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2013年9月，上海益西EAP安全生產(chǎn)與組織維穩(wěn)幫扶機(jī)構(gòu)應(yīng)某國(guó)際香料巨頭的邀請(qǐng)，在其上海公司授課廳為四十多名女性中高層管理者進(jìn)行了一場(chǎng)題為“女神與女強(qiáng)人合一修煉”的自我覺察體驗(yàn)式心理培訓(xùn)。

上海益西EAP心理培訓(xùn)師朱廣力老師揚(yáng)棄了傳統(tǒng)女性課程中對(duì)女性職業(yè)化細(xì)節(jié)的宣講，而是從“陰性文化”--“母性權(quán)利”--“女神、女強(qiáng)人二合一”這個(gè)心理學(xué)上前所未有的獨(dú)特視角，與學(xué)員面對(duì)面互動(dòng)交流，經(jīng)過“對(duì)抗沖突”式的思維與體驗(yàn)碰撞，與學(xué)員摩擦出智慧的共鳴，聚焦詮釋了女性在職場(chǎng)、生活中的自我認(rèn)同與角色定位。

課程一開始，朱廣力老師結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員狀態(tài)，帶動(dòng)學(xué)員們進(jìn)行集體破冰放松訓(xùn)練，拉近女人之間的心理距離，打破通常培訓(xùn)“入腦”不“入心”的狀態(tài)。

進(jìn)入正題，朱廣力老師首先從Logical Brain(邏輯腦）--Emotional Brain(感性腦）--Heart Brain(心靈腦）--Belly Brain(腹腦）四個(gè)維度層面上講述了不同情境下，我們對(duì)人對(duì)事的認(rèn)知和情緒反應(yīng)模式，從情緒感知、認(rèn)知神經(jīng)鏈閉鎖兩個(gè)方面著手，提供簡(jiǎn)單獨(dú)特的實(shí)用心理學(xué)方法并配合演練，讓學(xué)員透過對(duì)女性“感知”的了解及支持，使他們?cè)诔錆M壓力的職場(chǎng)中，能夠保持正面、積極的心態(tài)，學(xué)習(xí)如何利用女性特有的“權(quán)利”來處理化解“陰陽失衡”，活出女性柔美。

通過Logical Brain(邏輯腦）--Emotional Brain(感性腦）--Heart Brain(心靈腦）--Belly Brain(腹腦）四個(gè)維度分析作為理論鋪墊，提出了“女強(qiáng)人-女神”的“Be--Do--Have”成長(zhǎng)模式。講述了一個(gè)女人有怎樣的認(rèn)知模式和自我覺察--“Be”--就會(huì)產(chǎn)生怎樣的一系列行為--“Do”,從而決定了最終擁有什么，成為什么？--“Have”。

拋開直觀的三角形心理圖式原理，朱廣力老師深入淺出的講述了無論是“女強(qiáng)人”還是“女神”，都不是別人定義、強(qiáng)加給我們的，而是通過自我的潛意識(shí)認(rèn)知，并通過自我無意識(shí)行為，逐步培養(yǎng)生成的。因此要想有所改變，首先需要停止抱怨周圍環(huán)境，停下來審視當(dāng)下自我，停下來感受身體內(nèi)部的每一種情緒反應(yīng)，感受人與人交流過程中能量場(chǎng)的交融。只有這樣，才能做到“臨威不懼”，才能更有智慧的用女性特有的“水的柔情”來化解工作生活中的矛盾與沖突，才能真正做到以“無招”勝“有招”，在這個(gè)“男性當(dāng)?shù)馈钡氖澜缰行逕掃m合自己的獨(dú)特的女性魅力，成為真正引領(lǐng)“江湖”的“合一”女人。

為了更好的闡釋這個(gè)帶有“東方哲學(xué)思辨”性質(zhì)的心理學(xué)觀點(diǎn)，朱廣力老師對(duì)在場(chǎng)的每一位學(xué)員做了一次極具挑戰(zhàn)性的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。

——挑戰(zhàn)一：要求每一個(gè)學(xué)員根據(jù)自己當(dāng)下的真實(shí)體驗(yàn)，選擇活動(dòng)中的任意一位學(xué)員作為贊美特質(zhì)的對(duì)象，并精準(zhǔn)的描述出這樣的特質(zhì)。

（現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員反饋：從開始的無所適從到后來的自我開放，從開始的言語生硬到后來的輕松自如，通過這個(gè)機(jī)會(huì)，大部分學(xué)員講出了平時(shí)在生活工作中說不出口的感恩的話。）

——挑戰(zhàn)二：要求每一個(gè)學(xué)員根據(jù)自己當(dāng)下的真實(shí)體驗(yàn)，選擇活動(dòng)中的任意一位學(xué)員作為負(fù)面評(píng)價(jià)的對(duì)象，并描述出這樣的負(fù)面評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)中感受彼此內(nèi)心的緊張、壓力、對(duì)抗和釋懷。

（現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員反饋：由于涉及到對(duì)另一方的“批評(píng)性話語”，大多數(shù)學(xué)員在心理上未能真正的形成認(rèn)同與共識(shí)，出于各種考慮很難打開心扉，接納并融入活動(dòng)中，朱廣力老師似乎對(duì)此情景胸有成竹，依舊面帶微笑，一面謙遜的自我體察，一面有耐心的通過漸進(jìn)性認(rèn)知調(diào)節(jié)的手段，將我們通常認(rèn)為的傳統(tǒng)意義上的“批評(píng)性話語”轉(zhuǎn)化為非傳統(tǒng)意義上的“建設(shè)性評(píng)價(jià)”，觸動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)兩位學(xué)員，完成了這個(gè)極具挑戰(zhàn)性的活動(dòng)。而后，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的疑問，兩位學(xué)員用自己的親身體驗(yàn)一一作了澄清和釋疑，給學(xué)員留下了無限的反思和遐想）

    在該環(huán)節(jié)中，朱廣力老師無形中展示了他的“心理學(xué)內(nèi)功”——“防御覺醒”。這也是此次講座中似乎被忽略，也最為精華的部分。通過這兩個(gè)極具挑戰(zhàn)性的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)，不難發(fā)現(xiàn)，我們看問題常常會(huì)陷入習(xí)慣性思維體系中，會(huì)反復(fù)重現(xiàn)錯(cuò)誤的“Be--Do--Have”認(rèn)知行為模式。心理學(xué)上稱之為“自我防御”，當(dāng)“本我”構(gòu)建的原始心理圖式在新環(huán)境中無法適應(yīng)，便會(huì)無意識(shí)的采取拒絕、回避等一系列保護(hù)自己的方式，使自我免受危害，保持自我和諧統(tǒng)一。朱廣力老師正是一針見血的抓住了這一“人性弱點(diǎn)”，顛覆了傳統(tǒng)培訓(xùn)課程回避或迎合現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的的方式來塑造所謂高漲煽情的效果；通過更深層面上的“心腦溝通”與“面質(zhì)”，猶如當(dāng)頭一棒，讓學(xué)員們領(lǐng)會(huì)自身癥結(jié)所在，從認(rèn)知層面上促進(jìn)學(xué)員進(jìn)行建設(shè)性對(duì)峙，從而更好的領(lǐng)會(huì)如何修煉“女強(qiáng)人-女神”的真正內(nèi)涵。

經(jīng)過前半部分的“防御覺醒”訓(xùn)練，朱廣力老師從他獨(dú)特的男性視角，客觀的闡述了一個(gè)新穎的“女性世界觀”：陰性文化”——“母性權(quán)利”——“女神與女強(qiáng)人二合一”。用他自己的話說:“與其說女人是男人生活中的一道風(fēng)景，不如說女人是人類生活的一道風(fēng)景?！?/p>

 在課程的后一階段，朱老師通過使用形象生動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖片和職場(chǎng)電影《杜拉拉升職記》中的關(guān)鍵片段，與現(xiàn)場(chǎng)的女性學(xué)員們分享成為“女神--女強(qiáng)人”的全新理念，關(guān)鍵挑戰(zhàn)及核心秘訣，為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員做了一次內(nèi)化提升和認(rèn)知總結(jié)。

 課程結(jié)束后，幾個(gè)有所觸動(dòng)的學(xué)員和相關(guān)公司負(fù)責(zé)人，余猶未盡，紛紛走上來同朱老師熱情交流，有的向朱老師表示感謝，有的向朱老師索要名片，渴望獲得私人幫扶及提升……

課后該香料巨頭相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這次上海益西企業(yè)EAP女性成長(zhǎng)培訓(xùn)能夠帶給大家心靈的成長(zhǎng)與感悟，他感到由衷的高興，認(rèn)為心理提升課程不僅促進(jìn)了女性中高層管理者的深度自我覺察與提升，同時(shí)發(fā)掘出個(gè)人的潛能，傳播正能量，創(chuàng)建高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)，滿足了外企文化多樣性發(fā)展的需求。該公司和上海益西EAP心理服務(wù)合作模式的常態(tài)化正在進(jìn)行中。。。

 【上海益西EAP企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用課程】

A   做心靈教練型的HR及管理者系列（1-3天）

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑（1-2天）

C   招聘面試與績(jī)效訪談心理技巧（1-2天）

D   培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員（3-15天）

E   洞察之道心理學(xué)系列（1-6天）

F   婚戀情商工作坊系列（1-6天）

G   EQ情商效能與溝通系列（1-3天）

H   壓力與情緒管理系列（1-3天）

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列（1-2天）

J   顧問式銷售與談判心理學(xué)系列（1-3天）

K   積極領(lǐng)導(dǎo)力系列（1-2天）

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人（1-2天）

M   工作與生活平衡系列

N   性福男女系列

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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”）經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program（組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目)，是組織為員工購(gòu)買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目，是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助，旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效（正能量）和行為績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。