極領(lǐng)導(dǎo)力系列(1-2天)

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天)

M   工作與生活平衡系列

N   性福男女系列

 

聯(lián)系我們

咨詢(xún): 400 021 871118049939329 老師

益西在線(xiàn)咨詢(xún)QQ: 215193922

益西企業(yè)心理援助QQ3群:251192633

新浪微博:https://weibo.com/yisheeeap

新浪博客: https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 

上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) https://www.yxeap.cn

益西KEAP-關(guān)鍵人才效能建設(shè)

益西GAP-政務(wù)思政心理援助

益西SAP-學(xué)校師生心理援助

益西HAP-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助

婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士

益西FAP-幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃

益西CEIC-中國(guó)EAP企業(yè)社工孵化與技術(shù)督導(dǎo)中心

 

EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購(gòu)買(mǎi)、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛(ài)和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀(guān)幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效(正能量)和行為績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

 

 

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師