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朱廣力:《EAP對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條和轉(zhuǎn)型背景下的 企業(yè)組織的維穩(wěn)幫扶》——向稻盛和夫“敬天愛(ài)人”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)致敬
2016-09-12 2828
對(duì)象
企業(yè)各人士
目的
進(jìn)行崗位融合,營(yíng)銷(xiāo)思維融合,客服思維融合,市場(chǎng)思維融合,對(duì)于夯實(shí)“營(yíng)銷(xiāo)源于市場(chǎng)需求”的根本理念具有重大意義
內(nèi)容

原創(chuàng)指導(dǎo)-中國(guó)EAP減壓樂(lè)活中心朱廣力-www.yxeap.cn

       9月6日下午,2016稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)沈陽(yáng)報(bào)告會(huì)上,日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫作了“蕭條中飛躍的大智慧”主題演講,現(xiàn)場(chǎng)1700位亞洲各地的頂級(jí)企業(yè)家反響熱烈。

稻盛和夫的“敬天愛(ài)人”經(jīng)營(yíng)哲學(xué),折射了經(jīng)營(yíng)者與員工的和諧平衡激勵(lì)共生的關(guān)系。主要體現(xiàn)在:

        一、在經(jīng)濟(jì)蕭條期仍能保持10%以上的銷(xiāo)售利潤(rùn)率,能夠保有員工不減員,并能保持和穩(wěn)定員工現(xiàn)有的工作生活質(zhì)量水平

二、在經(jīng)濟(jì)蕭條期聚焦于全力整改、優(yōu)化、開(kāi)發(fā)更貼近客戶(hù)需求的(新)產(chǎn)品。蕭條期意味著有更多的空倉(cāng)期去思考、反省、拜訪客戶(hù)和創(chuàng)新

       三、在蕭條期保持員工的高生產(chǎn)率、高參與率、高崗位周轉(zhuǎn)率、高培訓(xùn)學(xué)習(xí)率,就是在讓員工在經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)中和參與中產(chǎn)生激情和斗志。

       四、蕭條期是考驗(yàn)和構(gòu)建良好人際關(guān)系的絕佳時(shí)機(jī)。比如抱怨、沖突、流言蜚語(yǔ)、降薪、同甘共苦等都會(huì)體現(xiàn)和驗(yàn)證平時(shí)的勞資關(guān)系。

        五、蕭條期能徹底消減成本,對(duì)于提高組織效能,減少溝通環(huán)節(jié)、提升全員緊迫感和責(zé)任感大有裨

益。

       六、在蕭條期建立全員營(yíng)銷(xiāo)體系和服務(wù)體系,進(jìn)行崗位融合(微信號(hào):13601674349),營(yíng)銷(xiāo)思維融合,客服思維融合,市場(chǎng)思維融合,對(duì)于夯實(shí)“營(yíng)銷(xiāo)源于市場(chǎng)需求”的根本理念具有重大意義

      中國(guó)EAP減壓樂(lè)活中心三大產(chǎn)品服務(wù)- 13601674349,400-627-6068


       1、職場(chǎng)心理健康管理-解決來(lái)自人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化缺失導(dǎo)致的職場(chǎng)心理效能和行為績(jī)效的問(wèn)題;

       2、員工減壓拓展戶(hù)外高端活動(dòng)定制-解決身體不延展無(wú)法產(chǎn)生內(nèi)在體驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)凝聚建設(shè)問(wèn)題;

       3、離婚婚外情輔導(dǎo)(煲婚姻分小三)-解決工作生活不能平衡帶來(lái)的職場(chǎng)沖突、員工流失和家庭不穩(wěn)定問(wèn)題。

中國(guó)EAP減壓樂(lè)活中心   https://www.eaphome.com


KEAP-關(guān)鍵人才效能建設(shè)

GAP-黨建思政心理援助

SAP-學(xué)校師生心理援助

HAP-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助

婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士

FAP-幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃

IPPAC-園區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)員工公共幫扶中心


【EAP職場(chǎng)心理學(xué)應(yīng)用課程】


A   做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)

C   招聘面試與績(jī)效訪談心理技巧(1-2天)

D   企業(yè)黨建心理指導(dǎo)員系列(3-15天)

E   洞察之道心理學(xué)應(yīng)用系列(1-6天)

F   婚商與親密關(guān)系療愈工作坊系列(1-6天)

G   EQ情商效能與溝通系列(1-2天)

H   壓力與情緒管理系列(1-2天)

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天)

J   顧問(wèn)式銷(xiāo)售與談判心理學(xué)系列(1-2天)

K   績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力系列(1-2天)

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天)

M   塑造積極人際關(guān)系系列(1-5天)

N   工作與生活的平衡(1天)

O   性福男女系列(1-2天)


     EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(員工安全與維穩(wěn)幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購(gòu)買(mǎi)、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛(ài)和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。中國(guó)EAP減壓樂(lè)活中心,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效(正能量)和行為績(jī)效(成果)水平,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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