原創(chuàng)指導(dǎo)-中國EAP減壓樂活中心朱廣力-www.yxeap.cn

       9月6日下午，2016稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)沈陽報告會上，日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫作了“蕭條中飛躍的大智慧”主題演講，現(xiàn)場1700位亞洲各地的頂級企業(yè)家反響熱烈。

稻盛和夫的“敬天愛人”經(jīng)營哲學(xué)，折射了經(jīng)營者與員工的和諧平衡激勵共生的關(guān)系。主要體現(xiàn)在：

        一、在經(jīng)濟(jì)蕭條期仍能保持10%以上的銷售利潤率，能夠保有員工不減員，并能保持和穩(wěn)定員工現(xiàn)有的工作生活質(zhì)量水平

二、在經(jīng)濟(jì)蕭條期聚焦于全力整改、優(yōu)化、開發(fā)更貼近客戶需求的（新）產(chǎn)品。蕭條期意味著有更多的空倉期去思考、反省、拜訪客戶和創(chuàng)新

       三、在蕭條期保持員工的高生產(chǎn)率、高參與率、高崗位周轉(zhuǎn)率、高培訓(xùn)學(xué)習(xí)率，就是在讓員工在經(jīng)營運(yùn)動中和參與中產(chǎn)生激情和斗志。

       四、蕭條期是考驗和構(gòu)建良好人際關(guān)系的絕佳時機(jī)。比如抱怨、沖突、流言蜚語、降薪、同甘共苦等都會體現(xiàn)和驗證平時的勞資關(guān)系。

        五、蕭條期能徹底消減成本，對于提高組織效能，減少溝通環(huán)節(jié)、提升全員緊迫感和責(zé)任感大有裨

益。

       六、在蕭條期建立全員營銷體系和服務(wù)體系，進(jìn)行崗位融合（微信號：13601674349），營銷思維融合，客服思維融合，市場思維融合，對于夯實“營銷源于市場需求”的根本理念具有重大意義

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       1、職場心理健康管理-解決來自人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化缺失導(dǎo)致的職場心理效能和行為績效的問題；

       2、員工減壓拓展戶外高端活動定制-解決身體不延展無法產(chǎn)生內(nèi)在體驗的團(tuán)隊凝聚建設(shè)問題；

       3、離婚婚外情輔導(dǎo)（煲婚姻分小三）-解決工作生活不能平衡帶來的職場沖突、員工流失和家庭不穩(wěn)定問題。

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KEAP-關(guān)鍵人才效能建設(shè)

GAP-黨建思政心理援助

SAP-學(xué)校師生心理援助

HAP-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助

婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士

FAP-幸福家庭促進(jìn)計劃

IPPAC-園區(qū)開發(fā)區(qū)員工公共幫扶中心

【EAP職場心理學(xué)應(yīng)用課程】

A   做心靈教練型的HR及管理者系列（1-3天）

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑（1-2天）

C   招聘面試與績效訪談心理技巧（1-2天）

D   企業(yè)黨建心理指導(dǎo)員系列（3-15天）

E   洞察之道心理學(xué)應(yīng)用系列（1-6天）

F   婚商與親密關(guān)系療愈工作坊系列（1-6天）

G   EQ情商效能與溝通系列（1-2天）

H   壓力與情緒管理系列（1-2天）

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列（1-2天）

J   顧問式銷售與談判心理學(xué)系列（1-2天）

K   績效領(lǐng)導(dǎo)力系列（1-2天）

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人（1-2天）

M   塑造積極人際關(guān)系系列（1-5天）

N   工作與生活的平衡（1天）

O   性福男女系列（1-2天）

     EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計劃”）經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program（員工安全與維穩(wěn)幫扶項目)，是組織為員工購買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項目，是組織對員工實施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。中國EAP減壓樂活中心，旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效（正能量）和行為績效（成果）水平，促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值。