一、課程概述

1、課程背景

①茶葉終端盈利降低：國(guó)八條，高端茶銷量下降；電商崛起，奪取終端銷量；終端經(jīng)營(yíng)成本不降反升。

②終端顧客轉(zhuǎn)型，如何讓更多的顧客走進(jìn)終端：人是銷售的主體，有產(chǎn)品、有銷售人員，但是沒(méi)有進(jìn)店率，銷售就是空。

③立體化商圈，終端媒體化：茶葉銷售終端（茶店/茶館）是商圈的組成部分，茶葉發(fā)展進(jìn)入“營(yíng)銷”時(shí)代，單一的“坐商模式”或粗放的“坐商+形式”模式已經(jīng)無(wú)法滿足發(fā)展的需要。

2、課程介紹

①《營(yíng)銷商圈引流》課程是奧格威管理咨詢公司首席營(yíng)銷顧問(wèn)戴高諾老師從營(yíng)銷策略和門店銷售實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合開(kāi)發(fā)的，旨在通過(guò)立體化商圈，引流終端人氣，進(jìn)而提升門店業(yè)績(jī)。

②數(shù)百家茶館、茶店的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，50多家茶企、茶館的培訓(xùn)檢驗(yàn)。

3、課程目的

①坐商行商結(jié)合，提高進(jìn)店率

②線上線下結(jié)合，拓展銷售通道

③營(yíng)銷商圈，提升終端影響力

4、課程特點(diǎn)：成功經(jīng)驗(yàn)分享，可操作、可執(zhí)行

5、課程對(duì)象：茶企老板、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、加盟商、店長(zhǎng)，茶館老板

6、課程時(shí)間：1天（6課時(shí)）

課綱詳見(jiàn)講師課件