姓名

部門

生產(chǎn)調(diào)度部

崗位

經(jīng)理

考核時間

考核周期

考核事項

評分

權(quán)重

加權(quán)得分

工作業(yè)績

50%

工作態(tài)度

20%

工作能力

30%

綜合得分

考核指標

信息來源

考評人

權(quán)重

考核標準

得分

工作業(yè)績：

產(chǎn)值達成率(C)

產(chǎn)值統(tǒng)計表

生產(chǎn)副總

20%

說明：C ＝實際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值

標準定義

得分區(qū)間

C ³1.2

91～100

1.2> C ³1

81～90

1> C ³0.9

61～80

0.9> C ³0.8

41～60

0.8> C

0～40

本部門員工滿意度

（通用指標）

滿意度調(diào)查報告

生產(chǎn)副總

10%

說明： 本部門員工對于部門經(jīng)理管理工作的綜合滿意程度。

考核項目

權(quán)重

評分

對下屬工作任務安排合理性

20%

對下屬授權(quán)合理性

20%

對下屬工作目標明確性

10%

與下屬溝通充分性

30%

對下屬工作指導和培訓充分性

20%

各季度業(yè)績平均指標

各季度業(yè)績考核表

生產(chǎn)副總

70%

一季度

二季度

三季度

四季度

算術(shù)平均得分

工作業(yè)績綜合得分

人力資源部評部

                                           簽字：        日期：

生產(chǎn)副總

評語

                                         簽字：        日期：