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員工心理疏導與教練技術的卓越踐行者
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對象
人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人力資源主管及相關黨工團思政教育的管理人員
目的
  1、認知招聘面試與績效訪談的重要性  2、解析招聘面試和績效訪談的常見誤區(qū)  3、操練招聘面試和績效訪談的管理工具和技巧  4、提高您的溝通和傾聽技巧,高效地應對問題 5、幫助企業(yè)提高生產效率和改善文化氛圍
內容

招聘面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才,又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經理人及HR總監(jiān)必備的基本素質。同樣,績效溝通是績效管理的靈魂與核心,是績效管理過程中耗時最長、最關鍵、最能促進工作開展、產生效果的環(huán)節(jié)。良好的績效溝通能夠及時排除障礙,-朱廣力13601674349最大限度的提高績效。本課程專為人力資源及管理相關人士設計,旨在提高其招聘面試與績效訪談的技巧,靈活地處理面試和訪談過程中的各種心理狀況,幫助其提升識人用人的技巧。


課程收益

1、認知招聘面試與績效訪談的重要性

2、解析招聘面試和績效訪談的常見誤區(qū)

3、操練招聘面試和績效訪談的管理工具和技巧

4、提高您的溝通和傾聽技巧,高效地應對問題

5、幫助企業(yè)提高生產效率和改善文化氛圍


課程內容






課程對象

人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人力資源主管及相關黨工團思政教育的管理人員


課程時間(1-2天)

可根據(jù)主辦方需求及費用預算調整。



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