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朱廣力:6月3日《向案例學習員工輔導技術(shù)》上海公開課

2017-04-24 2601

對象

1、各級黨政機關(guān)、企業(yè)、學校、軍隊、社區(qū)、公安司法系統(tǒng)以及其他各類社會團體組織中的管理人員、政工人員，各級工會婦聯(lián)組織負責人； 2、國家心理咨詢師、婚姻家庭咨詢師、人力資源管理師、職業(yè)生涯規(guī)劃師等； 3、教育、醫(yī)學、心理學、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)從業(yè)人員，心理學愛好者； 4、大、中專院校教育學、心理學、醫(yī)學、管理學、社會學、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)應往屆畢業(yè)生； 5、大中型企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管及其他中高層管理者，跨國公司HR經(jīng)理及內(nèi)部EAP專員等。

目的

我發(fā)現(xiàn)我自己，心智翻轉(zhuǎn)，活現(xiàn)自己，基于未來的承諾和選擇

內(nèi)容

【培訓需求】

現(xiàn)代組織中的心理困境是影響組織績效的最直接最主觀的因素。組織中的員工由于個人心理因素導致工作效率低下，不僅給組織帶來高額的人工成本，而且嚴重阻礙組織績效健康發(fā)展的目標。一句話：“人”字好寫，人“心”難懂。

目前，大多數(shù)組織管理者缺乏對員工工作效率提升方法的實踐，盲目推崇績效管理與激勵的一些培訓，結(jié)果是治標不治本，導致運營成本和員工流失的增加。上海尊心集團益西EAP心理援助中心通過系列市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分組織都有強烈的需求來提升自身的經(jīng)濟效益，但卻不知如何促動員工通過活力高效健康的職場心態(tài)和職場自律行為來實現(xiàn)經(jīng)濟效益。上海益西EAP也因此根據(jù)組織和市場需求，為企業(yè)組織提供員工成長幫扶項目（EAP），從而解決這一社會問題。

【培訓收益】

1、管理學/心理學/教練技術(shù)/人力資源管理/思政教育工具方法等在行業(yè)組織當中的應用，以“非心理咨詢”的視角解決員工關(guān)系管理、員工發(fā)展、團隊障礙掃除與激勵、領導力風格、關(guān)鍵人才與繼任者計劃、組織心理文化建設、工作與生活平衡等方面的困擾和挑戰(zhàn)，技術(shù)與理論相結(jié)合，流程與框架相結(jié)合，模式復制與情景創(chuàng)新相結(jié)合

2、為解決實際行業(yè)組織管理的難題提供心視角和心方案。教學采用行動學習工作坊、案例心理劇、教練共創(chuàng)轉(zhuǎn)化等技術(shù)，既來源于心理學，又以非心理咨詢視角探索發(fā)掘組織活力提升、員工安全幸福、團隊和諧高效的普世需求和應對方案

3、個人成長巨大推動-我發(fā)現(xiàn)我自己，心智翻轉(zhuǎn)，活現(xiàn)自己，基于未來的承諾和選擇

【報名咨詢】 13601674349（同微信）15806612693（同微信）

【關(guān)于EAP】

EAP英文是EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM員工幫扶項目（或員工援助計劃）的縮寫，起源于上個世紀40年代的美國，是企業(yè)組織為員工提供的一套系統(tǒng)的、長期的心理成長幫扶與非物質(zhì)關(guān)愛精神福利項目，能夠有效解決員工心理和行為問題，提高員工生命質(zhì)量和幸福感，從而改善企業(yè)組織心理文化氛圍，提高員工工作效率，優(yōu)化管理領導力風格，提升團隊績效。EAP由企業(yè)組織雇主為員工買單、員工免費使用的系統(tǒng)幫扶項目：通過管理心理學、咨詢心理學、社會心理學、精神醫(yī)學、組織行為學、人力資源管理、企業(yè)教練、金融法律財務等領域的專業(yè)咨詢顧問對組織及員工進行診斷和建議并提供專業(yè)化輔導、培訓和教練，幫助企業(yè)組織、員工及其家庭成員解決心態(tài)健康和行為健康問題，緩解工作壓力，管理工作情緒；提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效（積極心智）和行為績效（有效成果）水平，促進企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟價值。

EAP 從之前傳統(tǒng)的EMPLOYEE

ASSISTANCE PROGRAM員工幫扶計劃經(jīng)由上海尊心集團益西EAP十年中國本土應用實踐發(fā)展成為中國特色的Culture Assistance Program(CAP)即員工心理安全與和諧組織文化建設項目，包含了過去的組織提升計劃OAP(ORGANIZATIONAL ASSISTANCE PROGRAM),幸福促進計劃HAP（HAPPINESS ASSISTANCE PROGRAM）,管理者提升計劃MAP（MANAGER

ASSSITANCE PROGRAM）以及心理危機干預CISD(CRITICAL INCIDENT

STRESS DEBRIEFING)等體系內(nèi)容，極大豐富了EAP在中國企業(yè)組織心理文化建設和員工成長幫扶的內(nèi)涵。

目前國內(nèi)絕大部分EAP公司提供的服務包括但不局限于心理健康知識宣傳普及、心理測評（心檢）、工作訪談（壓力疏導）、職場心理講座、團體輔導、個體心理咨詢、管理層專屬咨詢、危機干預等服務，我們稱之為基本型或者標準型的EAP服務。

【學員對象】

1、各級黨政機關(guān)、企業(yè)、學校、軍隊、社區(qū)、公安司法系統(tǒng)以及其他各類社會團體組織中的管理人員、政工人員，各級工會婦聯(lián)組織負責人；

2、國家心理咨詢師、婚姻家庭咨詢師、人力資源管理師、職業(yè)生涯規(guī)劃師等；

3、教育、醫(yī)學、心理學、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)從業(yè)人員，心理學愛好者；

4、大、中專院校教育學、心理學、醫(yī)學、管理學、社會學、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)應往屆畢業(yè)生；

5、大中型企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管及其他中高層管理者，跨國公司HR經(jīng)理及內(nèi)部EAP專員等。

【培訓內(nèi)容】

1、繞開防御，溝通出“信任”的技術(shù)-40分鐘

2、績效反饋與激勵的翻轉(zhuǎn)藝術(shù)-30分鐘