活動(dòng)類型:線下沙龍 開始時(shí)間:2013-3-21 13:30:00 至 2013-3-21 17:00 活動(dòng)地點(diǎn):上海市虹梅路3005號別墅2樓（近吳中路） 每人費(fèi)用:50 元 當(dāng)今社會(huì)發(fā)展至21世紀(jì)，人際關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化，辦公室文化在近幾年一直是比較熱的話題，那么如何建立一個(gè)相互信任，無拘無束的辦公室文化，值得我們思考？ 據(jù)悉，美國從事金融服務(wù)行業(yè)的SEL公司如何將團(tuán)隊(duì)的工作效益發(fā)揮的淋漓盡致，短短幾年業(yè)績翻三番！為何？SEL公司的辦公室最大的特點(diǎn)就是沒有墻，像一個(gè)巨大地蜂巢，天花板上掛滿七彩繽紛的電纜，桌椅都裝有滑輪，員工沒有固定的座位，可以根據(jù)不同的項(xiàng)目，行程長期或臨時(shí)的小團(tuán)隊(duì)，公司氣氛輕松，無拘無束，極大地發(fā)揮了員工的積極性；同時(shí)又有聲音，有形的墻可以看見，也容易拆掉。然而，辦公室里那些看不見的無形的墻卻很難拆掉。 針對如何打開辦公室內(nèi)無形的“心墻”，如何建立相互信任的辦公室文化?！芭嘤?xùn)人”俱樂部榮幸地邀請到朱廣力老師與您分享《建立相互信任的辦公室文化》，誠摯邀請您的參加。 活動(dòng)日期：2013年3月21日（周四） 分享嘉賓： 朱廣力（Chris Zhu） 活動(dòng)內(nèi)容：  辦公室內(nèi)無形的“心墻”—不信任是一種虧損  人人都很需要辦公室內(nèi)沒有“墻” —相互信任是一種資產(chǎn)，解讀辦公室相互信任的文化，呈現(xiàn)相互信任的辦公室及人員的狀況  如何建立相互信任和諧的辦公室文化—為您指點(diǎn)迷津 活動(dòng)流程： 時(shí)間 事項(xiàng) 13:00-13:30 簽到，會(huì)員自由交流 13:30-13:50 會(huì)員自我介紹，參加活動(dòng)的需求展示 13:50-15:50 2小時(shí)嘉賓老師分享 15:50-16:00 合影、休息 16:00-17:00 相關(guān)話題討論，嘉賓點(diǎn)評,Q&A 【朱廣力介紹】 管理/銷售讀心教練 心理績效與行為績效教練 黨群工團(tuán)思政心理學(xué)教練 心理創(chuàng)傷修復(fù)導(dǎo)師 員工壓力預(yù)防診斷與對策系統(tǒng)培訓(xùn)師 中國心理學(xué)會(huì)會(huì)員/ 心理學(xué)碩士 美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)注冊管理師 上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) 企業(yè)心理培訓(xùn)師 報(bào)名流程：客服將在活動(dòng)開始前1個(gè)工作日與您確認(rèn)到場邀請函（需 身份核實(shí)）。 收費(fèi)：50元/人(茶水場地費(fèi)用) 聯(lián)系人： 馮老師，楊老師 郵箱： 2510862228@qq.com 電話：021-34140106，15800720518,60519290 上海益西企業(yè)管理咨詢有限公司/上海益西EAP心理援助機(jī)構(gòu)為中國的企業(yè)家、員工及其家庭成員提供心理援助（Employee Assistance Program-EAP）與心理治療、管理者心靈教練、員工行為績效優(yōu)化管理（BPM）與情緒生產(chǎn)力（EP）再造、工作與生活的平衡（WLB）、組織心理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防(OMRP)與危機(jī)干預(yù)（CISD）、員工心理資本優(yōu)化解決方案（PCA）、員工優(yōu)勢品牌塑造（PAS）、打造5HP幸福組織幸福員工的樂活組織心理文化的外包服務(wù)和應(yīng)對解決方案。益西以心理學(xué)為里，管理學(xué)為表，EAP作為組織體系工具，來促進(jìn)組織健康、高效、幸福地成長為CSR社會(huì)責(zé)任型的組織。